Myšlení v černé skříňce
Matthew Syed
Black Box Thinking
Matthew Syed
Myšlení v černé skříňce
Black Box Thinking
Matthew Syed
Proč číst tuto knihu
Co se naučíte a získáte
- Získáte dovednosti pro efektivní analýzu chyb a jejich přetavení v úspěch.
- Naučíte se, jak vytvořit kulturu otevřenosti a bezpečí, která podporuje inovace.
- Pochopíte, jak jsou chyby klíčem k dlouhodobému úspěchu v jakémkoliv oboru.
- Zlepšíte své rozhodovací schopnosti tím, že se naučíte vyhodnocovat rizika a příležitosti.
- Zjistíte, jak vám myšlení v černé skříňce může pomoci překonat překážky a dosáhnout vašich cílů.
O knize
Podrobný přehled a kontext
Vstupte do světa, kde se chyby stávají vaším nejcennějším učitelem. Kniha 'Myšlení v černé skříňce' od Matthew Syeda vás provede fascinujícím myšlenkovým procesem, který transformuje neúspěchy na příležitosti k růstu. Autor, renomovaný novinář a bývalý profesionální sportovec, vás vyzývá, abyste překonali strach z omylů a místo toho je přijali jako cenné součásti vašeho úspěchu.
Syed vás provede příběhy z různých oblastí - od letectví po medicínu - a ukáže, jak transparentnost a otevřenost v přístupu k chybám vedou k inovacím a zlepšení. Připravte se na to, že zahodíte staré vzorce myšlení a naučíte se, jak se poučit z neúspěchů. To je váš klíč k úspěchu!
Čtutáty
Moudra a inspirace z knihy
"Chyby nejsou nepřátelé, ale naši nejlepší učitelé."
"Úspěch se rodí v okamžicích, kdy se rozhodneme přijmout své omyly místo toho, abychom se jich báli."
"Otevřenost k chybám je cesta k neomezenému potenciálu."
"Nezáleží na tom, kolikrát selžete, ale na tom, kolikrát se poučíte a posunete vpřed."
"Myšlení v černé skříňce je tajemství, které odemyká brány k inovacím a úspěchu."
O autorovi
Matthew Syed
Klíčová myšlenka 1 z 9
Naučte se, jak vytěžit z neúspěchu to pozitivní.
Neúspěch. Ať už se vám nepodařilo složit zkoušku, nezískali jste člověka, který se vám líbil, nebo jste nepřipravili skvělé jídlo pro své přátele – neúspěch je prostě neúspěch. A patří k nejvíce frustrujícím a děsivým věcem, které existují.
Možná ale neplatí, že je neúspěch jen frustrující, děsivý a kontraproduktivní. Možná je zároveň i pravým opakem. Následující úryvky ukazují, jak lze neúspěch využít ve svůj prospěch – a jak je ve skutečnosti klíčem k pokroku a úspěchu.
V tomto shrnutí zjistíte, proč není stíhání nevinných lidí žádnou výjimkou, jak vynález bankomatu vzešel z neúspěchu a jak dobře se ve skutečnosti učíte ze svých vlastních chyb.
Klíčová myšlenka 2 z 9
Lidé se bojí selhání, protože ohrožuje jejich sebeúctu.
Dětem dělá velký problém přiznat si chybu. Je pro ně téměř automatické popírat, že dělají věci jako třeba kreslení po zdech, i když jsou důkazy – fix v ruce a inkoust na prstech – naprosto nepopiratelné.
Jsme na tom v dospělosti o tolik lépe? Ve skutečnosti ne. Lidé obecně velmi neradi přiznávají, že se zmýlili. Dokonce nesnášíme přiznání chyby víc než samotné chyby!
Jasně je to vidět na trestním soudnictví. V roce 1984 umožnil nástup testování DNA žalobcům prokazovat vinu prakticky bez pochybností. Člověk by čekal, že tato téměř bezchybná technologie bude fungovat i opačně – pomůže nespravedlivě odsouzeným prokázat nevinu. Bohužel to tak většinou nebylo. Policie i žalobci jen zřídkakdy připustili, že se dopustili omylu.
