Supervelmoci v oblasti umělé inteligence

AI Superpowers

Kai-Fu Lee

Čína, Silicon Valley a svět v éře AI

Supervelmoci v oblasti umělé inteligence

4.11

na základě

13450

hodnocení na Goodreads

4.5

na základě

2088

hodnocení na Amazonu

hodnocení Čtuto

O knize

Překotný vývoj v oblasti umělé inteligence přinesl dramatické změny dříve, než mnozí odborníci předpokládali. Motorem vývoje už nejsou ani tak samotné inovace, jako spíše velikost trhu generující obrovské objemy dat, s nimiž technologické firmy pracují. Směr proto začínají udávat dvě velmoci - Čína se svými strategiemi pobídek a vládních programů a Spojené státy, které stále ještě platí za lídra v oblasti technologií. Autor ve své knize na obě velmoci apeluje, aby s rostoucí technologickou mocí převzaly i odpovědnost za změny, kterými lidstvo v nejbližší budoucnosti musí projít.

Proč knihu číst

#čtutáty z knihy

Kai-Fu Lee

Klíčové myšlenky z knihy

Zjistěte, jak si stojí Čína a USA na cestě do nové ekonomiky umělé inteligence

S auty bez řidiče, hasičskými drony a e-mailovými programy, které dokončují vaše věty, neuniknete skutečnosti, že umělá inteligence (AI) bude i nadále nacházet uplatnění ve vašem každodenním životě. Není také sporu o tom, že v USA a Číně je v současné době největší koncentrace bystrých mozků, které na vývoji těchto aplikací pracují.

Čína je natolik odhodlaná stát se světovou supervelmocí v oblasti umělé inteligence, že dělá vše pro to, aby pro vzkvétající průmysl umělé inteligence připravila půdu. Patří sem i výrazné dotování nájemného pro začínající podniky zabývající se technologiemi AI a zřizování jednotných kontaktních míst, která usnadňují založení nového podniku. Čínská vláda dokonce zajišťuje umístění na konkurenceschopných školách pro děti vedoucích pracovníků začínajících podniků.

Stačí to na to, aby sesadila giganty ze Silicon Valley? Autor Kai-Fu Lee strávil několik let jak v Silicon Valley, tak v jeho čínské obdobě, Zhongguancunu. Je přesvědčen, že Čína má výbornou pozici, aby porazila Silicon Valley, kralovala nové ekonomice založené na umělé inteligenci a změnila tak světový řád.

Díky průlomu v hlubokém učení jsme na pokraji ekonomiky založené na umělé inteligenci

Pokud se donedávna mluvilo o umělé inteligenci (AI), bylo to pravděpodobně v souvislosti se sci-fi. V dnešní době se však všichni od školáků až po generální ředitele zajímají o to, jaké změny pro nás AI v příštích letech chystá.

Když autor přednáší na školách a konferencích pro vedoucí pracovníky, zjišťuje, že mu čínští školáci kladou stejné otázky jako generální ředitelé, například: "Budeme mít učitele s umělou inteligencí?" a "Jaké budeme mít v budoucnu zaměstnání?".

Ačkoli se může zdát, že vznik reálné umělé inteligence je relativně novou záležitostí, připravuje se již desítky let a teprve nyní začíná být významným obchodním nástrojem díky průlomu v oblasti hlubokého učení.

Příběh toho, jak jsme se dostali k hlubokému učení, sahá až do 50. let minulého století, kdy si výzkumníci jako Marvin Minsky a John McCarthy kladli za cíl zabudovat do počítačů lidskou inteligenci. A když se autor začal na počátku osmdesátých let v této oblasti angažovat, existovaly dva tábory, které se o to snažily: lidé jdoucí cestou pravidel a lidé z oblasti neuronových sítí.

Přívrženci umělé inteligence založené na pravidlech věřili, že nejlepších výsledků dosáhnou, když naprogramují stroje s jedním pravidlem najednou, například "kočky mají trojúhelníkový tvar uší". Tábor zastánců neuronových sítí naproti tomu dával přednost tomu, aby se stroj učil sám prostřednictvím zkušeností podobně jako lidé. Tímto způsobem může stroj analyzovat obrázek kočky a reagovat nesprávně, ale tato chyba se stane daty, ze kterých se učí.

To, co umělá inteligence založená na neuronových sítích skutečně potřebovala, bylo množství dat k analýze a rychlejší výpočetní výkon, který nakonec přišel v polovině roku 2000. Díky zlepšeným podmínkám mohl výzkumník v oblasti umělé inteligence Geoffrey Hinton konečně přidat správné množství vrstev "neuronů" a v podstatě znásobit výpočetní výkon umělé inteligence na zcela novou úroveň.

Když se tak stalo, neuronová síť byla přejmenována na hluboké učení. Velký průlom byl zveřejněn na soutěži v roce 2012, kdy Hintonův nový algoritmus umělé inteligence porazil konkurenci v rozpoznávání vizuálních objektů.

