S potížemi je jedna potíž
The Hard Thing About Hard Things
Ben Horowitz
Problémy nemají univerzální řešení
4.23
na základě
82541
hodnocení na Goodreads
4.6
na základě
5689
hodnocení na Amazonu
hodnocení Čtuto
O knize
Kniha S potížemi je jedna potíž, plná Horowitzova charakteristického humoru a přímé řeči a čerpající z jeho osobních a často ponižujících zkušeností, je neocenitelná pro zkušené podnikatele i pro ty, kteří usilují o vlastní nové podniky.
Jeho rady jsou podloženy anekdotami z jeho vlastního těžce vydobytého vzestupu – od spoluzaložení prvního poskytovatele cloudových služeb Loudcloud po vybudování fenomenálně úspěšné firmy Andreessen Horowitz pro rizikový kapitál, obojí s další technologickou superstar Marcem Andreessenem (vynálezcem Mosaicu, prvního populárního internetového prohlížeče). Nejedná se o žádné naleštěné vítězné kolečko; na základě svých pokusů analyzuje problémy, na které není snadná odpověď, včetně těchto otázek:
- přeřazení (nebo propuštění) věrného přítele;
- zda byste měli začlenit tituly a povýšení a jak s nimi zacházet;
- zda je v pořádku zaměstnávat lidi z firmy svého přítele;
- jak zvládnout vlastní psychologii, když na vás spoléhá celá firma;
- co dělat, když jsou chytří lidé špatnými zaměstnanci;
- proč společnost Andreessen Horowitz dává přednost CEO zakladatelům a jak se jím stát;
- zda byste měli prodat svou společnost a jak to udělat.
Proč knihu číst
- Zjistíte, že podnikání může být těžkým a osamělým dobrodružstvím, ale stojí to za to.
- Získáte tipy a triky, jak řešit problémy a překonávat překážky v každé fázi růstu firmy.
- Dozvíte se, jak neúspěch může být cenným zdrojem informací a proč byste měli k němu mít pozitivní přístup.
- Zjistíte, jak důležité je mít tým, který stojí pevně za vámi a jak je třeba ho budovat.
- Seznámíte se s reálnými příběhy z úspěšného start-upu, které vám pomohou pochopit, jaké jsou klíčové součásti úspěšné podnikatelské cesty.
#čtutáty z knihy
"Většina lidí si myslí, že podnikání je o vítězství, ale ve skutečnosti je to o přežití."
"Vždycky se snažte najít nejlepší řešení pro danou situaci, i když to znamená, že budete muset udělat něco, co se vám nelíbí."
"Když se vám nedaří, nevzdávejte to. To je ten okamžik, kdy se ukáže, zda jste opravdu podnikatel."
"Nikdy nezapomínejte na to, že vaše firma je jen tak dobrá, jako jsou vaši lidé."
"Nejhorší chyba, kterou můžete udělat, je neudělat nic."
Ben Horowitz
Ben Horowitz je americký podnikatel, investor a autor bestsellerů. Narodil se v roce 1966 v Londýně a vyrůstal v Kalifornii. V roce 1995 spoluzaložil společnost Loudcloud, která se později přejmenovala na Opsware a byla prodána společnosti Hewlett-Packard za 1,6 miliardy dolarů. V roce 2009 založil společnost Andreessen Horowitz, která se specializuje na investice do technologických startupů.
Ben Horowitz je také autorem dvou knih, které se staly bestsellery. Jeho první kniha S potížemi je jedna potíž (The Hard Thing About Hard Things) se zaměřuje na vedení a řízení podniku v obtížných situacích. Jeho druhá kniha What You Do Is Who You Are: How to Create Your Business Culture se zaměřuje na vytváření kultury v podniku a její vliv na úspěch.
Ben Horowitz je také aktivním blogerem a řečníkem na konferencích. Je známý svým přístupem k podnikání, který zdůrazňuje důležitost tvrdé práce, inovace a odvahy.
Úvod
Mnoho lidí mluví o tom, jak skvělé je založit firmu, ale pouze Ben Horowitz je brutálně upřímný v tom, jak těžké je ji vést.
Ben Horowitz, spoluzakladatel společnosti Andreessen Horowitz a jeden z nejuznávanějších a nejzkušenějších podnikatelů v Silicon Valley, v knize S potížemi je jedna potíž vychází z vlastního příběhu o zakládání, vedení, prodeji, nákupu, řízení a investování do technologických společností a nabízí zásadní rady a praktická moudra, jak se vypořádat s nejtěžšími problémy, které obchodní školy neřeší. Jeho blog si získal miliony oddaných čtenářů, kteří se na něj spoléhají, že jim pomůže řídit jejich podniky. Horowitz, který je celoživotním fanouškem rapu, posiluje obchodní lekce texty svých oblíbených písní a na rovinu říká vše od vyhazování přátel po přetahování konkurentů, od pěstování a udržování mentality generálního ředitele až po rozpoznání správného okamžiku pro inkaso.
Na vrcholu je to osamělé.
Generální ředitelé čelí nesmírnému boji: mají výhradní odpovědnost za osud své společnosti a musí o ní každý den rozhodovat jako o životě a smrti. Možná budou muset propustit své nejlepší přátele nebo propustit celou továrnu, a to vše při přijetí plné odpovědnosti a s ohledem na budoucnost.
V tomto shrnutí se dozvíte, jaké lekce si Ben Horowitz odnesl z toho, že založil společnost, byl jejím generálním ředitelem a pak ji prodal za 1,6 miliardy dolarů.
