Efektivní vedoucí

• Objevíte klíčové vlastnosti úspěšných vedoucích a naučíte se, jak je implementovat do svého vlastního stylu vedení.
• Dozvíte se, jak se zaměřit na to nejdůležitější a efektivně využívat svůj čas a zdroje.
• Získáte cenné nástroje, jak zlepšit své rozhodování a strategické myšlení.
• Zjistíte, jak vést a motivovat svůj tým k dosažení společných cílů.
• Proměníte se z pouhého manažera na úspěšného vedoucího, který dokáže vytvářet změnu a vést svou firmu k úspěchu.

Vzhledem k tomu, že mnozí z nás dnes pracují v nejrůznějších korporacích, je klíčovou dovedností naučit se, jak se ve firmě orientovat a dosáhnout úspěchu. Nejlepší cestou je stát se efektivním vedoucím pracovníkem.

Tento text vám vysvětlí, jak jako efektivní vedoucí pracovník přijímáte rozhodnutí a stojíte si za nimi; vhodně delegujete, ale zároveň znáte své vlastní silné stránky a víte, kdy je využít; a co je nejdůležitější, chápete, že čas je vaším nejcennějším zdrojem, a využíváte jej vhodným způsobem. 

Efektivní vedoucí pracovníci také podporují svůj tým tím, že umožňují efektivní komunikaci a podporují rozvoj dovedností zaměstnanců - což vede k úspěchu všech.

Vzpomeňte si na vedoucího pracovníka, kterého obdivujete. Zdá se vám tento člověk tak schopný, jako by se pro tuto práci narodil?

Ve skutečnosti se efektivní vedoucí pracovníci nerodí, ale jsou stvořeni. To znamená, že se jím můžete stát i vy.

Začněte tím, že se naladíte na sebe. Řízení není o přetváření druhých lidí, ale o vedení příkladem.

Efektivní vedoucí pracovník ví, co je třeba udělat, jak uvést nápady do praxe a jak podpořit smysl pro odpovědnost a zodpovědnost v celé organizaci.

Dobrým příkladem efektivního vedoucího je americký prezident Harry Truman. Když Truman v roce 1945 nastoupil do úřadu, chtěl se sice soustředit na domácí problémy, ale uvědomoval si, že je třeba věnovat pozornost i problémům v zahraničí. Zaměřil se tedy na zahraniční politiku a nakonec se prosadil jako jeden z nejefektivnějších zahraničněpolitických prezidentů v americké historii.

Takových hvězdných výsledků je možné dosáhnout pouze tehdy, pokud se rozvíjíte a snažíte se zlepšovat.

Za tímto účelem pečlivě přezkoumejte své vlastní výsledky. Pokud to děláte systematicky, může to být mocný nástroj seberozvoje. Porovnáním konečných výsledků s původními očekáváními budete moci lépe pochopit své silné stránky a určit oblasti, které je třeba zlepšit.

Hodnocení výkonu může také odhalit, zda se nedržíte nějakých mylných představ. Můžete být například obětí předpojatosti při rozhodování: rozhodujete se na základě nejhlasitějších nebo nejvýraznějších návrhů. 

Dalším důvodem, proč je hodnocení výkonnosti užitečné, je to, že vám pomůže odhalit vaše skutečné slabiny - věci, které opravdu nemůžete zlepšit. Díky tomu budete lépe vědět, kdy delegovat rozhodnutí na jiné, abyste zlepšili celkový výsledek.

Co tedy můžete konkrétně změnit ve svém každodenním životě, abyste vy i vaše organizace byli efektivnější?