Kliknutím na tlačítko "Přijmout" souhlasíte s ukládáním souborů cookie do vašeho zařízení za účelem zlepšení navigace na webu, analýzy používání webu a pomoci při našich marketingových aktivitách. Další informace naleznete v našich Zásadách ochrany osobních údajů.

4 disciplíny realizace

The 4 Disciplines Of Execution

Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Jak dosahovat skutečně nejdůležitějších cílů

4 disciplíny realizace

4.08

na základě

8271

hodnocení na Goodreads

4.6

na základě

3799

hodnocení na Amazonu

hodnocení Čtuto

O knize

Vzpomínáte si na poslední významnou iniciativu, která ve vaší organizaci zanikla? Skončila s hlasitým pádem? Nebo ji pomalu a tiše udusily jiné priority? Když nakonec zanikla, pravděpodobně si toho nikdo ani nevšiml. Co se stalo?

Často je odpovědí to, že "smršť" naléhavých činností nutných k zajištění každodenního chodu pohltila veškerý čas a energii, které jste potřebovali investovat do realizace vaší strategie pro zítřek. Čtyři disciplíny realizace to mohou navždy změnit.

4 disciplíny realizace (4DX – 4 Disciplines of Execution) jsou jednoduchým, opakovatelným a osvědčeným receptem na realizaci vašich nejdůležitějších strategických priorit uprostřed vichřice. Dodržováním 4 disciplín – zaměřujte se na to skutečně nejdůležitější, definujte opatření vedoucí k cíli, udržujte motivující scoreboard, vytvořte systém vzájemné zodpovědnosti - mohou vedoucí pracovníci dosáhnout průlomových výsledků, i když provádění strategie vyžaduje od jejich týmů výraznou změnu chování.

4 disciplíny realizace není teorie. Je to osvědčený soubor postupů, které byly testovány a zdokonalovány stovkami organizací a tisíci týmy po mnoho let. Pokud se firma nebo jednotlivec těchto disciplín drží, dosahují vynikajících výsledků bez ohledu na cíl. 4DX představuje nový způsob myšlení a práce, který je nezbytný pro prosperitu v dnešním konkurenčním prostředí. Kniha 4 disciplíny realizace je jednou z knih, kterou si žádný vedoucí pracovník podniku nemůže dovolit vynechat.

Proč knihu číst

  • Naučíte se, jak si stanovit jasné a měřitelné cíle, které budou pro vás a vaše podnikání relevantní.
  • Získáte nástroje, jak efektivně řídit a plánovat svůj čas, aby se vaše práce soustředila na klíčové úkoly a posouvala vás vpřed.
  • Dozvíte se, jak vytvořit a udržet si silné vztahy s kolegy, aby všichni táhli za jeden provaz a dosáhli společných cílů.
  • Zjistíte, jak identifikovat a eliminovat překážky, které vás brzdí ve vašem podnikání a najdete způsoby, jak se přizpůsobit rychle se měnícím podmínkám.
  • Naučíte se, jak udržet vysokou motivaci a konzistentnost v dlouhodobém plánování a dosahování úspěchu vašeho podnikání.

#čtutáty z knihy

"Cíle bez plánu jsou jen přání."
"Největší nepřítel exekuce je každodenní rutina."
"Nemůžete řešit všechno najednou, ale můžete se zaměřit na to nejdůležitější."
"Výsledky jsou výsledkem chování, nikoli záměrů."
"Nejlepší způsob, jak se něco naučit, je to udělat."

Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Chris McChesney, Sean Covey a Jim Huling jsou tři významní autoři a řečníci, kteří se specializují na oblasti produktivity a úspěchu. Chris McChesney je spoluautorem bestselleru "4 Disciplíny realizace", který se stal klasikou v oblasti řízení a strategie. Sean Covey je synem slavného autora Stephena Coveyho a je známý svými knihami o vedení a osobním rozvoji. Jim Huling je expertem na oblasti výkonnosti a řízení projektů.

Tyto tři osobnosti společně tvoří tým, který pomáhá lidem a organizacím dosáhnout svých cílů a plánů. S jejich knihami a přednáškami se můžete naučit, jak se efektivně organizovat, plánovat a dosahovat úspěchu.

Úvod

4 disciplíny realizace je jednoduchý, opakovatelný a osvědčený vzorec pro realizaci vašich nejdůležitějších strategických priorit navzdory profesionálnímu rozptýlení. Autoři doporučují osvojit si 4 disciplíny:

  • Zaměřujte se na to skutečně nejdůležitější
  • Definujte opatření vedoucí k cíli;
  • Udržujte motivující scoreboard;
  • Vytvořte systém vzájemné zodpovědnosti.

Díky těmto disciplínám mohou vedoucí pracovníci dosáhnout průlomových výsledků. Tato významná zlepšení vyžadují závazek k těmto disciplínám a účinné začlenění do širšího týmu.

Většina vedoucích pracovníků lituje, že jejich organizace není schopna dotáhnout do konce své největší cíle. 4 disciplíny realizace se pokouší tuto "mezeru mezi strategií a realizací" řešit. Tato mezera se objevuje u každého cíle, který vyžaduje změnu chování.

Největší příčinou, proč lidé nedokážou realizovat cíle, je "vichřice". Vichřice je každodenní práce; jsou to věci, které se musí udělat, aby firma fungovala. Ničí plnění větších cílů. Zvítězí, když má organizace příliš mnoho cílů, cíle jsou nejasné a/nebo neexistuje odpovědnost za dosažení cílů.

Čtyři disciplíny jsou navrženy tak, aby porazily "vichřici" – každodenní rutinu, která vytěsňuje činnost v oblasti strategických iniciativ. Po zavedení čtyř disciplín budou zaměstnanci stále trávit 80 % svého času ve vichřici, ale 20 % bude soustředěno na realizaci strategických úkolů.

Jako lídři musíte souběžně řešit naléhavé úkoly ve vichřici a nové důležité činnosti, které vám zajistí dosažení nejdůležitějších cílů. Systém 4 Disciplines of Execution (4DX) podporuje výkonnost organizace tím, že pomáhá zaměstnancům:

  • pochopit cíle organizace, propojit své každodenní činnosti s těmito cíli a získat pocit naplnění z práce na společném cíli;
  • plnit nejdůležitější cíle a zároveň zvládat smršť naléhavých každodenních úkolů.

Pokud se naučíte 4 disciplíny realizace implementovat ve své firmy, bude vám jasné, jaké jsou vaše nejdůležitější cíle, a uspějete v jedné z nejtěžších věcí, které existují – ve změně chování lidí.

Kolekce s touto knihou:

Další knihy z těchto kategorií: