Velké věci mají skromné začátky

Big Things Have Small Beginnings

Wes Berry

Naučte se hrát velkou hru

Velké věci mají skromné začátky

3.92

na základě

181

hodnocení na Goodreads

4.5

na základě

229

hodnocení na Amazonu

hodnocení Čtuto

O knize

Tato kniha je o lidech, kteří jsou dostatečně ambiciózní na to, aby si šli za svým snem. Čtenáře srozumitelnou formou seznámí se základy podnikání,  ​​takže je nejvhodnější pro začínajícího, nebo budoucího podnikatele. Připomene, proč není dobré zanedbávat zdánlivě nedůležité věci, a ukáže vám, jak důležité je mít svého Rowana.

Proč knihu číst

#čtutáty z knihy

Wes Berry

Klíčové myšlenky z knihy

Příběh o koni a jeho jezdci

„Vybral jsem pro svou knihu tento název,“ píše v úvodu knihy Wes Berry, „protože jsem živým důkazem toho, co říká. I každý úspěšný vedoucí, kterého jsem kdy studoval, to svým způsobem potvrzuje.“ Je to poměrně jednoduché: úspěšní lidé věnují mnohem více času a energie detailům, které neúspěšní lidé tak často zanedbávají.

Autor uvádí v této souvislosti zajímavý příběh: „Posel měl generálovi doručit důležitou zprávu. Koni se však uvolnila podkova a on klopýtl a spadl. Vyhodil svého jezdce ze sedla a ten byl zraněn natolik, že nemohl dokončit svou cestu. To bohužel znamenalo, že se zpráva nikdy nedostala na místo určení. Kdyby generál obdržel zprávu včas, počkal by s útokem, dokud nedorazí posily. Nevěděl ale, že se posily blíží, a tak zaútočil jen s tím, co měl k dispozici. Cítil, že nemá na výběr. A byl bohužel poražen. Horší však bylo, že on a jeho vojáci byli poslední obránci království. A tak království bylo ztraceno.“

 

Musíte vědět proč

První část knihy nám umožní udělat si lepší představu o tom, co se v ní vlastně dozvíme. Narazíme na citát prvního amerického magnáta Johna D. Rockefellera: „Osoba, která začíná podnikat a jejím cílem je jednoduše zbohatnout, “ poznamenal kdysi nejbohatší muž v celé lidské historii, „nebude úspěšná; musíte mít vyšší ambice. Na podnikatelském úspěchu není nic tajemného. Pokud každý den úspěšně splníte svůj úkol, budete dodržovat zákony podnikání, o kterých tak často mluvím, a budete ke všemu přistupovat s čistou hlavou, vše dobře dopadne.“

Rockefellerův citát používá Berry jako odrazový můstek k tomu, aby se mohl věnovat tématu, kterým se již řadu let úspěšně zabývá „mesiáš mileniálů“, Simon Sinek, a zdůrazňuje jeho hlavní poselství: nezbohatnete budováním firmy, pokud jste ji založili jen proto, abyste zbohatli, zbohatnete budováním firmy, která vás ráno donutí vstát z postele (tj. začnete s „proč“).

Víme, že se říká, že když jde do tuhého, jen silní vytrvají. Ale Berry si myslí něco jiného. Podle jeho názoru, když jde do tuhého, vytrvají pouze ti, kteří mají své „proč“. Když jde do tuhého, je to právě ono „proč“, které vás donutí svolat vaše nejlepší lidi, aby neúnavně přemýšleli nad tím, co je zapotřebí k tomu, aby se váš podnik posunul o další krok vpřed. Je to vaše „proč“, které odůvodní riziko s tím spojené. A je to vaše „proč“, které vás přiměje každý měsíc zatnout zuby a platit ty strašné účty, zatímco váš podnik bude pomalu růst. Nevěříte tomu? Tak věřte alespoň Viktoru Franklovi: slavný psychoterapeut a přeživší z Osvětimi poznamenává ve své knize Člověk hledá smysl, že ti, kteří přežili holokaust, nebyli ti nejtvrdší nebo nejchytřejší, ale byli to ti, kteří měli cíl a svoje „proč“. A jaké je „proč“ autora této knihy? Podobné jako u Homera Simpsona: fotka jeho manželky a čtyř synů na pracovním stole.

Skutečné ambice

Berry nám připomíná téměř půl tisíciletí starou esej Williama Shakespeara nazvanou jednoduše O ambicích. Její podstata? Ambiciózní lidé se stávají nebezpečnými, pokud kontrolují své ambice. Pokud dáme naopak svým ambicím volný průchod, budou pro nás užitečné. Pokud se tedy považujete za ambiciózního, nesvazujte své já. Nezapomeňte však použít své „proč“, abyste věděli, kam směřujete, protože „proč“ je koneckonců ambice.

