Jak vybudovat trvale úspěšnou firmu
Built To Last
Jim Collins
Úspěšné návyky vizionářských společností
4.05
na základě
72371
hodnocení na Goodreads
4.7
na základě
1880
hodnocení na Amazonu
hodnocení Čtuto
O knize
Na základě šestiletého výzkumného projektu na Stanford University Graduate School of Business vzali James C. Collins a Jerry I. Porras 18 skutečně výjimečných a dlouhodobě fungujících společností a každou z nich zkoumali v přímém srovnání s jednou z jejich špičkových konkurentů. Zkoumali společnosti od jejich úplných počátků až do současnosti - jako začínající firmy, jako středně velké společnosti a jako velké korporace. Autoři se po celou dobu ptali: "Čím se skutečně výjimečné společnosti liší od porovnávaných společností a jaké byly společné postupy, které tyto trvale skvělé společnosti dodržovaly po celou dobu své historie?".
Kniha Jak vybudovat trvale úspěšnou firmu, plná stovek konkrétních příkladů a uspořádaná do uceleného rámce praktických konceptů, které mohou aplikovat manažeři a podnikatelé na všech úrovních, poskytuje mistrovský plán pro budování organizací, které budou prosperovat ještě dlouho po 21. století.
Proč knihu číst
- Dozvíte se, jak vybudovat trvale úspěšnou firmu, která bude přežívat i nadcházející generace.
- Ukáže vám, jak jít za úspěchem nejen finančním, ale také z hlediska kultury a hodnot, což je klíčové pro budování dlouhodobých vztahů s klienty a zaměstnanci.
- V knize se dozvíte, jak se vyvarovat vlivům krátkodobých zisků a místo toho se soustředit na budování pevného základu pro dlouhodobý růst.
- Pochopíte, kdy je čas na změnu a jak se s ní efektivně vypořádat.
- Zjistíte, že úspěch není převážně o štěstí, ale spíše o tvrdé práci, strategickém plánování, vizionářství a vedení týmu k dosažení společného cíle.
#čtutáty z knihy
"Úspěšné firmy nejsou výsledkem náhody, ale důsledného a opakovaného úsilí."
"Vynikající firmy nevytvářejí pouze vynikající výrobky, ale také vynikající kulturu."
"Trvalý úspěch firmy závisí na schopnosti přizpůsobit se změnám a zůstat věrný svému jádru."
"Vynikající firmy neustále hledají nové výzvy a příležitosti, aby se mohly dále rozvíjet."
"Úspěšné firmy mají silné vedení, které dokáže inspirovat a motivovat své zaměstnance k dosažení společného cíle."
Jim Collins
Jim Collins je americký spisovatel, poradce a výzkumník v oblasti managementu a leadershipu. Narodil se v roce 1958 v Boulderu v Coloradu a vystudoval matematiku na Stanfordově univerzitě.
Je autorem několika bestsellerů, mezi nimiž patří knihy Jak vybudovat trvale úspěšnou firmu, Firmy, které se rozhodly být skvělé a nejznámější bestseller Jak z dobré firmy udělat skvělou.
Jeho knihy se zaměřují na to, jak dosáhnout trvalého úspěchu v podnikání a jak budovat silné a výkonné týmy. Collins je také zakladatelem a ředitelem výzkumného centra v Boulderu, které se specializuje na studium výjimečných firem a jejich vedení.
Je často zván jako řečník na konference a semináře po celém světě a jeho knihy jsou přeloženy do více než 25 jazyků.
Úvod
"Toto není kniha o charismatických vizionářských vůdcích. Není to kniha o vizionářských koncepcích produktů, vizionářských produktech nebo vizionářských pohledech na trh. Není ani o tom, že bychom měli jen firemní vizi. Tato kniha je o něčem mnohem důležitějším, trvalejším a podstatnějším. Je to kniha o vizionářských firmách."
Tak píší Jim Collins a Jerry Porras v této přelomové knize, která boří mýty, přináší nové poznatky a poskytuje praktický návod těm, kteří by rádi vybudovali přelomové společnosti, jež obstojí ve zkoušce času.
Na základě šestiletého výzkumného projektu na Stanford University Graduate School of Business vzali Collins a Porras osmnáct skutečně výjimečných a dlouhodobě fungujících společností - jejich průměrné stáří je téměř sto let a od roku 1926 patnáctkrát překonaly celkový akciový trh - a každou z nich zkoumali v přímém srovnání s jedním z jejich nejlepších konkurentů. Zkoumali společnosti od jejich počátků až po současnost - jako začínající podniky, jako středně velké společnosti a jako velké korporace.
Autoři se po celou dobu ptali: "Čím se skutečně výjimečné společnosti liší od ostatních?".
Co odlišuje General Electric, 3M, Merck, Wal-Mart, Hewlett-Packard, Walt Disney a Philip Morris od jejich konkurentů?
Jak se například společnost Procter & Gamble, která začínala podstatně pozadu za konkurenční Colgate, nakonec prosadila jako hlavní instituce ve svém oboru?
Jak mohla Motorola přejít od skromného podnikání v oblasti oprav baterií k integrovaným obvodům a mobilní komunikaci, zatímco Zenith se nikdy nestal dominantním v ničem jiném než v televizorech?
Jak se Boeingu podařilo sesadit McDonnell Douglas z pozice nejlepšího výrobce komerčních letadel na světě - co měl Boeing, co McDonnell Douglas postrádal?
Odpovědí na tyto otázky Collins a Porras překračují neustálý příval manažerských frází a módních trendů a objevují nadčasové vlastnosti, které trvale odlišují vynikající společnosti. Zároveň poskytují inspiraci všem vedoucím pracovníkům a podnikatelům tím, že boří falešnou, ale všeobecně přijímanou představu, že pouze charismatičtí vizionářští vůdci mohou vybudovat vizionářské společnosti.
leps%CC%8Ci%CC%81%20Knihy%20o%20%20Managementu%20a%20Leadershipu.jpg)
