Koncem 90. let minulého století došlo k obrovskému startupovému boomu a vše vyústilo ve splasknutí tzv. "internetové bubliny" na počátku roku 2000, protože velký počet těchto startupů vrhlo své aktivity na novou technologii 90. let – internet. Velká část společností zkrachovala, protože vyschly zdroje jejich financování. Zanedlouho se však objevila nová vlna startupů, z nichž mnohé byly součástí nového hnutí Web 2.0, které se zaměřovalo na obsah vytvářený uživateli.
Kolem roku 2006 hovořila autorka Jessica Livingstonová se zakladateli mnoha startupů, jako jsou Flickr či Blogger. Tyto neformální rozhovory byly sepsány do této knihy a nezaměřují se až tak na přesná čísla a data, jako na vzestupy, pády a zkušenosti získané při zakládání těchto startupů.
Přestože technologie od roku 2007 udělaly velký skok kupředu, příběhy průkopníků a myšlenky, které je vedly k založení startupu, jsou i dnes velmi aktuální. A přestože některé z těchto podniků a technologií už patří historii, je rčení, že nemůžeme pochopit naši budoucnost, aniž bychom nejprve porozuměli naší minulosti, stále aktuální.
Pojďme spolu s Jessicou Livingston zjistit, co se na své cestě naučili nejúspěšnější zakladatelé startupů.
Jak pracují zakladatelé
Founders at Work
Jessica Livingston
Koncem 90. let minulého století došlo k obrovskému startupovému boomu a vše vyústilo ve splasknutí tzv. "internetové bubliny" na počátku roku 2000, protože velký počet těchto startupů vrhlo své aktivity na novou technologii 90. let – internet. Velká část společností zkrachovala, protože vyschly zdroje jejich financování. Zanedlouho se však objevila nová vlna startupů, z nichž mnohé byly součástí nového hnutí Web 2.0, které se zaměřovalo na obsah vytvářený uživateli.
Kolem roku 2006 hovořila autorka Jessica Livingstonová se zakladateli mnoha startupů, jako jsou Flickr či Blogger. Tyto neformální rozhovory byly sepsány do této knihy a nezaměřují se až tak na přesná čísla a data, jako na vzestupy, pády a zkušenosti získané při zakládání těchto startupů.
Přestože technologie od roku 2007 udělaly velký skok kupředu, příběhy průkopníků a myšlenky, které je vedly k založení startupu, jsou i dnes velmi aktuální. A přestože některé z těchto podniků a technologií už patří historii, je rčení, že nemůžeme pochopit naši budoucnost, aniž bychom nejprve porozuměli naší minulosti, stále aktuální.
Pojďme spolu s Jessicou Livingston zjistit, co se na své cestě naučili nejúspěšnější zakladatelé startupů.
Proč číst tuto knihu
Co se naučíte a získáte
- Zjistíte, že skuteční zakladatelé nevypadají jako v televizních dramatech – poznáte jejich skutečné příběhy z první ruky.
- Objevíte, jak se dá být novátorem a zároveň si u toho užívat; podnikání je sice těžké, ale často bývá neuvěřitelně zábavné.
- Uvidíte, jak se zakladatelé vyrovnávají s krizemi a řeší problémy – ať už to jsou technické potíže nebo vztahy.
- Zjistíte, jaké jsou klíčové vlastnosti úspěšných zakladatelů – a jak si je můžete osvojit i vy.
- Příběhy zakladatelů vám přinesou inspiraci a nové nápady –ať už chcete podnikat nebo jen hledáte cesty, jak být lepší v práci a životě.
O knize
Podrobný přehled a kontext
Koncem 90. let minulého století došlo k obrovskému startupovému boomu a vše vyústilo ve splasknutí tzv. "internetové bubliny" na počátku roku 2000, protože velký počet těchto startupů vrhlo své aktivity na novou technologii 90. let – internet. Velká část společností zkrachovala, protože vyschly zdroje jejich financování. Zanedlouho se však objevila nová vlna startupů, z nichž mnohé byly součástí nového hnutí Web 2.0, které se zaměřovalo na obsah vytvářený uživateli.
Kolem roku 2006 hovořila autorka Jessica Livingstonová se zakladateli mnoha startupů, jako jsou Flickr či Blogger. Tyto neformální rozhovory byly sepsány do této knihy a nezaměřují se až tak na přesná čísla a data, jako na vzestupy, pády a zkušenosti získané při zakládání těchto startupů.
Přestože technologie od roku 2007 udělaly velký skok kupředu, příběhy průkopníků a myšlenky, které je vedly k založení startupu, jsou i dnes velmi aktuální. A přestože některé z těchto podniků a technologií už patří historii, je rčení, že nemůžeme pochopit naši budoucnost, aniž bychom nejprve porozuměli naší minulosti, stále aktuální.
Pojďme spolu s Jessicou Livingston zjistit, co se na své cestě naučili nejúspěšnější zakladatelé startupů.
Čtutáty
Moudra a inspirace z knihy
"Nikdy nevíte, co se stane, dokud to nezkusíte."