„Vaše touha uspět je vaše ambice,“ píše Berry. „Smiřte se s tím! Bez ambicí jsou vaše šance na úspěch v podnikání velmi malé. A pak zkonfrontujte tuto svou osobní ambici s univerzálnějším ‚proč‘: Skutečně ambiciózní lidé raději utrpí porážku, než aby se vzdali šance na vítězství. A nejlepší ambice jsou takové, které se zaměřují ne na člověka samotného, ale na ideál, na něco většího než jednotlivec.“

V této části se autor věnuje také myšlence americké výjimečnosti. Pokud žijete v USA 21. století, měli byste se považovat za jednoho z nejšťastnějších lidí v historii: je to skutečně výjimečná země a také neuvěřitelně pokroková. A pokud nevyužíváte příležitosti, které vám Země nekonečných možností nabízí, pak ve skutečnosti hledáte výmluvu nedělat to, co je nezbytné. „Ryzí svobodou, kterou přináší americká výjimečnost,“ uzavírá Berry „je možnost vypracovat se. Ano, vyžaduje to úsilí. Ale pokud je člověk ochoten ho vynaložit, pak lepšího postavení dříve či později dosáhne.“

Vedení je výzva

Druhá část knihy je o tom, jak se stát úspěšným tím, že si vedle „jak“ a „co“ určíte i „kdo“. Tato část poctou Jimu Collinsovi. Berry připomíná jeho metaforu podnikání jako autobusu. Jste řidič autobusu. Autobus je vaše společnost. Je v klidu a vaším úkolem je ho rozpohybovat. Musíte se rozhodnout, kam jedete, jak se tam dostanete a kdo jede s vámi. Většina lidí předpokládá, že skvělí řidiči autobusů (myšleno: vedoucí firem) okamžitě oznámí lidem v autobusu, kam jedou – prostřednictvím změny směřování společnosti nebo vyjádřením nové podnikové vize. Ve skutečnosti vedoucí společností, které se postupně stávají skvělými, nezačínají s „kam“ ale s „kým“. Začínají tím, že do autobusu dostanou ty správné lidi, z autobusu vyhodí nesprávné lidi a dají ty správné lidi na ta správná sedadla. A dodržují tuto zásadu – nejprve lidi, pak směr – bez ohledu na okolnosti.

Autor k tomu dodává „Pokud chcete vybudovat úspěšnou společnost, musíte si na všech úrovních své společnosti vychovat úspěšné vedoucí.“ Jinými slovy, jak někdo jednou řekl: „Velký učitel byl vždy posuzován podle počtu svých studentů, kteří ho předčili.“

Proč by se vedoucí měli lišit? Abyste však mohli společnost řídit správným směrem, musíte se nejprve sami stát úspěšným vedoucím. Chcete-li toho dosáhnout, musíte provést několik jednoduchých kroků a důsledně se jich držet:

  1. Zmapujte svou cestu. Předem poznejte svůj cíl a rozdělte svou cestu na mnoho úseků; stanovte si termíny a předvídejte případné problémy. Žádný cíl není příliš vzdálený, pokud víte, kam jedete a jak se tam dostat.
  2. Organizujte svůj čas. K tomuto bodu asi není potřeba mnoho dodávat.
  3. Poznejte své pracovní nástroje. Vždy využívejte nejnovější inovace; analyzujte chování jiných vedoucích a napodobujte je. A v neposlední řadě – čtěte, čtěte, čtěte.
  4. Naslouchejte... a učte se: Vše je otázkou perspektivy. Abyste získali tu správnou, je třeba přistupovat k věcem s otevřenou myslí.

Najděte si svého Rowana

Poselství Garciovi od Elberta Hubbarta vypráví částečně fiktivní příběh zcela reálného důstojníka americké armády Andrewa Summerse Rowana, který byl těsně před španělsko-americkou válkou pověřen úkolem dopravit poselství od prezidenta Williama McKinleyho vůdci kubánských povstalců, generálu Calixtu Garciovi. Byla to velká výzva, ale Rowan odpověděl prostě: „Ano, pane.“ Jel sám přes rozlehlá pohoří Kuby, aby nakonec doručil zprávu Garciovi. Jaká je pointa příběhu? McKinley předal Rowanovi dopis, který měl doručit Garciovi. Rowan dopis převzal a nezeptal se: „Kde je?“ Hubbard to komentuje slovy: „Mladí lidé se nepotřebují učit z knih, ani nepotřebují, aby je někdo poučoval o tom či onom, ale potřebují být dostatečně silní a důvěryhodní, aby mohli jednat pohotově, soustředit svou energii a splnit úkol – donést vzkaz Garciovi. Jinými slovy, Rowan je protilátkou na ‚otupělost průměrného člověka‘ – neschopnost nebo neochotu soustředit se na věc a udělat ji.“

Na to autor navazuje a radí nám, abychom si v našem okolí našli několik Rowanů, dobře je řídili a dostatečně dlouho si je udrželi. Tak vybudujete úspěšnou firmu. Ale jak najdete Rowany? Berry navrhuje, abyste u lidí hledali tyto čtyři rysy:

• Soustředěnost,

• vytrvalost,

• mysl zaměřenou na výzkum,

• poddajnost vůči příkazům.

