5 příčin selhávání týmů

The Five Dysfunctions of a Team

Patrick Lencioni

Jak je rozpoznat a odstranit

💼 Management a řízení lidí

🚀 Podnikání

🎯 Kariéra a úspěch

🗣 Komunikační schopnosti

4.09

na základě

104184

hodnocení na Goodreads

4.6

na základě

6782

hodnocení na Amazonu

hodnocení Čtuto

O knize

Víte, jaké jsou nejčastější příčiny selhání týmů? Jak je možné, že i výrazně talentované skupiny lidí mohou selhat, a to i přesto, že každý z týmu má k dispozici potřebné zdroje a schopnosti?

V knize 5 příčin selhávání týmů od Patricka Lencioniho, zkušeného podnikatele a renomovaného copywritera, nahlédnete do tajemství toho, co stojí za úspěšnými týmy a co je nutné udělat pro to, abyste se selhání vyhnuli.

Je pravda, že většina týmů má potenciál k úspěchu a může být výrazně silnější a efektivnější, než jakýkoli jednotlivec. Ale co je třeba udělat, aby se skupina stala týmem? Jaké jsou příčiny, proč týmy selhávají, a jak se dají tato selhání předcházet?

V této knize se naučíte, jak se vyhnout nejčastějším chybám, které týmy dělají. Získáte přehled o tom, jak identifikovat slabiny týmu a jak na ně reagovat. Zároveň zjistíte, jak se postavit k efektivní komunikaci, jak usměrňovat konflikty a jak využívat rozdílných pohledů, které mohou být neocenitelné pro celkový výkon týmu.

Pokud se chcete stát skutečně úspěšným týmem, nebo pokud již s týmem pracujete a výsledky nejsou takové, jaké by mohly být, tuto knihu rozhodně neváhejte přečíst. Získáte užitečné tipy a informace, které vám pomohou překonat nežádoucí situace a stát se excelentním týmem, na který se bude dát spoléhat.

Proč knihu číst

Naučíte se identifikovat a odstranit pět příčin selhávání týmů: nedostatek důvěry, strach z konfliktu, nedostatek závazku, vyhýbání se odpovědnosti a nezájem o kolektivní výsledky.
Zjistíte, jak použít model a akční kroky pro budování silných a soudržných týmů, které dosahují lepších výsledků.
Inspirujete se poutavým příběhem ze světa týmového prostředí, který ilustruje typické problémy a řešení týmů.
Pochopíte význam stanovení jasných cílů a zodpovědnosti.
Dozvíte se, jak zlepšit své vůdcovské schopnosti a odvahu pro efektivní řízení lidí.

‍

#čtutáty z knihy

"Tým, který se nevěnuje konfliktům, se nevěnuje ani řešení problémů."
"Bez důvěry nelze mít skutečnou diskusi, ani se dohodnout na společném postupu."
"Bez závazku se tým nezmění, ani se neposune kupředu."
"Bez odpovědnosti se tým nezodpovídá za své chování a nedosahuje svých cílů."
"Bez pozornosti k výsledkům se tým nezajímá o to, co skutečně funguje a co ne."

Patrick Lencioni

Patrick Lencioni je americký spisovatel a řečník, který se specializuje na oblasti leadershipu, týmové spolupráce a organizační kultury. Narodil se v roce 1965 v Kalifornii a vystudoval psychologii na Univerzitě v Kalifornii v Berkeley.

Lencioni je autorem mnoha bestsellerů, včetně knihy "5 příčin selhávání týmů", která se stala klasikou v oblasti týmové spolupráce. Dalšími jeho úspěšnými knihami jsou například "Nejdůležitější konkurenční výhoda" a "Príčina smrti: Míting".

Lencioni je také zakladatelem a prezidentem společnosti The Table Group, která se specializuje na poskytování poradenství v oblasti leadershipu a týmové spolupráce. Je často zván jako řečník na konference a semináře po celém světě a jeho knihy jsou přeloženy do více než 30 jazyků.

Úvod

Kniha je psána ve formě fikčního příběhu o Kathryn Petersenové, generální manažerce společnosti DecisionTech, která se snaží sjednotit svůj rozpolcený a neefektivní tým vedoucích pracovníků. Během příběhu Lencioni postupně odhaluje a do hloubky rozebírá pět oblastí, se kterými mají týmy (často i ty nejlepší) problémy:

Nedostatek důvěry: členové týmu si nevěří navzájem a nejsou ochotni sdílet své slabiny, chyby nebo obavy.
Strach z konfliktu: členové týmu se vyhýbají otevřené diskuzi o názorech a nápadech a raději udržují umělou harmonii.
Nedostatek závazku: členové týmu nemají jasnou vizi cílů a priorit týmu a nejsou schopni se k nim plně zavázat.
Vyhýbání se odpovědnosti: členové týmu se navzájem nekontrolují a tolerují podprůměrné výsledky.
Nedbalost na výsledky: členové týmu nedbají na společné úspěchy týmu a upřednostňují své osobní zájmy.

5 klíčových myšlenek z knihy:

‍‍Důvěra je základem každého funkčního týmu. Bez ní se členové týmu bojí být otevření a upřímní o svých slabostech, chybách a potřebách.
Konflikt je nezbytnou součástí zdravého týmu. Pokud se členové týmu vyhýbají konstruktivní diskusi o názorech a nápadech, nemohou dosáhnout optimálního rozhodnutí ani společného směru.
Závazek je klíčem k úspěchu týmu. Pokud se členové týmu nezavazují k jasně definovanému plánu akce a cílům, nemohou být efektivní ani spolupracovat jako jednotka.
Odpovědnost je nutnost pro každého člena týmu. Pokud se členové týmu nekontrolují navzájem na dodržování standardů kvality a výkonu, nemohou zajistit excelenci ani důvěru ve svou práci.
Kolektivní výsledky jsou prioritou pro každý silný tým. Pokud se členové týmu více zajímají o svůj osobní úspěch nebo ego než o společnou misi a vizi, nemohou dosáhnout skutečné synergie ani spokojenosti.



tweetujte knihu