Vezměme si případ Juana Rivery, devatenáctiletého mladíka s anamnézou duševního onemocnění. V roce 1992 byl obviněn ze znásilnění a vraždy jedenáctileté dívky a odsouzen na doživotí. O třináct let později test DNA prokázal, že je nevinný. Žalobci však neustoupili a jeho propuštění trvalo dalších šest let.
Proč je tak těžké chybu přiznat? Přiznání omylu ohrožuje naši sebeúctu, zvlášť když jde o něco zásadního. Žalobci v Riveraově případu nemuseli být nutně špatní lidé. Možná jen nedokázali snést představu, že se dopustili tak závažného pochybení, a podvědomě se ho snažili zakrýt.
Nejtěžší část přiznání chyby je ta první – přiznat si ji sám před sebou. To platí obzvlášť tehdy, když je chyba obrovská, například když pošlete nevinného člověka na třináct let do vězení. Přiznat si tak strašlivý omyl okamžitě ohrožuje vaši sebeúctu a vůbec schopnost žít sám se sebou.
Je tedy velmi pravděpodobné, že žalobci skutečně věřili, že je Rivera vinen, a že si k negativnímu testu DNA našli nějaké „vysvětlení“, které jim umožnilo vinu dál předpokládat.
Klíčová myšlenka 3 z 9
Selhání určitě bolí, ale je to nezbytný předpoklad pro zlepšení.
Jak jste viděli v předchozí části (a jak jste se nejspíš naučili i z vlastních zkušeností), přiznat chybu je nesmírně obtížné. Vyhýbání se selhání a odmítání pochopit jeho důsledky má ale vážné následky: brzdí naši schopnost uspět.
Selhání není jen osobní ostuda; je to především signál, že něco není v pořádku. A jakmile víte, že něco nefunguje – ať už jde o váš osobní přístup, nebo o způsob, jakým je organizovaná firma – získáváte příležitost to napravit.
Představte si to na basketbalu. Každý neproměněný hod je technicky vzato selháním. Zjevně jste udělali chybu v odhadu. Možná držíte míč špatně, používáte příliš velkou sílu nebo skáčete neohrabaně. Pokaždé, když netrefíte koš, víte, že jste nějakým způsobem selhali v pokusu o dokonalý hod.
Právě tím, že své chování přizpůsobujete zpětné vazbě, kterou z neúspěchů dostáváte, se zlepšujete a nakonec uspějete. Všechny tyto neproměněné střely vám poskytují zásadní informace o tom, jak to příště udělat lépe – jak držet míč, jak vyskočit – abyste nakonec skórovali.
Stejně funguje i příroda. Druhy se vyvíjejí stovky tisíc let, přičemž každá generace předává dál mutace, které usnadnily přežití. Jako by si každý druh vedl záznam o tom, co ho málem zničilo, aby budoucí generace byly lépe připravené na nebezpečí.
Podobný přístup použil tým biologů ve společnosti Unilever, když se snažil navrhnout trysku, která by se neucpávala. Celkem vytvořili 449 návrhů a vždy vybrali ten nejlepší z dané série. Takto postupně, přes mnoho dílčích neúspěchů, nakonec vyvinuli nejúčinnější trysku.
Zamčené kapitoly (6)
- 4Pokud nedokážeš přiznat své chyby, nikdy nepokročíš.
- 5Abychom se učili a rozvíjeli, musíme své teorie podrobit neúspěchu.
- 6Neúspěch inspiruje skvélé řešení a pomáhá doladit složité procesy.
- 7Dosažení svého plného potenciálu vyžaduje přijmout neúspěch.
- 8Závěrečná zpráva
- 9O autorech
Zbývá 6 z 9 kapitol
Odemkněte celé shrnutí
Získejte přístup ke všem kapitolám knihy Myšlení v černé skříňce a více než 3000 dalším shrnutím.


