
Getting to Yes
Roger Fisher, William Ury, Bruce Patton
Pokud hledáte účinné strategie pro řešení konfliktů a dosažení spokojenosti v životě, Dohoda jistá od Roger Fishera, Williama Uryho a Bruce Pattona je knihou, kterou byste neměli přehlédnout. Tato kniha ukazuje, jak čelit nelehkým situacím a dosáhnout výhodných dohod pro všechny strany.
V knize Dohoda jistá se autoři zaměřují na principy, které by měly vést k úspěšným výsledkům v každém vyjednávání. Věnují pozornost významu empatie, způsobům, jak se vyvarovat pastí, které mohou sabotovat dosažení dohody, a poukazují na to, že mnohdy směřování ke společnému cíli může přinést lepší výsledky, než když každá strana usiluje pouze o svůj vlastní prospěch.
Kniha Dohoda jistá je užitečným průvodcem pro každého, kdo chce zlepšit své schopnosti vyjednávání, ať už v osobním, nebo pracovním životě. Autorům se podařilo vytvořit knihu, která zároveň nabízí teoretický podklad a praktické rady, jak dosáhnout vynikajících výsledků v každém vyjednávání.
Kniha nabízí osvědčenou strategii, jak krok za krokem dospět k oboustranně přijatelným dohodám v každém druhu konfliktu. Nabízí čtenářům přímou a univerzálně použitelnou metodu, jak vyjednávat o osobních a pracovních sporech, a dosáhnout toho, co chcete.
Kniha Dohoda jistá je pro ty, kteří chtějí pochopit, jak dosáhnout úspěchu v každodenním životě, nezbytnou pomůckou. Pokud hledáte efektivní strategii, jak řešit konflikty a dosahovat win-win dohod, pak je tato kniha pro vás. Je to skvělá investice do vašich schopností vyjednávání, která vám přinese vynikající výsledky.
Dohoda jistá
Getting to Yes
Roger Fisher, William Ury, Bruce Patton
Pokud hledáte účinné strategie pro řešení konfliktů a dosažení spokojenosti v životě, Dohoda jistá od Roger Fishera, Williama Uryho a Bruce Pattona je knihou, kterou byste neměli přehlédnout. Tato kniha ukazuje, jak čelit nelehkým situacím a dosáhnout výhodných dohod pro všechny strany.
V knize Dohoda jistá se autoři zaměřují na principy, které by měly vést k úspěšným výsledkům v každém vyjednávání. Věnují pozornost významu empatie, způsobům, jak se vyvarovat pastí, které mohou sabotovat dosažení dohody, a poukazují na to, že mnohdy směřování ke společnému cíli může přinést lepší výsledky, než když každá strana usiluje pouze o svůj vlastní prospěch.
Kniha Dohoda jistá je užitečným průvodcem pro každého, kdo chce zlepšit své schopnosti vyjednávání, ať už v osobním, nebo pracovním životě. Autorům se podařilo vytvořit knihu, která zároveň nabízí teoretický podklad a praktické rady, jak dosáhnout vynikajících výsledků v každém vyjednávání.
Kniha nabízí osvědčenou strategii, jak krok za krokem dospět k oboustranně přijatelným dohodám v každém druhu konfliktu. Nabízí čtenářům přímou a univerzálně použitelnou metodu, jak vyjednávat o osobních a pracovních sporech, a dosáhnout toho, co chcete.
Kniha Dohoda jistá je pro ty, kteří chtějí pochopit, jak dosáhnout úspěchu v každodenním životě, nezbytnou pomůckou. Pokud hledáte efektivní strategii, jak řešit konflikty a dosahovat win-win dohod, pak je tato kniha pro vás. Je to skvělá investice do vašich schopností vyjednávání, která vám přinese vynikající výsledky.
Proč číst tuto knihu
Co se naučíte a získáte
- Dozvíte se, jak najít společná win-win řešení.
- Naučíte se, jak efektivně komunikovat a vyjednávat.
- Získáte nástroje na řešení složitých situací.
- Budete mít možnost zlepšit své mezilidské vztahy.
- Stanete lepším vůdcem, týmovým hráčem a vyjednávačem.
O knize
Podrobný přehled a kontext
Pokud hledáte účinné strategie pro řešení konfliktů a dosažení spokojenosti v životě, Dohoda jistá od Roger Fishera, Williama Uryho a Bruce Pattona je knihou, kterou byste neměli přehlédnout. Tato kniha ukazuje, jak čelit nelehkým situacím a dosáhnout výhodných dohod pro všechny strany.
V knize Dohoda jistá se autoři zaměřují na principy, které by měly vést k úspěšným výsledkům v každém vyjednávání. Věnují pozornost významu empatie, způsobům, jak se vyvarovat pastí, které mohou sabotovat dosažení dohody, a poukazují na to, že mnohdy směřování ke společnému cíli může přinést lepší výsledky, než když každá strana usiluje pouze o svůj vlastní prospěch.
Kniha Dohoda jistá je užitečným průvodcem pro každého, kdo chce zlepšit své schopnosti vyjednávání, ať už v osobním, nebo pracovním životě. Autorům se podařilo vytvořit knihu, která zároveň nabízí teoretický podklad a praktické rady, jak dosáhnout vynikajících výsledků v každém vyjednávání.
Kniha nabízí osvědčenou strategii, jak krok za krokem dospět k oboustranně přijatelným dohodám v každém druhu konfliktu. Nabízí čtenářům přímou a univerzálně použitelnou metodu, jak vyjednávat o osobních a pracovních sporech, a dosáhnout toho, co chcete.
