S potížemi je jedna potíž
The Hard Thing About Hard Things
Ben Horowitz
Problémy nemají univerzální řešení
4.23
na základě
82541
hodnocení na Goodreads
4.6
na základě
5689
hodnocení na Amazonu
hodnocení Čtuto
Kniha S potížemi je jedna potíž, plná Horowitzova charakteristického humoru a přímé řeči a čerpající z jeho osobních a často ponižujících zkušeností, je neocenitelná pro zkušené podnikatele i pro ty, kteří usilují o vlastní nové podniky.
Jeho rady jsou podloženy anekdotami z jeho vlastního těžce vydobytého vzestupu – od spoluzaložení prvního poskytovatele cloudových služeb Loudcloud po vybudování fenomenálně úspěšné firmy Andreessen Horowitz pro rizikový kapitál, obojí s další technologickou superstar Marcem Andreessenem (vynálezcem Mosaicu, prvního populárního internetového prohlížeče). Nejedná se o žádné naleštěné vítězné kolečko; na základě svých pokusů analyzuje problémy, na které není snadná odpověď, včetně těchto otázek:
- přeřazení (nebo propuštění) věrného přítele;
- zda byste měli začlenit tituly a povýšení a jak s nimi zacházet;
- zda je v pořádku zaměstnávat lidi z firmy svého přítele;
- jak zvládnout vlastní psychologii, když na vás spoléhá celá firma;
- co dělat, když jsou chytří lidé špatnými zaměstnanci;
- proč společnost Andreessen Horowitz dává přednost CEO zakladatelům a jak se jím stát;
- zda byste měli prodat svou společnost a jak to udělat.
Úvod
Mnoho lidí mluví o tom, jak skvělé je založit firmu, ale pouze Ben Horowitz je brutálně upřímný v tom, jak těžké je ji vést.
Ben Horowitz, spoluzakladatel společnosti Andreessen Horowitz a jeden z nejuznávanějších a nejzkušenějších podnikatelů v Silicon Valley, v knize S potížemi je jedna potíž vychází z vlastního příběhu o zakládání, vedení, prodeji, nákupu, řízení a investování do technologických společností a nabízí zásadní rady a praktická moudra, jak se vypořádat s nejtěžšími problémy, které obchodní školy neřeší. Jeho blog si získal miliony oddaných čtenářů, kteří se na něj spoléhají, že jim pomůže řídit jejich podniky. Horowitz, který je celoživotním fanouškem rapu, posiluje obchodní lekce texty svých oblíbených písní a na rovinu říká vše od vyhazování přátel po přetahování konkurentů, od pěstování a udržování mentality generálního ředitele až po rozpoznání správného okamžiku pro inkaso.
Na vrcholu je to osamělé.
Generální ředitelé čelí nesmírnému boji: mají výhradní odpovědnost za osud své společnosti a musí o ní každý den rozhodovat jako o životě a smrti. Možná budou muset propustit své nejlepší přátele nebo propustit celou továrnu, a to vše při přijetí plné odpovědnosti a s ohledem na budoucnost.
V tomto shrnutí se dozvíte, jaké lekce si Ben Horowitz odnesl z toho, že založil společnost, byl jejím generálním ředitelem a pak ji prodal za 1,6 miliardy dolarů.
