Práce na dálku
David Heinemeier Hansson Jason Fried
Proč číst tuto knihu
Co se naučíte a získáte
- Dozvíte se, jak efektivně pracovat na dálku a zlepšit své pracovní návyky.
- Zjistíte, jak překonat různé výzvy a překážky, které s sebou práce na dálku přináší.
- Naučíte se využívat moderní technologie pro spolupráci a komunikaci s týmem.
- Získáte nový pohled na to, jak organizovat svůj čas a plánovat svou práci.
- Budete inspirováni příběhy úspěšných firem a jednotlivců, kteří se specializují na práci na dálku.
O knize
Podrobný přehled a kontext
V posledních letech se práce na dálku stává stále populárnější. Vývoj technologií a internetu umožnil větší flexibilitu a svobodu v práci, čímž se otevřely nové příležitosti pro lidi z různých oblastí. A právě o této nové formě práce je kniha Práce na dálku od Jasona Frieda a Davida H. Hanssona.
Tato kniha je určena nejen pro jednotlivce, kteří zvažují práci na dálku, ale i pro podnikatele a manažery, kteří chtějí inovovat svůj firmu a být konkurenceschopní ve stále se měnícím světě. Fried a Hansson se zaměřují na to, jak funguje práce na dálku a jaké jsou její výhody a nevýhody. Ukazují, jak lze efektivně komunikovat a spolupracovat na dálku, jak si udržet motivaci a jak vytvořit úspěšný tým bez ohledu na to, kde se každý člen právě nachází.
V knize Práce na dálku přináší Jason Fried a David Heinemeier Hansson, zakladatelé 37signals a autoři nekonvenčního bestselleru Restart, nový pohled na aktuální téma. Práce na dálku s sebou podle Jasona a Davida nese řadu výzev – a v blízké budoucnosti práci v kanceláři převálcuje. V posledních letech je model práce „pod jednou střechou“ na ústupu pod vlivem nových technologií, které umožňují vytvořit virtuální pracovní prostředky prakticky kdekoli.
Knihu lze shrnout jako přehledného průvodce, jak uspět v moderním světě práce na dálku. V knize se Fried a Hansson zaměřují na průmyslové konkurenční prostředí, kde může být efektivní týmová práce na dálku obrovským přínosem pro firmu.
Čtutáty
Moudra a inspirace z knihy
"Práce na dálku není o tom, že byste měli méně kontaktu s lidmi, ale o tom, že byste měli více kontaktu s těmi správnými lidmi."
"Práce na dálku je o výsledcích, nikoli o tom, kdo v kolik přišel a v kolik odešel."
"Práce na dálku vyžaduje více důvěry a méně kontroly."
"Práce na dálku není pro každého, ale pro ty, kteří jsou k ní připraveni, může být velmi osvobozující."
"Práce na dálku je o tom, že se zaměřujete na to, co je důležité, a ne na to, co je viditelné."
O autorovi
David Heinemeier Hansson Jason Fried
Klíčová myšlenka 1 z 11
Zjistěte, proč už nemusíte pracovat v kanceláři, abyste byli produktivní.
Když se řekne práce, většina lidí si stále představí kancelář. Zaměstnance sedící za stoly, kteří vytrvale ťukají do klávesnice. Odpolední porady v zasedačce, kde se probírají nedávné projekty. Drby u automatu na vodu, oběd v papírovém sáčku.
Moderní technologie ale zásadně změnily náš pohled na to, jak se dá pracovat. Nové způsoby sdílení informací znamenají, že už není nutné sedět v kanceláři od devíti do pěti, abychom splnili své úkoly. Stále více zaměstnanců pracuje mimo hlavní kancelář a z výhod tohoto uspořádání těží i zaměstnavatelé.
