Houževnatost

• Dozvíte se, jak změnit své přístupy a návyky, abyste dosáhli dlouhodobého úspěchu.
• Naučíte se, jak se vypořádat s výzvami a překážkami, které vám stojí v cestě ke splnění vašich cílů.
• Získáte inspiraci od lidí s velkou houževnatostí, kteří dokázali překonat nepříznivé okolnosti a dosáhnout úspěchu.
• Pochopíte, jak se disciplína, trpělivost a odhodlání mohou proměnit v životní úspěch.
• Získáte motivaci k tomu, abyste se stali lepší verzí sami sebe a dosáhli svých velkých snů.

Pokud se vám zpočátku nebude dařit, zvedněte se a zkuste to znovu. Tak se to alespoň říká. Neustále nám říkají, že máme vytrvat a bojovat, i když se to zpočátku zdá příliš těžké. Přes všechen ten důraz na to, abychom tvrdě pracovali a vytrvali, však ve skutečnosti nevěříme, že nás to dostane na vrchol. V hloubi duše víme, že na vrchol se lidé dostanou díky talentu, nikoliv díky vytrvalosti.

Tento způsob myšlení je však mylný. Talent se přeceňuje. To, co skutečně potřebujete, je odvaha a odhodlání.

Zdá se vám toto tvrzení naivní? V tomto shrnutí najdete argumenty, které jej potvrzují. Poté již nebudete pochybovat o tom, jak důležitá je tvrdá práce.

Která vlastnost je podle vás u partnera důležitější – inteligence, nebo dobrý vzhled? A co u zaměstnance – přirozený talent, nebo silná pracovní morálka? V obou těchto případech máme tendenci klamat sami sebe tím, že odpovídáme proti svým přirozeným instinktům.

Několik celonárodních průzkumů ve Spojených státech položilo otázku: která vlastnost je pro úspěch důležitější – talent nebo pracovitost? Přibližně 66 % respondentů upřednostnilo tvrdou práci, odvahu a odhodlání. Tvrdá práce byla podle jejich tvrzení vlastností, kterou hledají při hledání potenciálního zaměstnance.

A tento názor se netýká pouze podnikatelské sféry.

V roce 2011 položil psycholog Chia-Jung Tsay tuto otázku hudebním odborníkům a drtivá většina odpověděla, že klíčem k úspěchu je praxe a tvrdá práce.

Ale pokud jsme k sobě upřímní, skutečně věříme, že talent má přednost před tvrdou prací.

Ve stejné studii z roku 2011 byly hudebním expertům přehrány dvě nahrávky a bylo jim řečeno, že jedna z nich představuje přirozeně talentovaného hudebníka, zatímco druhá představuje roky tvrdé práce.

Přestože odborníci uvedli, že dávají přednost tvrdé práci, v drtivé většině zvolili jako lepšího přirozeně talentovaného hudebníka. V tom je ale háček: expertům byly přehrány identické klavírní skladby od stejného hudebníka.

K tomuto druhu sebeklamu dochází i ve světě podnikání.

Tsayova studie se zabývala také zkušenostmi podnikatelů a zjistila, že ti pracovití potřebovali o několik let více zkušeností a nejméně o 40 000 dolarů vyšší počáteční kapitál, aby mohli konkurovat lidem přirozeně nadaným.

Častěji se stává, že pokud je kandidát prezentován jako člověk s přirozeným talentem pro navazování kontaktů s lidmi, bude považován za cennějšího než ten, kdo tvrdě pracoval na vybudování sítě spolupracovníků.