Začněte něco, co má smysl
Blake Mycoskie
Start Something That Matters
Blake Mycoskie
Začněte něco, co má smysl
Start Something That Matters
Blake Mycoskie
Proč číst tuto knihu
Co se naučíte a získáte
- Získáte konkrétní kroky, jak spojit své podnikání s hodnotami, které vám jsou blízké.
- Naučíte se, jak překonat překážky a využít své neúspěchy jako příležitosti k růstu.
- Pochopíte, jak důležitá je autenticita a jak ji můžete prokázat ve svém podnikání.
- Zjistíte, jak inspirovat ostatní a vytvořit komunitu kolem své vize.
- Zlepšíte své dovednosti v oblasti leadershipu a týmové spolupráce pro dosažení společných cílů.
O knize
Podrobný přehled a kontext
Hledáte inspiraci, jak změnit svět kolem sebe? V knize 'Začněte něco, co má smysl' autor Blake Mycoskie, zakladatel značky TOMS, ukazuje, jak můžete spojit podnikání s pozitivním dopadem na společnost. Tato kniha není jen obyčejným návodem, je to váš klíč k tomu, abyste se stali hybatelem změn!
Mycoskie vás provede osobními příběhy a lekcemi, které ho dovedly k úspěchu. Naučíte se, jak můžete v podnikání najít smysl a inspiraci, a jak vaše vášeň může vytvářet hodnoty pro ostatní. Jde o to najít vaši vlastní cestu, která bude mít nejen komerční úspěch, ale i pozitivní vliv na svět.
Připravte se prověřit své vlastní myšlenky a přístupy! S Mycoskiovým průvodcem se naučíte, jak se postavit k výzvám a využít je jako příležitosti ke změně. 'Začněte něco, co má smysl' je výzva k akci, která vás přiměje přehodnotit, jak se díváte na podnikání a společnost.
Čtutáty
Moudra a inspirace z knihy
"Největší změna začíná vnitřní motivací, která se promění v akci."
"Úspěch není jen o zisku, ale o hodnotě, kterou přinášíte do života ostatních."
"Když spojíte svou vášeň s cílem, vytvoříte něco, co může změnit svět."
"Každý neúspěch je příležitost k učení – nezapomeňte se z něj poučit!"
"Nejlepší způsob, jak inspirovat ostatní, je jednat podle svých hodnot a principů."
O autorovi
Blake Mycoskie
Klíčová myšlenka 1 z 11
Naučte se, jak překonat své obavy a začít vlastní podnikání.
Mnozí z nás sní o tom, že si jednou založí vlastní podnikání – ať už jde o prodej ručně vyráběných výrobků na trhu, nebo vybudování globální firmy, která ovlivní životy milionů lidí. Kolik z nás ale skutečně udělá konkrétní kroky k naplnění těchto snů? Jen velmi málo.
Většinu z nás jednoduše ochromuje strach začít. Bojíme se, že náš podnik nebude úspěšný, že nemáme dostatek prostředků, nebo že nejsme dost dobří na to, abychom dokázali firmu vést. Tento typ strachu nás brzdí, brání nám riskovat – a často nás nakonec přiměje vzdát se úplně.
Následující kapitoly vám ukážou, jak tento strach překonat a jak se vyrovnat s výzvami, které se na cestě nevyhnutelně objeví. Autor, který vychází z hlubokých zkušeností se zakládáním vlastní firmy, na svém příběhu ukazuje, jak se vydat v jeho stopách a uspět, a přitom zároveň přispívat k tomu, aby byl svět lepším místem.
Dozvíte se mimo jiné, jak kreativně „recyklovat“ vizitky jiných lidí, proč si vaši zaměstnanci zaslouží ocenění i za chyby a proč je někdy nejlepší nechat drobné problémy prostě být.
Klíčová myšlenka 2 z 11
Strach je zcela přirozený – ale může mít škodlivý dopad na náš život, když ho necháme bez povšimnutí.
Ať už si to chceme připustit, nebo ne, strach občas zažívá každý z nás. Může v nás vyvolávat pocit trapnosti či studu, ve skutečnosti je ale naprosto přirozený.
Strach obvykle vzniká ve chvíli, kdy se ocitneme v situaci, se kterou si nevíme rady, nebo kterou jsme dosud nikdy nezažili. Jít na pracovní pohovor, mluvit s cizími lidmi v cizím jazyce nebo rozjet vlastní podnikání – to jsou typické situace, které v nás vyvolávají úzkost, protože se s nimi nesetkáváme často a jejich výsledek neumíme snadno odhadnout.
