Umění pomáhat
Edgar H. Schein
helping
Edgar H. Schein
Umění pomáhat
helping
Edgar H. Schein
Proč číst tuto knihu
Co se naučíte a získáte
- Zjistíte, jak efektivně naslouchat a porozumět potřebám ostatních.
- Naučíte se rozpoznávat, kdy a jak nabídnout pomoc, aby byla co nejefektivnější.
- Zlepšíte své mezilidské vztahy díky empatii a komunikaci.
- Pochopíte, jak být oporou v krizových situacích a jak to ovlivňuje váš okolní svět.
- Získáte cenné nástroje pro osobní i profesní růst prostřednictvím umění pomáhat.
O knize
Podrobný přehled a kontext
Kniha "Umění pomáhat" od Edgara H. Scheina vám otevírá dveře do světa, kde se pomoc stává uměním. Věděli jste, že skutečná pomoc není jen o dobrých úmyslech, ale o hlubokém porozumění potřebám druhých? Schein, uznávaný odborník v oblasti organizační psychologie, vás provede fascinujícím procesem, jak efektivně pomáhat lidem kolem vás.
Představte si, že máte klíč k lepším vztahům, ať už v osobním nebo pracovním životě. Tato kniha vám ukáže, jak naslouchat, empaticky reagovat a využívat své schopnosti k podpoře těch, kteří to potřebují. Vaše schopnost pomáhat se stane vaší silnou stránkou!
Edgar H. Schein nevytváří jen teorii, ale nabízí praktické nástroje, které můžete ihned aplikovat. Pokud toužíte po tom, aby váš život měl smysl a abyste se stali skutečnou oporou pro ostatní, „Umění pomáhat“ je přesně to, co hledáte.
Čtutáty
Moudra a inspirace z knihy
"Skutečná pomoc začíná tam, kde končí naše ego."
"Být nápomocný znamená víc než jen nabídnout ruku; znamená to nabídnout srdce."
"V každém z nás je potenciál stát se světlem pro ty, kteří se ocitli ve tmě."
"Umění pomáhat spočívá v umění porozumět, nikoli pouze v ochotě jednat."
"Když pomáháte, obohacujete nejen životy druhých, ale i ten svůj."
O autorovi
Edgar H. Schein
Klíčová myšlenka 1 z 11
Pomozte si být lepším pomocníkem.
Pomoc druhým patří k nejzákladnějším lidským činnostem. Celá naše civilizace na ní stojí. Jsme propojeni jako články dlouhého řetězu rukou tím, jak si navzájem nabízíme pomoc. Matka krmí své dítě, zedník podává nástroj kolegovi, terapeut podporuje svou klientku.
Proč to ale tak často nefunguje? Jak je možné, že člověk, který se snaží zachránit hořící dům, je následně žalován za způsobené škody? Proč se pacienti zlobí na své lékaře? Proč je spolupráce na pracovišti někdy plná napětí?
V každodenním životě jsme často vyzýváni, abychom pomáhali, a tato zkušenost může být frustrující jak pro toho, kdo pomoc poskytuje, tak pro toho, kdo ji přijímá. V následujících kapitolách se podíváme na to, jak mohou naše sociální a psychologické dynamiky bránit zdravým vztahům při poskytování pomoci, a jak se můžeme stát lepšími pomocníky.
V tomto shrnutí se dozvíte například:
- jak reagovat, když vás někdo požádá o cestu;
- že i naše nejbližší vztahy mohou někdy připomínat ekonomické transakce;
- a proč je pokorné dotazování nejlepším způsobem, jak začít, když chceme někomu pomoci.
Klíčová myšlenka 2 z 11
Pomoc je nedílnou součástí lidské společnosti, a ne vždy si to uvědomujeme.
Představte si fotbalový tým v plném nasazení, od útočníků až po střední obránce. Aby tým vyhrál zápas, závisí na tom, že každý hráč účinně pomáhá ostatním. Pokud pomoc nepřijde včas, útočník je sražen k zemi dřív, než stihne vystřelit, ofenzivní záložník nemá komu přihrát a brankář zůstává zranitelný.
Stejně jako ve fotbale je i v běžném životě pomoc nedílnou součástí mnoha oblastí. Je tak hluboce zakořeněná v našem každodenním fungování, že máme tendenci zapomínat, jak je důležitá. Stačí si vzpomenout na své pracovní prostředí. Kdybyste se nemohli spolehnout na to, že od kolegů dostanete pomoc, když ji potřebujete – a oni od vás – pravděpodobně byste toho mnoho nedokázali.
