Chytré zkratky

Steve Jobs a Mark Zuckerberg se stali synonymem podnikatelského úspěchu a příběhy o tom, jak jejich inovace změnily svět, jsou legendární. Nejsou však sami. Kolem nás jsou jednotlivci i firmy, které dosahují neuvěřitelných výsledků. Jaké je jejich tajemství?

Jedna věc, kterou mají společnou, je, že nešplhali po obvyklém kariérním žebříčku – postavili si vlastní. A to není jediný rys, který sdílejí, jak ukážou následující kapitoly.

V tomto shrnutí se dozvíte, proč potřebujete mentora, jak zvýšit šanci na úspěch při příští soutěži ve střelbě na koš a proč Steve Jobs nosil pořád stejné černé roláky.

Mnoho lidí se domnívá, že nejlepším způsobem, jak dosáhnout úspěchu, je postupné šplhání po kariérním žebříčku. Ve skutečnosti to ale bývá pravda jen zřídka, protože úspěch není jen o tvrdé práci – je také o práci chytré. A právě tady vstupuje do hry laterální myšlení.

Laterální myšlení spočívá ve vytváření nečekaných spojení mezi nápady a v hledání chytrých řešení mimo běžné rámce. Umožňuje vám odhalit možnosti, které by vám jinak unikly. Díky laterálnímu myšlení můžete nacházet „smartcuts“ – nejefektivnější a dlouhodobě udržitelné cesty k úspěchu.

Nenechte se odradit tím, že slovo smartcut připomíná „zkratku“ s její negativní konotací, jako by se při ní musela obětovat kvalita. Smartcuts vás naopak dovedou tam, kam chcete, nejchytřejším možným způsobem. Pamatujte: není nic špatného na tom zvolit nejrychlejší cestu k úspěchu. Naopak, je to nejlepší způsob, jak využít svůj čas a zdroje.

Mnoho úspěšných lidí smartcuts využilo – včetně několika prezidentů USA. Přibližně třetina amerických prezidentů nešla tradiční cestou, kdy by dlouhá léta působili v Kongresu, než se ucházeli o Bílý dům. Místo toho strávili ve volených funkcích v průměru jen asi sedm let. Relevantní zkušenosti získali v jiných oblastech a v pravý čas dokázali „přeskočit“ na prezidentský stupínek.

Vezměme si například Woodrowa Wilsona, který byl před vstupem do politiky rektorem univerzity, nebo Dwighta Eisenhowera, jenž porazil Hitlera a nikdy předtím nezastával žádný volený úřad. Tito muži nestoupali přímo vzhůru po politické hierarchii – pohybovali se po ní spíše diagonálně. A právě o to byste se měli jako podnikatelé snažit i vy.

Slyšeli jste někdy o slavném sportovci, který trénoval bez trenéra? Pravděpodobně ne – a ani neuslyšíte. Trenéři, respektive mentoři, jsou klíčoví pro dosažení špičkových výsledků.

Když pracujete se světově uznávaným odborníkem, získáváte ve svém oboru výraznou výhodu. Výzkumy v oblasti podnikání ukazují, že podnikatelé spolupracující s mentory získávají v průměru o 70 procent více kapitálu než ti, kteří žádného mentora nemají.

Jimmy Fallon by se například nestal moderátorem Tonight Show bez pomoci své talentové manažerky Randi Siegel. Siegel v něj věřila a po jeho prvním neúspěšném kole konkurzů na Saturday Night Live ho neustále povzbuzovala.

Takový typ úspěšného, dlouhodobého mentorství stojí na organickém vztahu mezi mentorem a mentee. Psycholožka Christina Underhill provedla studii o mentorství a zjistila, že neformální mentoring vede k mnohem většímu úspěchu – pokud jde o plat, povýšení i sebevědomí – než mentoring formální. Strukturované programy sice také pomáhají, ale nejsou tak účinné jako vztahy, které vzniknou přirozeně.

Důvod je jednoduchý: osobní vztahy jsou efektivnější při provázení mentee náročnými situacemi. Mentoři jsou do cesty svých svěřenců více investovaní, když jsou jim blízko.

Pěkně to ilustruje příběh týmu kardiochirurgů z londýnské nemocnice Great Ormond Street, kteří požádali o pomoc tým Formule 1 stáje Ferrari. Mechanici v boxech dohlížejí během závodu na extrémně rychlé a přesné výměny. Chirurgové chtěli jejich know-how využít ke zlepšení předávání pacientů z operačního sálu na standardní oddělení.

Tuto neobvyklou žádost vznesli právě proto, že tým Ferrari proslul svou mimořádnou sehraností. Obě skupiny spolu pracovaly tak dlouho, až si vybudovaly blízké vztahy a hluboké odhodlání najít efektivní, dlouhodobé řešení. Výsledkem bylo, že počet chyb v nemocnici klesl o 66 procent – a Ferrari se stalo „oficiálním sponzorem nemocnice“.