Teď, když jste našli svého Rowana, je vaším úkolem ho dobře mentorovat, aby nevyhořel. Musíte nalézt rovnováhu mezi svobodou, kterou mu dáte, a příkazy, o kterých víte, že je bude respektovat. Na papíře se to může zdát jednoduché, ale v praxi je to někdy obtížné. Ale když se obklopíte Rowany, vést společnost bude o něco jednodušší.

Závěr

Závěr knihy je velmi osobní komentář autora v duchu básně Rudyarda Kiplinga Když. A končí inspirativním citátem: „Čehokoli chcete dosáhnout, záleží to jen na vás. Je jen na vás, abyste se stali člověkem, který je ochotný udělat vše pro to, aby dosáhl požadovaného úspěchu. Je na vás, abyste postupně získali odhodlání a pozitivní přístup, který vás bezpečně povede na cestě, kterou si vyberete. Vždy si pamatujte, že neexistuje nic jako selhání. Všechny neúspěchy jsou dočasné. Velká hra nikdy nekončí... pokud se nerozhodnete skončit. Naléhavě vás tedy žádám, abyste se této hry zúčastnili a užili si ji!“

Citáty

„Úspěšní lidé věnují mnohem více času detailům, které neúspěšní lidé tak často ignorují.“

„Když se staráte o detaily, velké věci se o sebe postarají samy.“

„Každý vidí věci ze svého úhlu pohledu, a pokud nebudete věnovat pozornost detailům, kterým ostatní pozornost věnují, zaplatíte za to.“

„Sílu k tomu, abyste se po každém pádu znovu zvedli, vám dodá vaše rodina a jiní podporovatelé.“

„Každá zkušenost vám něco přinese. Vaší povinností je takové přínosné zkušenosti vyhledávat a neustále se posouvat vpřed na cestě životem.“

Čtuto žije díky reklamám. Chcete číst bez reklam?
Přispějte 290 Kč na provoz portálu, uveďte svůj email v poznámce a a dostanete pozvánku k registraci!

přispět

Kolekce s touto knihou:

Vypadá to, že tato kniha není v žádné kolekce (zatím).

Další knihy z těchto kategorií:

Exkluzivní content na našem Instagramu

"Pohrajte si s barvami" – óda na všechny designery.
Pokud hledáš knihu, která ti pomůže zvládnout náročné úkoly v práci i v osobním životě, měl/a by sis přečíst Minutový manažer od autorů Ken Blanchard a Spencer Johnson.
Slyšeli jste někdy staré přísloví: „Mistr všech řemesel, ale žádný neumí nic“? David Epstein si dovoluje nesouhlasit. Říká, že pokud chcete uspět v tomto našem zkaženém moderním světě, musíte mít něco víc než jen určitou specializaci 🛠️.
Do které skupiny patříš ty? Čekáš, až budeš moci říct to svý nebo vnímáš?
Tato kolekce se neskládá z knih o psychologii jako takové. Autoři těchto bestsellerů využívají poznatky z různých oblastí psychologie abyste pochopili základní principy fungování mysli.
Co je to Hluboká práce (Deep work)?🤔 Určitě jste ji zažili, aniž byste věděli, že jste pracovali "hluboce" 💪. Těchto pět karet vám dá stručnou odpověď. Pokud se chcete dozvědět více, přečtěte si bezplatný stručný obsah knihy na portálu Čtuto
Co říkáte na prezidenta USA a jeho fígly? 🇺🇸Já osobně miluju jeho podání ruky. 🤝Pamatujete si Trumpovo potřesení rukou? Bylo to spíš přetahovaná. Možná je to prezidentská povinnost mít zajímavé podání rukou 🤷
Tento týden jsem si vybral knihu 7 návyků skutečně efektivních lidí od Coveyho. Tato kniha je světový bestseller a pomohla milionům lidí (včetně mě).
Když většina lidí slyší "svépomocná kniha" nebo témata jako Produktivita či Motivace, ohrnuje nad nimi nos. Bohužel, ve většině případů mají pravdu – tyto knihy neodhalí žádná tajemství a všechny základní (a funkční) metody jsou dávno známé.