The Hard Thing About Hard Things
Ben Horowitz
Kniha S potížemi je jedna potíž, plná Horowitzova charakteristického humoru a přímé řeči a čerpající z jeho osobních a často ponižujících zkušeností, je neocenitelná pro zkušené podnikatele i pro ty, kteří usilují o vlastní nové podniky.
Jeho rady jsou podloženy anekdotami z jeho vlastního těžce vydobytého vzestupu – od spoluzaložení prvního poskytovatele cloudových služeb Loudcloud po vybudování fenomenálně úspěšné firmy Andreessen Horowitz pro rizikový kapitál, obojí s další technologickou superstar Marcem Andreessenem (vynálezcem Mosaicu, prvního populárního internetového prohlížeče). Nejedná se o žádné naleštěné vítězné kolečko; na základě svých pokusů analyzuje problémy, na které není snadná odpověď, včetně těchto otázek:
- přeřazení (nebo propuštění) věrného přítele;
- zda byste měli začlenit tituly a povýšení a jak s nimi zacházet;
- zda je v pořádku zaměstnávat lidi z firmy svého přítele;
- jak zvládnout vlastní psychologii, když na vás spoléhá celá firma;
- co dělat, když jsou chytří lidé špatnými zaměstnanci;
- proč společnost Andreessen Horowitz dává přednost CEO zakladatelům a jak se jím stát;
- zda byste měli prodat svou společnost a jak to udělat.
S potížemi je jedna potíž
The Hard Thing About Hard Things
Ben Horowitz
Kniha S potížemi je jedna potíž, plná Horowitzova charakteristického humoru a přímé řeči a čerpající z jeho osobních a často ponižujících zkušeností, je neocenitelná pro zkušené podnikatele i pro ty, kteří usilují o vlastní nové podniky.
Jeho rady jsou podloženy anekdotami z jeho vlastního těžce vydobytého vzestupu – od spoluzaložení prvního poskytovatele cloudových služeb Loudcloud po vybudování fenomenálně úspěšné firmy Andreessen Horowitz pro rizikový kapitál, obojí s další technologickou superstar Marcem Andreessenem (vynálezcem Mosaicu, prvního populárního internetového prohlížeče). Nejedná se o žádné naleštěné vítězné kolečko; na základě svých pokusů analyzuje problémy, na které není snadná odpověď, včetně těchto otázek:
- přeřazení (nebo propuštění) věrného přítele;
- zda byste měli začlenit tituly a povýšení a jak s nimi zacházet;
- zda je v pořádku zaměstnávat lidi z firmy svého přítele;
- jak zvládnout vlastní psychologii, když na vás spoléhá celá firma;
- co dělat, když jsou chytří lidé špatnými zaměstnanci;
- proč společnost Andreessen Horowitz dává přednost CEO zakladatelům a jak se jím stát;
- zda byste měli prodat svou společnost a jak to udělat.
Proč číst tuto knihu
Co se naučíte a získáte
- Zjistíte, že podnikání může být těžkým a osamělým dobrodružstvím, ale stojí to za to.
- Získáte tipy a triky, jak řešit problémy a překonávat překážky v každé fázi růstu firmy.
- Dozvíte se, jak neúspěch může být cenným zdrojem informací a proč byste měli k němu mít pozitivní přístup.
- Zjistíte, jak důležité je mít tým, který stojí pevně za vámi a jak je třeba ho budovat.
- Seznámíte se s reálnými příběhy z úspěšného start-upu, které vám pomohou pochopit, jaké jsou klíčové součásti úspěšné podnikatelské cesty.
O knize
Podrobný přehled a kontext
Kniha S potížemi je jedna potíž, plná Horowitzova charakteristického humoru a přímé řeči a čerpající z jeho osobních a často ponižujících zkušeností, je neocenitelná pro zkušené podnikatele i pro ty, kteří usilují o vlastní nové podniky.
Jeho rady jsou podloženy anekdotami z jeho vlastního těžce vydobytého vzestupu – od spoluzaložení prvního poskytovatele cloudových služeb Loudcloud po vybudování fenomenálně úspěšné firmy Andreessen Horowitz pro rizikový kapitál, obojí s další technologickou superstar Marcem Andreessenem (vynálezcem Mosaicu, prvního populárního internetového prohlížeče). Nejedná se o žádné naleštěné vítězné kolečko; na základě svých pokusů analyzuje problémy, na které není snadná odpověď, včetně těchto otázek:
- přeřazení (nebo propuštění) věrného přítele;
- zda byste měli začlenit tituly a povýšení a jak s nimi zacházet;
- zda je v pořádku zaměstnávat lidi z firmy svého přítele;
- jak zvládnout vlastní psychologii, když na vás spoléhá celá firma;
- co dělat, když jsou chytří lidé špatnými zaměstnanci;
- proč společnost Andreessen Horowitz dává přednost CEO zakladatelům a jak se jím stát;
- zda byste měli prodat svou společnost a jak to udělat.