Strach z neúspěchu je natolik nepříjemný, že nás někdy donutí vzdát se i věcí, na kterých nám ve skutečnosti velmi záleží. Někdo, kdo se bojí létání, bude například hledat jiné způsoby dopravy, nebo se dokonce začne dlouhým cestám úplně vyhýbat.
V naší společnosti navíc o svých obavách neradi otevřeně mluvíme. Máme strach, že se znemožníme, nebo se stydíme za to, že se něčeho bojíme – zvlášť pokud se domníváme, že ostatní naše obavy považují za malicherné. Když ale o svých strachách nemluvíme, jen zřídka se nám je podaří překonat. A přetrvávající obavy mohou náš život výrazně omezit.
Představte si například člověka, který se bojí pracovních pohovorů. Pokud se vědomě nerozhodne svému strachu čelit, nikdy si nebude schopen hledat nové a lepší zaměstnání. Nebo muže, který se bojí létat: jeho strach může způsobit, že přijde o rodinné dovolené, zajímavé konference, slibné pracovní příležitosti i inspirativní cesty do zahraničí.
Držet se svého strachu tedy rozhodně nestojí za to, o co všechno kvůli němu můžete přijít. Jak řekl americký prezident Franklin D. Roosevelt: „Jediné, čeho se musíme bát, je samotný strach.“
Klíčová myšlenka 3 z 11
Pokud chcete překonat strach, začněte tím, že ho identifikujete.
Jak tedy můžete své obavy překonat? Nejlepší způsob je postavit se jim přímo: dělejte to, čeho se bojíte, a nechte se překvapit, co se stane.
Ano, je to děsivé. Strach je jedna z nejsilnějších emocí, které máme, a často nám podsouvá pocit, že nám hrozí doslova smrtelné nebezpečí. Ve většině případů ale po chvíli zjistíme, že naše obavy byly ve skutečnosti mnohem menší, než se zdály, a že je lze poměrně snadno zvládnout.
Příklad: někteří lidé se bojí psů. Pokaždé, když nějakého uvidí, snaží se mu vyhnout. Kdyby ale sebrali odvahu a pohladili psa svého známého, velmi rychle by zjistili, že většina psů není vůbec nebezpečná – naopak, bývají neuvěřitelně přátelští.
Na konfrontaci se strachem se můžete i připravit. Když se rozhodnete svému strachu čelit, začněte tím, že si sepíšete všechny důvody, proč se bojíte. Přesně to udělal autor, když se chystal v Argentině rozjet svou obuvnickou firmu TOMS.
Byl vyděšený: neměl žádné podnikatelské zkušenosti a k dispozici jen velmi omezené prostředky. Dokonce byl v pokušení svůj plán úplně vzdát. Místo toho si ale udělal jednoduchý seznam. Na jednu stranu napsal vše, čeho se bojí, na druhou pak nejhorší možný scénář – co by se stalo, kdyby se jeho obavy skutečně naplnily.
Jedním z jeho největších strachů bylo, že si nikdo nekoupí boty jeho značky. Přišel by tak o veškeré investované peníze i čas. Myšlenka to byla děsivá, ale když ji měl před sebou černé na bílém, uvědomil si, že ani tento scénář by nebyl tak strašný. Získal by totiž nové dovednosti, zkušenosti i kontakty, které by mohl využít v budoucnu.
A najednou – čeho se vlastně měl dál bát?
Zamčené kapitoly (8)
- 4Nikdy nemůžete předpovědět, co se stane v budoucnosti – takže nenechte nejistotu, aby vás zadržovala.
- 5Pokud chcete vytvořit něco úspěšného, udržujte to co nejjednodušší.
- 6Je možné vybudovat úspěšný podnik s omezenými zdroji.
- 7Rozšiřte svou osobní síť a obklopte se lidmi se stejným smýšlením, abyste vybudovali motivovaný a nadšený tým.
- 8„Dobrá“ firma má dávání v jádru a smysl pro humor ohledně svých vlastních chyb.
- 9Když jde o marketing produktu, vyprávění příběhů je mnohem lepší než pouhá fakta.
- 10Poslední zpráva
- 11O autorech
Zbývá 8 z 11 kapitol
Odemkněte celé shrnutí
Získejte přístup ke všem kapitolám knihy Začněte něco, co má smysl a více než 3000 dalším shrnutím.
