4 disciplíny realizace

• Naučíte se, jak si stanovit jasné a měřitelné cíle, které budou pro vás a vaše podnikání relevantní.
• Získáte nástroje, jak efektivně řídit a plánovat svůj čas, aby se vaše práce soustředila na klíčové úkoly a posouvala vás vpřed.
• Dozvíte se, jak vytvořit a udržet si silné vztahy s kolegy, aby všichni táhli za jeden provaz a dosáhli společných cílů.
• Zjistíte, jak identifikovat a eliminovat překážky, které vás brzdí ve vašem podnikání a najdete způsoby, jak se přizpůsobit rychle se měnícím podmínkám.
• Naučíte se, jak udržet vysokou motivaci a konzistentnost v dlouhodobém plánování a dosahování úspěchu vašeho podnikání.

4 disciplíny realizace je jednoduchý, opakovatelný a osvědčený vzorec pro realizaci vašich nejdůležitějších strategických priorit navzdory profesionálnímu rozptýlení. Autoři doporučují osvojit si 4 disciplíny:

• Zaměřujte se na to skutečně nejdůležitější
• Definujte opatření vedoucí k cíli;
• Udržujte motivující scoreboard;
• Vytvořte systém vzájemné zodpovědnosti.

Díky těmto disciplínám mohou vedoucí pracovníci dosáhnout průlomových výsledků. Tato významná zlepšení vyžadují závazek k těmto disciplínám a účinné začlenění do širšího týmu.

Většina vedoucích pracovníků lituje, že jejich organizace není schopna dotáhnout do konce své největší cíle. 4 disciplíny realizace se pokouší tuto "mezeru mezi strategií a realizací" řešit. Tato mezera se objevuje u každého cíle, který vyžaduje změnu chování.

Největší příčinou, proč lidé nedokážou realizovat cíle, je "vichřice". Vichřice je každodenní práce; jsou to věci, které se musí udělat, aby firma fungovala. Ničí plnění větších cílů. Zvítězí, když má organizace příliš mnoho cílů, cíle jsou nejasné a/nebo neexistuje odpovědnost za dosažení cílů.

Čtyři disciplíny jsou navrženy tak, aby porazily "vichřici" – každodenní rutinu, která vytěsňuje činnost v oblasti strategických iniciativ. Po zavedení čtyř disciplín budou zaměstnanci stále trávit 80 % svého času ve vichřici, ale 20 % bude soustředěno na realizaci strategických úkolů.

Jako lídři musíte souběžně řešit naléhavé úkoly ve vichřici a nové důležité činnosti, které vám zajistí dosažení nejdůležitějších cílů. Systém 4 Disciplines of Execution (4DX) podporuje výkonnost organizace tím, že pomáhá zaměstnancům:

• pochopit cíle organizace, propojit své každodenní činnosti s těmito cíli a získat pocit naplnění z práce na společném cíli;
• plnit nejdůležitější cíle a zároveň zvládat smršť naléhavých každodenních úkolů.

Pokud se naučíte 4 disciplíny realizace implementovat ve své firmy, bude vám jasné, jaké jsou vaše nejdůležitější cíle, a uspějete v jedné z nejtěžších věcí, které existují – ve změně chování lidí.