Čtutáty
Moudra a inspirace z knihy
"Většina lidí si myslí, že podnikání je o vítězství, ale ve skutečnosti je to o přežití."
"Vždycky se snažte najít nejlepší řešení pro danou situaci, i když to znamená, že budete muset udělat něco, co se vám nelíbí."
"Když se vám nedaří, nevzdávejte to. To je ten okamžik, kdy se ukáže, zda jste opravdu podnikatel."
"Nikdy nezapomínejte na to, že vaše firma je jen tak dobrá, jako jsou vaši lidé."
"Nejhorší chyba, kterou můžete udělat, je neudělat nic."
O autorovi
Ben Horowitz
Klíčová myšlenka 1 z 16
Co se v této knize dozvíte?
- Zjistíte, že podnikání může být těžkým a osamělým dobrodružstvím, ale stojí to za to.
- Získáte tipy a triky, jak řešit problémy a překonávat překážky v každé fázi růstu firmy.
- Dozvíte se, jak neúspěch může být cenným zdrojem informací a proč byste měli k němu mít pozitivní přístup.
- Zjistíte, jak důležité je mít tým, který stojí pevně za vámi a jak je třeba ho budovat.
- Seznámíte se s reálnými příběhy z úspěšného start-upu, které vám pomohou pochopit, jaké jsou klíčové součásti úspěšné podnikatelské cesty.
Klíčová myšlenka 2 z 16
Úvod
Mnoho lidí mluví o tom, jak skvělé je založit firmu, ale pouze Ben Horowitz je brutálně upřímný v tom, jak těžké je ji vést.
Ben Horowitz, spoluzakladatel společnosti Andreessen Horowitz a jeden z nejuznávanějších a nejzkušenějších podnikatelů v Silicon Valley, v knize S potížemi je jedna potíž vychází z vlastního příběhu o zakládání, vedení, prodeji, nákupu, řízení a investování do technologických společností a nabízí zásadní rady a praktická moudra, jak se vypořádat s nejtěžšími problémy, které obchodní školy neřeší. Jeho blog si získal miliony oddaných čtenářů, kteří se na něj spoléhají, že jim pomůže řídit jejich podniky. Horowitz, který je celoživotním fanouškem rapu, posiluje obchodní lekce texty svých oblíbených písní a na rovinu říká vše od vyhazování přátel po přetahování konkurentů, od pěstování a udržování mentality generálního ředitele až po rozpoznání správného okamžiku pro inkaso.
Na vrcholu je to osamělé.
Generální ředitelé čelí nesmírnému boji: mají výhradní odpovědnost za osud své společnosti a musí o ní každý den rozhodovat jako o životě a smrti. Možná budou muset propustit své nejlepší přátele nebo propustit celou továrnu, a to vše při přijetí plné odpovědnosti a s ohledem na budoucnost.
V tomto shrnutí se dozvíte, jaké lekce si Ben Horowitz odnesl z toho, že založil společnost, byl jejím generálním ředitelem a pak ji prodal za 1,6 miliardy dolarů.
Zamčené kapitoly (14)
- 3Každý generální ředitel se musí vypořádat se spoustou tlaků a povinností
- 4Pro CEO je nezbytná týmová práce, kreativita a orientace na řešení
- 5Upřímnost k problémům a špatným zprávám pomůže rychle najít řešení
- 6Pokud je propouštění nutné, je třeba to udělat rychle a spravedlivě
- 7Když propustíte manažery, zajistěte plynulý chod podnikání
- 8Lidé jsou důležitější než produkty nebo zisk
- 9Zaměstnávejte lidi na základě jejich silných stránek
- 10Vybudujte dobrou společnost a eliminujte politikaření
- 11Klíčem k vedení organizace je vědět, co dělat, a zajistit, aby se to dělalo
- 12Rozhodovatelé (Jedničky) a realizátoři (Dvojky)
- 13Generální ředitelé pro dobu "míru" a pro dobu "války"
- 14Můžete se naučit být skvělým generálním ředitelem, zpočátku to bude nepříjemné
- 15Prodej firmy znamená, že musíte překonat emocionální i racionální překážky
- 16O autorech
Zbývá 14 z 16 kapitol
Odemkněte celé shrnutí
Získejte přístup ke všem kapitolám knihy S potížemi je jedna potíž a více než 3000 dalším shrnutím.