Kniha Dohoda jistá je pro ty, kteří chtějí pochopit, jak dosáhnout úspěchu v každodenním životě, nezbytnou pomůckou. Pokud hledáte efektivní strategii, jak řešit konflikty a dosahovat win-win dohod, pak je tato kniha pro vás. Je to skvělá investice do vašich schopností vyjednávání, která vám přinese vynikající výsledky.
Čtutáty
Moudra a inspirace z knihy
"Nemusíte souhlasit s tím, co říká druhá strana, ale musíte se snažit pochopit, proč to říká."
"Najděte společné zájmy a pracujte na jejich uspokojení."
"Nepřijímejte pozice, ale zájmy."
"Hledání řešení, které vyhovuje oběma stranám, je nejlepší způsob, jak dosáhnout dohody."
"Komunikace je klíčová pro úspěšné jednání."
O autorovi
Roger Fisher, William Ury, Bruce Patton
Klíčová myšlenka 1 z 12
Co se v této knize dozvíte?
- Dozvíte se, jak najít společná win-win řešení.
- Naučíte se, jak efektivně komunikovat a vyjednávat.
- Získáte nástroje na řešení složitých situací.
- Budete mít možnost zlepšit své mezilidské vztahy.
- Stanete lepším vůdcem, týmovým hráčem a vyjednávačem.
Klíčová myšlenka 2 z 12
Stále více lidí se podílí na rozhodování, naučte se proto vyjednávat
Někdy je těžké si to představit, ale ještě před několika desítkami let se rozhodnutí málokdy přijímala jako výsledek diskusí nebo vyjednávání. Obvykle je přijímal jeden člověk: ten, kdo byl zrovna ve vedení.
Tehdy byl svět prostoupen hierarchií: doma o každém rozhodnutí týkajícím se rodiny rozhodoval „moudrý otec“ a v práci se všichni drželi cesty, kterou diktoval šéf firmy.
Dnes jsou takové autoritářské struktury stále vzácnější. Hierarchie jsou plošší, informace jsou dostupnější a stále více lidí se podílí na rozhodování na všech úrovních.
Proto je pro nás mnohem důležitější mluvit s ostatními a zapojovat je do rozhodovacích procesů. Politici dnes hovoří se svými voliči a firmy povzbuzují své zaměstnance, aby se podíleli na rozhodování ve firmě.
Dokonce i vztahy mezi rodiči a dětmi se stávají demokratičtější. V době Googlu už rodiče nemohou jednoduše říct: „Tohle nedělej, je to nezdravé.“ Jejich dítě může jednoduše jít na internet, najít si protiargumenty vůči tomuto tvrzení a obhájit své stanovisko.
V současné době hledání shody v jakékoli oblasti života znamená vyjednávání. Dohadovat se s přáteli o tom, na který film jít, je něco úplně jiného než smlouvat o cenách s dodavateli nebo vyjednávat o mezinárodním zbrojním embargu, přesto jsou si všechna vyjednávání v mnohém podobná.
Pokud se vybavíte správnými znalostmi a nástroji, můžete výrazně zlepšit výsledky všech svých jednání. A protože každý den vašeho života zahrnuje nějaký druh vyjednávání, vyplatí se vám věnovat tomu čas.
Klíčová myšlenka 3 z 12
Zákopová válka je neefektivní a může poškodit vztahy
Konflikty se příliš často mění v zákopovou válku: obě strany zaujmou stanovisko, tvrdě ho hájí a ústupky dělají, jen když musí. V takové situaci není nalezení řešení výsledkem vyjednávání; buď zvítězí tvrdohlavější strana, nebo se najde kompromis, se kterým mohou obě strany víceméně žít.
Problém těchto typů konfliktů spočívá v tom, že se obě strany pevně drží svých původních pozic. Místo aby společně hledaly dobré řešení, chtějí obě „vyhrát“, nebo se alespoň vyhnout potupné porážce. Takové myšlení vylučuje řešení, které by bylo výhodné pro obě strany.
Výsledkem je obvykle otevřená bitva, která stojí mnoho času a energie. Ještě horší je, že obě strany často zaujmou zbytečně extrémní stanoviska, protože očekávají, že budou muset udělat ústupky. Ve skutečnosti to vede pouze k delším a bolestivějším sporům.
Zákopová válka nejenže ztěžuje řešení daného konfliktu, ale může také poškodit vztahy mezi oběma stranami: „Pokud je pro tebe ta 2% sleva důležitější než náš dlouhodobý obchodní vztah, možná by sis měl najít jiného dodavatele!“
Zákopová válka je špatná v mnoha ohledech: vede k neoptimálním řešením (v nejlepším případě), spotřebovává mnoho času a energie a poškozuje vztahy.
Zamčené kapitoly (9)
- 4Nezapomínejte na mezilidskou rovinu vyjednávání
- 5Buďte partneři hledající oboustranně výhodné řešení
- 6Nejdůležitější je nejdříve pochopit, o co vlastně ve skutečnosti stranám sporu jde
- 7Prodiskutujte různá možná řešení
- 8Důležité je založit rozhodnutí na objektivních kritériích
- 9Nezanedbejte přípravu na vyjednávání
- 10Komunikujte, vyhýbejte se hádkám a naslouchejte
- 11Úspěch není vždy zaručen, i navzdory správným postupům
- 12O autorech
Zbývá 9 z 12 kapitol
Odemkněte celé shrnutí
Získejte přístup ke všem kapitolám knihy Dohoda jistá a více než 3000 dalším shrnutím.


