4 disciplíny realizace
The 4 Disciplines Of Execution
Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling
Jak dosahovat skutečně nejdůležitějších cílů
4.08
na základě
8271
hodnocení na Goodreads
4.6
na základě
3799
hodnocení na Amazonu
hodnocení Čtuto
Vzpomínáte si na poslední významnou iniciativu, která ve vaší organizaci zanikla? Skončila s hlasitým pádem? Nebo ji pomalu a tiše udusily jiné priority? Když nakonec zanikla, pravděpodobně si toho nikdo ani nevšiml. Co se stalo?
Často je odpovědí to, že "smršť" naléhavých činností nutných k zajištění každodenního chodu pohltila veškerý čas a energii, které jste potřebovali investovat do realizace vaší strategie pro zítřek. Čtyři disciplíny realizace to mohou navždy změnit.
4 disciplíny realizace (4DX – 4 Disciplines of Execution) jsou jednoduchým, opakovatelným a osvědčeným receptem na realizaci vašich nejdůležitějších strategických priorit uprostřed vichřice. Dodržováním 4 disciplín – zaměřujte se na to skutečně nejdůležitější, definujte opatření vedoucí k cíli, udržujte motivující scoreboard, vytvořte systém vzájemné zodpovědnosti - mohou vedoucí pracovníci dosáhnout průlomových výsledků, i když provádění strategie vyžaduje od jejich týmů výraznou změnu chování.
4 disciplíny realizace není teorie. Je to osvědčený soubor postupů, které byly testovány a zdokonalovány stovkami organizací a tisíci týmy po mnoho let. Pokud se firma nebo jednotlivec těchto disciplín drží, dosahují vynikajících výsledků bez ohledu na cíl. 4DX představuje nový způsob myšlení a práce, který je nezbytný pro prosperitu v dnešním konkurenčním prostředí. Kniha 4 disciplíny realizace je jednou z knih, kterou si žádný vedoucí pracovník podniku nemůže dovolit vynechat.
Úvod
4 disciplíny realizace je jednoduchý, opakovatelný a osvědčený vzorec pro realizaci vašich nejdůležitějších strategických priorit navzdory profesionálnímu rozptýlení. Autoři doporučují osvojit si 4 disciplíny:
- Zaměřujte se na to skutečně nejdůležitější
- Definujte opatření vedoucí k cíli;
- Udržujte motivující scoreboard;
- Vytvořte systém vzájemné zodpovědnosti.
Díky těmto disciplínám mohou vedoucí pracovníci dosáhnout průlomových výsledků. Tato významná zlepšení vyžadují závazek k těmto disciplínám a účinné začlenění do širšího týmu.
Většina vedoucích pracovníků lituje, že jejich organizace není schopna dotáhnout do konce své největší cíle. 4 disciplíny realizace se pokouší tuto "mezeru mezi strategií a realizací" řešit. Tato mezera se objevuje u každého cíle, který vyžaduje změnu chování.
Největší příčinou, proč lidé nedokážou realizovat cíle, je "vichřice". Vichřice je každodenní práce; jsou to věci, které se musí udělat, aby firma fungovala. Ničí plnění větších cílů. Zvítězí, když má organizace příliš mnoho cílů, cíle jsou nejasné a/nebo neexistuje odpovědnost za dosažení cílů.
Čtyři disciplíny jsou navrženy tak, aby porazily "vichřici" – každodenní rutinu, která vytěsňuje činnost v oblasti strategických iniciativ. Po zavedení čtyř disciplín budou zaměstnanci stále trávit 80 % svého času ve vichřici, ale 20 % bude soustředěno na realizaci strategických úkolů.
Jako lídři musíte souběžně řešit naléhavé úkoly ve vichřici a nové důležité činnosti, které vám zajistí dosažení nejdůležitějších cílů. Systém 4 Disciplines of Execution (4DX) podporuje výkonnost organizace tím, že pomáhá zaměstnancům:
- pochopit cíle organizace, propojit své každodenní činnosti s těmito cíli a získat pocit naplnění z práce na společném cíli;
- plnit nejdůležitější cíle a zároveň zvládat smršť naléhavých každodenních úkolů.
Pokud se naučíte 4 disciplíny realizace implementovat ve své firmy, bude vám jasné, jaké jsou vaše nejdůležitější cíle, a uspějete v jedné z nejtěžších věcí, které existují – ve změně chování lidí.