Jak se firmy rozhodují nabídnout svým lidem větší flexibilitu, obě strany – zaměstnanci i manažeři – zjišťují, že práce na dálku má i své zvláštnosti a úskalí. S vhodným přístupem a několika jednoduchými pravidly z ní však mohou společnosti výrazně profitovat.
V tomto shrnutí se mimo jiné dozvíte:
- jak je možné, že kancelářští zaměstnanci stráví prohlížením YouTube stejně času jako prací,
- proč je dobrý nápad dát lidem volno, když je venku hezky,
- a proč se firma potřebuje se svými vzdálenými zaměstnanci sejít osobně jen dvakrát ročně.
Klíčová myšlenka 2 z 11
Umožnění zaměstnancům pracovat na dálku je skvělý způsob, jak si firmy udržet ty nejlepší a nejchytřejší.
Nedávný technologický pokrok osvobodil pracovníky z kancelářských kójí, kde dříve trávili celé dny. Zaměstnanci dnes mají možnost zvolit si práci na dálku, tedy mimo kancelář.
Práce na dálku je mimořádně populární jak mezi zaměstnanci, tak mezi zaměstnavateli. Pro firmy znamená nábor lidí na dálku přístup k mnohem širšímu okruhu talentů, a tím i větší šanci najít pro danou pozici skutečně nejlepšího kandidáta. I když nesídlíte v hlavním městě nebo jiném velkém centru, můžete získat špičkové odborníky, pokud jste ochotni přijímat lidi žijící jinde a umožnit jim pracovat z domova.
Technologie navíc výrazně usnadnila spolupráci s lidmi na druhém konci světa. Například základní (a bezplatný) účet na Skypu vám umožní vést videohovory s kolegy bez ohledu na to, kde se právě nacházejí.
A co zaměstnanci, které už ve firmě máte? Měli by i oni dostat možnost pracovat na dálku? Lidé často mění zaměstnání z osobních důvodů, a nabídka práce na dálku může pomoci udržet vaše nejlepší pracovníky. I workoholici mají život mimo práci – rodinu, přátele nebo jiné zájmy, které někdy vyžadují přestěhování na jiné místo.
Místo toho, abyste jednoduše přišli o zaměstnance, kteří se potřebují přestěhovat, můžete jim nabídnout, aby pokračovali v práci na dálku. V konečném důsledku je pro firmu výhodnější udržet si dobrého, zaškoleného člověka, než hledat náhradu, kterou bude třeba dlouze zaučovat a která potřebuje čas, aby se adaptovala.
Produkční společnost Jellyvision tuto možnost zvažovala ve chvíli, kdy se talentovaný zaměstnanec musel odstěhovat se svým partnerem do jiného státu. Firma o něj nechtěla přijít, a tak mu nabídla, aby pracoval na dálku. Zkušenost byla natolik pozitivní, že od té doby otevřela tuto možnost všem zaměstnancům.
Zamčené kapitoly (9)
- 3Práce na dálku dává zaměstnancům svobodu být produktivní a mít život mimo kancelář.
- 4Práce na dálku zvyšuje kvalitu vykonávané práce tím, že eliminuje běžné kancelářské rozptýlení.
- 5Osobní setkání neznamená produktivitu; ani čas strávený v kanceláři. Dejte šanci práci na dálku!
- 6Otestujte situaci a jděte na to pomalu, abyste zjistili, zda práce na dálku skutečně vyhovuje vaší firmě.
- 7Zajistěte efektivní spolupráci mezi zaměstnanci a klienty.
- 8Nezapomínejte, že za tou e-mailovou adresou je člověk; osobní vztahy je třeba pěstovat.
- 9Někteří pracovníci na dálku se mohou dostat do pasti přílišného pracovního nasazení a vyhoření.
- 10Závěrečná zpráva
- 11O autorech
Zbývá 9 z 11 kapitol
Odemkněte celé shrnutí
Získejte přístup ke všem kapitolám knihy Práce na dálku a více než 3000 dalším shrnutím.
