3.77
na základě
139
hodnocení na Goodreads
4.4
na základě
22
hodnocení na Amazonu
hodnocení Čtuto
O knize
„Mocné tahy" je svépomocná a životopisná kniha, kterou napsal psycholog a autor Adam Grant. Jedná se o lekce z Davosu, kdy se autor vydal na Světové ekonomické fórum a zjišťoval, co přední muži říkají o moci a jak může změnit svět. Adam Grant, autor bestsellerů podle New York Times Dávat a brát a Originály, se vydal na Světové ekonomické fórum v Davosu, aby zjistil, co o moci – a její transformační roli v naší společnosti – říkají nejvlivnější vizionáři a vůdci světa.
To, co se tam dozvěděl, vás možná překvapí.
Proč knihu číst
- Získáte návod, jak se lépe prosadit a dosáhnout svých cílů.
- Dozvíte se, jaké jsou nejčastější chyby, kterých se lidé při vyjednávání dopouštějí a jak se jim vyhnout.
- Přijdete na to, jak zvýšit svou vlivnost a autoritu, aniž byste museli být dominantním.
- Budete mít možnost nahlédnout do chování úspěšných lidí a naučit se od nich.
- Získáte lepší přehled o tom, jak funguje vliv a moc v různých oblastech lidského života.
#čtutáty z knihy
"Někdy je třeba riskovat, aby se něco změnilo."
"Úspěch není jen o tom, co děláte, ale také o tom, koho znáete."
"Nejlepší způsob, jak získat podporu, je být užitečný pro ostatní."
"Někdy je třeba se postavit proti proudu, abyste dosáhli svých cílů."
"Největší síla spočívá v tom, že dokážete přesvědčit ostatní, aby se přidali k vašemu záměru."
Adam Grant
Adam Grant je americký spisovatel, profesor psychologie a managementu na Wharton School of the University of Pennsylvania. Narodil se v roce 1981 v Michiganu a vystudoval bakalářský titul na Harvardu a doktorát na University of Michigan.
Je autorem bestsellerů, včetně knihy Dávat a brát, která se stala mezinárodním fenoménem a byla přeložena do více než 30 jazyků. Další známé publikace jsou Originály a Mocné tahy.
Grant je také hostitelem populárního podcastu WorkLife s Adamem Grantem a jeho práce byla publikována v mnoha prestižních časopisech, včetně The New York Times, The Wall Street Journal a Harvard Business Review. Je členem několika významných organizací, včetně American Psychological Association a Academy of Management.
Adam Grant je považován za jednoho z nejvlivnějších myslitelů v oblasti managementu a jeho práce pomáhá lidem a organizacím dosahovat úspěchu a naplňovat svůj potenciál.
Klíčové myšlenky z knihy
Úvod
Adam Grant je psycholog a profesor organizační psychologie na Whartonově škole Je také autorem knihy Originály, kterou napsal společně s Sheryl Sandbergovou. Kniha Mocné tahy je k dispozici pouze v audioformátu a je směsí autorových vlastních úvah a názorů a myšlenek lidí, s nimiž vedl rozhovory.
Grant přináší opojnou směs poutavých rozhovorů, přesvědčivých dat a své nezaměnitelně pronikavé a akční analýzy, aby nám poskytl rychlokurz o moci, který inspiruje i poučuje z první linie. V rozhovorech se dvěma desítkami generálních ředitelů, zakladatelů start-upů, špičkových vědců a vůdčích osobností – včetně vrcholných manažerů společností Google, GM, Slack a Goldman Sachs, generálního ředitele Gatesovy nadace a bývalého hlavního vědce NASA – se dělí o těžce nabyté poznatky o tom, jak uspět v nové éře hyperpropojené moci. Zkoumá také, jak moc mění vše od pracovní síly, přes vzestup postavení žen v kancelářích až po vliv vědců na politiku.
Toto shrnutí přináší 7 klíčových myšlenek této audioknihy.
Moc je křehká
Adam Grant začíná Mocné tahy tvrzením, že „moc se změnila". Bývala hierarchická a mohla trvat dlouhou dobu.
Dnes je mnohem křehčí, mnohem více rozložená a hůře se brání.
Pro začínající podniky je snazší získat moc, ale je těžší si ji udržet.
Dnešní moc je dána sílami sítí a myšlenek.
Hvězda Snapchatu a celebrita Instagramu mají větší působnost než firemní viceprezident pro komunikaci.
A začínající firmy nadále rozvracejí tradiční podniky.
Signály moci jako takové
Lidé vždy vysílají mocenské signály o své moci nebo o moci, o které se domnívají, že by ji měli mít.
Grant mluví o tom, jak lidé stojí a pohybují se v místnosti nebo kdo komu ustupuje na chodníku.
Adam Grant tvrdí, že není pravda, že moc korumpuje. Jen vám dává větší prostor k ovlivňování většího počtu lidí. Vždy tedy záleží na tom, kdo o tuto moc usiluje.
Moc z vás učiní něco většího, než již jste nyní.
Moc může korumpovat a musíme se mít na pozoru aby nekazila ty, kteří mají za úkol starat se o veřejné blaho a musíme si dávat pozor, aby nekazila i nás.
Ale moc dokáže změnit lidi kolem vás.
Moc vás možná nezmění, ale ovlivní to, jak se k vám lidé chovají.
Obecně platí, že v blízkosti mocných lidí se lidé stávají více manipulovatelní a snaží se být více oblíbení. Skrývají své nedostatky a vědomě či nevědomě se snaží napodobit chování a názory vlivné osoby. To vytváří pro mocné jednotlivce problém, protože budou hůře posuzovat charakter ostatních lidí. To je důležité, protože vaše síla závisí z velké části na lidech, kterými se obklopujete.
Musíte tedy najít způsob, jak spolehlivě prověřit lidi kolem sebe, aniž byste se spoléhali pouze nebo příliš na své vlastní analýzy.
Dárci a příjemci
Jelikož o moc usilují různí lidé, měli bychom si dávat pozor na to, kdo ji získává. Někteří lidé mají sklon k přijímání: jde jim o vlastní prospěch.
Dárci mají tendenci svou moc využívat spíše k podpoře obecného blaha.
A existují machiavelističtí vůdci, kteří, jak říká Adam Grant, podávají horší výkony než dárci. Machiavelističtí politici například dokázali prosadit méně zákonů a machiavelističtí manažeři fondů měli nižší výnosy.
Jak poznáte, zda je někdo dárce, nebo příjemce? Zeptejte se jich na jejich kolegy a lidé budou mít tendenci promítat svou vlastní osobnost do ostatních.
Zeptejte se tedy například, jak běžné jsou podle nich ve firmě krádeže.
Tři kategorie pro hodnocení mocných mužů
Vztah lidí k moci byste mohli hodnotit podle těchto linií:
Dominance/moc: chtějí vítězit a ovládat ostatní.
Přátelskost: snaží se, aby se lidé kolem nich cítili dobře.
Úspěšnost: dosahují úspěchů, velmi efektivní v podnikání, ale méně ve státní správě, protože mají tendenci být nekompromisními vůdčími osobnostmi kteří jdou lidem po krku