Jak si tedy vlastně navzájem pomáháme? Podívejme se na vztah nadřízených a podřízených v práci. Aby bylo možné dosáhnout pracovních cílů – například dokončit projekt nebo zvýšit prodej – jsou šéf a její podřízení odkázáni na vzájemnou pomoc. Vstupují tak do jakéhosi psychologického kontraktu. Ten je nejzřetelnější ve chvíli, kdy jedna strana neposkytne dostatečnou podporu a napětí začne narůstat. Všichni jsme někdy zažili křik nebo výčitky, když jsme si neodvedli svou část práce a termín společného úkolu se blížil.
Samotná „pojivová hmota“ naší společnosti je založena na vzájemné pomoci. Stačí si vybavit všechny různé situace, v nichž lidé pomáhají. Může to být cizinec, který ukazuje cestu turistům bloudícím v neznámém městě, dobrý přítel, který vám napoví slovo, jež máte „na jazyku“, nebo pracovník krizové linky, který radí člověku v těžké životní situaci.
Naše životy jsou definovány těmito životně důležitými vztahy vzájemné pomoci. Bez nich by nebyla rodina, práce, hry – ani společnost či civilizace v podobě, jakou známe.
Klíčová myšlenka 3 z 11
Pomoc lze rozdělit do tří základních kategorií.
Co spojuje lékaře, který přivádí na svět dítě, s rozvodovým právníkem? Co má společného člověk, který zachraňuje tonoucího v bazénu, s vnukem, který pro svou babičku dělá drobnou laskavost? Odpověď najdeme, když se podíváme na tři základní typy pomoci.
První kategorií je neformální pomoc. Jde o nejběžnější typ pomoci, který zahrnuje veškeré rutinní kooperativní, kolegiální i altruistické chování v našem životě. Je to samozřejmý základ, na němž stojí civilizovaná společnost. Matka, která pomáhá dítěti zavázat tkaničky, nakupující, který z horní police sundá plechovku rajčat staršímu člověku, nebo záchranář, který na místě nehody provádí KPR – to vše jsou příklady neformální pomoci.
Druhým typem je poloformální pomoc. O tu žádáme, když potřebujeme asistenci v oblastech, jako jsou naše domovy, automobily, počítače a další technicky náročné oblasti. Na rozdíl od neformální pomoci poloformální pomoc obvykle znamená, že někomu za jeho službu zaplatíme – například když voláme na infolinku, aby nám pomohli s „zamrzlou“ obrazovkou počítače, nebo jdeme do banky, aby nám pomohli založit účet.
Nakonec je tu formální pomoc. Ta je obvykle rizikovější než poloformální a zahrnuje právní či lékařskou asistenci od vysoce kvalifikovaných odborníků. Těhotná žena, která potřebuje péči gynekologa, nebo firma, která si najímá konzultanta v oblasti řízení, aby jí poradil, jsou příklady vyhledávání formální pomoci.
Většina knih o „pomoci“ se zaměřuje právě na formální pomoc. Neformální a poloformální pomoc však v průběhu života potřebujeme mnohem častěji. Je například běžnější požádat přítele o radu ve vztazích než si najmout správce majetku – přesto většina odborné pozornosti směřuje k tomu druhému.
Zatímco tedy většina literatury na toto téma se věnuje formální pomoci, ve skutečnosti to jsou neformální a poloformální podoby pomoci, které nejvíce utvářejí naše životy. A právě v těchto oblastech často zápasíme s tím, jak vytvářet co nejlepší pomocné vztahy.
Zamčené kapitoly (8)
- 4Lidské vztahy jsou velmi podobné ekonomice, i když si navzájem pomáháme.
- 5Lidské vztahy jsou hodně jako divadlo, včetně okamžiků, kdy si navzájem pomáháme.
- 6Pomoc – a přijímání pomoci – může být problematické.
- 7Jako příjemci pomoci existují různé způsoby, jak komplikujeme nebo bráníme procesu pomoci.
- 8Jako pomocníci můžeme být někdy vážně neprospěšní.
- 9Zjistit, jak pomoci někomu, je nejlepší začít pokorným dotazem.
- 10Závěrečná zpráva
- 11O autorech
Zbývá 8 z 11 kapitol
Odemkněte celé shrnutí
Získejte přístup ke všem kapitolám knihy Umění pomáhat a více než 3000 dalším shrnutím.




