Odvažte se vést

• Naučíte se budovat důvěru a autenticitu ve vašem vedení.
• Získáte nástroje pro řešení konfliktů a vytváření zdravých vztahů.
• Dozvíte se, jaké jsou klíčové vlastnosti úspěšného vůdce.
• Pochopíte, jak identifikovat a překonat bariéry, které vám brání ve vašem vedení.
• Naučíte se, jak být odvážný a inovativní při řešení výzev vašeho týmu nebo organizace.

Manažeři a vedoucí pracovníci po celém světě chtějí vědět, jak se mohou stát efektivnějšími lídry. Měli byste se prosazovat tím, že budete demonstrovat svou moc nad podřízenými? Získali byste větší respekt, kdybyste změnili svůj pracovní titul? Ve skutečnosti, pokud se chcete stát lepším lídrem, musíte zapomenout na veškeré postavení, tituly a mocenské hry.

Místo toho se připravte zapojit své srdce a mysl a vydejte se na cestu za poznáním toho, jak přemýšlejí, cítí a chovají se ti nejodvážnější lídři. Zjistíte, co vám o odvážném vedení mohou říci pojmy jako důvěra, upřímnost a selhání, a zpochybníte zažité představy o tom, jak fungují ti nejúspěšnější z nás.

Odhalíte také, jaký vliv mají vaše hodnoty, emoce a mezilidské vztahy na vaši efektivitu jako lídra. Nakonec se dozvíte, proč si v konkurenční a nepřátelské pracovní kultuře přesto musíte dovolit být zranitelní, pokud se chcete prosadit.

Co ve vás vyvolává pocit zranitelnosti? Tuto otázku autorka v průběhu let položila tisícům lidí a získala odpovědi, které vám pravděpodobně budou znít povědomě. Zranitelnost je první rande po těžkém rozvodu, začátek vašeho prvního podnikání nebo to, jak se cítíte, když vás propustí z práce. Zranitelnost je vlastně univerzální lidská emoce, kterou pociťujeme, když se vydáváme napospas druhým a v době rizika nebo nejistoty.

Přestože je zranitelnost tak běžným pocitem, panují kolem ní některé škodlivé mýty, zejména ten, že se rovná slabosti.

Zážitky, které ve vás vyvolávají pocit zranitelnosti, jako je ztráta zaměstnání nebo citové obnažení, mohou vyvolávat pocity úzkosti, nejistoty a touhu po sebeobraně. Neexistuje však jediný empirický důkaz, který by naznačoval, že zranitelnost je spojena se slabostí. Ve skutečnosti je opak pravdou – odvážné činy jsou nemožné bez toho, abyste se nejprve ocitli ve zranitelné pozici.

Nejste o tom přesvědčeni?

Stačí se zamyslet nad otázkou, kterou autorka položila v roce 2014 místnosti plné vojáků speciálních jednotek. Poté, co vysvětlila, že zranitelnost je emoce, která doprovází riziko a nejistotu, se autorka těchto odvážných a tvrdých vojáků zeptala, zda někdo z nich někdy podnikl nebo byl svědkem odvážného činu, při kterém se nemusel cítit zranitelný. Nepřekvapivě žádný z vojáků nedokázal uvést jediný příklad odvahy, při kterém by zranitelnost nebyla jeho součástí. Jinými slovy, jakmile se posluchači zaměřili na své reálné zkušenosti s odvážnými činy, mýtus o zranitelnosti a slabosti se rozpadl.

A zranitelnost není nezbytná pouze pro odvahu. Ve skutečnosti je základním kamenem lidské inovace a kreativity. Proč? Protože k tvůrčímu procesu neodmyslitelně patří tolik nejistoty, že úspěšná inovace ve svém průběhu obvykle vyžaduje zdravou dávku selhání. Na kulturní úrovni to znamená, že společnost, která ztotožňuje zranitelnost se slabostí, bude mít pravděpodobně potíže s vytvářením nových nápadů nebo neotřelých perspektiv – i když někteří jedinci půjdou nevyhnutelně proti proudu.

Jak upozorňuje držitelka Zlatého glóbu, herečka a spisovatelka Amy Poehlerová, je velmi těžké dovolit si být zranitelný a ti, kteří to dokáží, mají často ve společnosti roli snílků, myslitelů a tvůrců.