"Nikdy nevzdávejte své sny kvůli názoru ostatních."
"Nejlepší způsob, jak se naučit něco nového, je to udělat."
"Úspěch není konečný, neúspěch není fatální – je to odvaha, co počítá."
"Nikdy neztrácejte svou vášeň a nadšení pro to, co děláte."
O autorovi
Jessica Livingston
Klíčová myšlenka 1 z 10
Co se v této knize dozvíte?
- Zjistíte, že skuteční zakladatelé nevypadají jako v televizních dramatech – poznáte jejich skutečné příběhy z první ruky.
- Objevíte, jak se dá být novátorem a zároveň si u toho užívat; podnikání je sice těžké, ale často bývá neuvěřitelně zábavné.
- Uvidíte, jak se zakladatelé vyrovnávají s krizemi a řeší problémy – ať už to jsou technické potíže nebo vztahy.
- Zjistíte, jaké jsou klíčové vlastnosti úspěšných zakladatelů – a jak si je můžete osvojit i vy.
- Příběhy zakladatelů vám přinesou inspiraci a nové nápady –ať už chcete podnikat nebo jen hledáte cesty, jak být lepší v práci a životě.
Klíčová myšlenka 2 z 10
Mnoho začínajících firem neskončilo u stejné představy, s jakou začínaly podnikat
Při rozhovorech se zakladateli mnoha startupů našel autor několik zajímavých společných rysů. Mezi nejzřetelnější patří skutečnost, že mnoho velkých startupů skončilo u myšlenky nebo produktu, který se velmi lišil od toho, s nímž začínaly.
Vezměme si například společnost Paypal. Společnost Paypal znáte jako jeden z nejoblíbenějších způsobů, jak převádět peníze a provádět platby online, ale spoluzakladatel Max Levchin si rozhodně nekladl za cíl pomáhat lidem v této oblasti.
Na konci 90. let Levchin pracoval na softwaru pro první kapesní počítače, jako byl Palm Pilot. Vše začalo tím, že vytvořil emulátor, který generoval jednorázová bezpečnostní hesla, k čemuž si předtím lidé museli kupovat objemná a drahá zařízení, nebo dokonce několik zařízení pro různá hesla a systémy. Levchinův emulační software učinil všechna tato zařízení zastaralá a vložil tuto technologii přímo do Palm Pilotu.
Trh s touto službou však na přelomu tisíciletí nebyl velký, a tak Levchina napadlo: "Jaký druh informací lidé potřebují mít na svých zařízeních zabezpečený?" Odpovědí byly informace o kreditních kartách, což následně vedlo k softwaru, který umožňoval bezpečně převést peníze z jednoho Palm Pilotu do druhého.
Brzy Levchin a jeho spoluzakladatel Peter Thiel získávali kolem 300 uživatelů denně. Maximální počet klientů byl však limitován počtem přístrojů Palm Pilot, který se tehdy pohyboval kolem 12 000 kusů. Mnohem populárnější byla ukázka online převodu peněz na jejich webových stránkách. Toto demo přilákalo asi 1,5 milionu uživatelů, takže bylo jasné, kam je třeba zaměřit pozornost společnosti PayPal – na převody peněz na webu. Po tomto posunu brzy získávali 20 000 uživatelů denně, což nakonec vedlo k tomu, že společnost Ebay v roce 2002 koupila PayPal za 1,5 miliardy dolarů.
Blogger.com je dalším příkladem úspěchu, který přišel odjinud, než se původně očekávalo. Evan Williams se svými spoluzakladateli založili v roce 1999 společnost Pyra Labs, aby vytvořili software pro snadné řízení projektů.
Tento nástroj však také umožňoval, aby se každý člověk z jakéhokoli počítače mohl velmi snadno přihlásit, psát a okamžitě zveřejnit svou práci tak, aby ji všichni ostatní viděli. S řízením projektů to v tuto chvíli už nemělo nic společného a Williams díky tomu také málem zkrachoval. Ale díky jeho odhodlání a štědrým fanouškům, kteří si software okamžitě zamilovali, skončil Blogger.com nakonec úspěchem, získal milion uživatelů, začal generovat příjmy, a v roce 2003 jej koupila společnost Google.
Zamčené kapitoly (8)
- 3Někdy není ekonomický potenciál technologie na první pohled zcela zřejmý
- 4Pro rozjezd startupu může být dobrý tým důležitější než dobrý nápad
- 5Yahoo a deli.icio.us ukazují, jak se soukromý projekt může stát veleúspěšným
- 6Někdy platí, že jednodušší = lepší
- 7Příliš mnoho peněz od investorů může startup poškodit
- 8Jak zjistil Paul Graham, nejlepší je být upřímný, a vytvářet něco, co lidé skutečně potřebují
- 9Služba Flickr přišla se sdílením fotografií v ten pravý čas
- 10O autorech
Zbývá 8 z 10 kapitol
Odemkněte celé shrnutí
Získejte přístup ke všem kapitolám knihy Jak pracují zakladatelé a více než 3000 dalším shrnutím.