Najednou byla umělá inteligence schopna zpracovávat složité problémy, rozpoznávat vzory a přicházet s úžasnými výsledky. Bylo jasné, že tato technologie je nyní použitelná pro celou řadu každodenních funkcí, včetně vizuálního a zvukového rozpoznávání, přijímání složitých finančních rozhodnutí a dokonce i řízení automobilu. Díky hlubokému učení byla ekonomika založená na umělé inteligenci na cestě.

Během posledních několika let se Čína stala z napodobitele špičkovým uchazečem

V Číně zažila umělá inteligence v roce 2016 něco, co autor nazývá "okamžikem Sputniku". Stalo se tak, když program umělé inteligence známý jako AlphaGo porazil v turnaji na tři hry mistra světa v hře Go Lee Sedola.

Tyto zápasy sledovalo 280 milionů čínských diváků přilepených k televizím a mnohým z nich spadl kámen ze srdce, když viditelně dojatý Lee přiznal porážku. Ale místo toho, aby to lidového ducha zlomilo, se Číňané inspirovali k využití síly umělé inteligence ve svůj prospěch - podobně jako vypuštění ruské družice Sputnik zmobilizovalo Američany, aby byli první na Měsíci.

A stejně jako John F. Kennedy vyhlásil záměr USA přistát na Měsíci, čínská vláda po turnaji ve hře Go vydala mobilizační prohlášení, v němž deklarovala své ambice stát se v příštích deseti letech světovým lídrem v oblasti inovací umělé inteligence. To je obzvláště pozoruhodné, protože ještě několik let předtím byla Čína známá spíše jako centrum napodobování technologií než jako centrum inovací.

Na začátku roku 2000 Čína kopírovala všechny úspěšné produkty ze Silicon Valley. To způsobilo, že mnozí na Západě odepsali schopnosti Číny jako inovativního konkurenta. Pochybovači si však neuvědomili, že čínští podnikatelé se díky napodobování ve skutečnosti učili, jak vyrábět vlastní produkty světové úrovně.

Nejlepším příkladem může být Wang Xing, který vytvořil napodobeniny stránek Friendsteru, Facebooku, Twitteru a Grouponu. Wang se tak nejen naučil navrhovat bezproblémové produkty, ale stal se z něj i ostřílený konkurent, který věděl, jak prosperovat na tvrdém čínském trhu. Takže v době, kdy se zaměřil na svou službu skupinových slev Meituan, byl připraven překonat samotný Groupon.

Tentokrát Wang nekopíroval rozhraní. Udělal ho přívětivé pro Číňany s hustě zaplněnými stránkami. Zdržel se přílišného utrácení na počátku, aby si získal zákazníky a místo toho vložil peníze do dlouhodobého zisku tím, že podepsal exkluzivní smlouvy s prodejci a vytvořil rychlý a spolehlivý platební systém.

Na rozdíl od Grouponu se Wang nesnažil vydělat na jediném nápadu. Expandoval a nabízel nové produkty na základě toho, co bylo v danou chvíli populární, včetně filmů, rozvozu jídla a místního cestovního ruchu. V roce 2014 byl Groupon na ústupu a prodával se za méně než polovinu své počáteční veřejné nabídky (IPO), zatímco Meituan se stal čtvrtým nejhodnotnějším expandujícím podnikem na světě.

Jedinečný čínský online svět je zlatým dolem pro takový druh dat, na kterých se daří umělé inteligenci

Mezi expandujícími podniky v Silicon Valley a v Číně existují některé zásadní rozdíly a největším z nich je, že mají tzv. lehký nebo silný dotek.

Když má firma lehký dotek, dělá jednu věc a mnoho detailů kolem této služby nechává na ostatních. To je styl firem ze Silicon Valley jako je Uber, který spojuje lidi s odvozem, ale neřeší benzín a údržbu auta.

Čínskou obdobou Uberu je Didi. Vlastní také čerpací stanice a opravny, které udržují jejich vozy v provozu. V Číně je preferován tento přístup s velkým podílem uživatelů, protože obecně ztěžuje napodobitelům, aby službu plně zkopírovali.

Silný dotek a kontrola všech aspektů služby může také vést k získání většího množství dat, která jsou pro dobrý produkt umělé inteligence zásadní. Čína již nyní disponuje největším datovým zlatým dolem na světě. To platí zejména v případě společnosti Tencent, která stojí za WeChatem, certifikovanou superaplikací, kterou lidé používají téměř ke všemu.

Pro pochopení fenoménu WeChat je důležité si uvědomit, že většina Číňanů je uživateli internetu především z mobilních zařízení, což znamená, že jejich první zkušenost s internetem byla prostřednictvím levného chytrého telefonu, nikoli počítače. S ohledem na to se WeChat stal mobilní aplikací, která umožňuje dělat vše, co byste chtěli dělat s počítačem.

Díky miniaplikacím v rámci WeChatu můžete nejen mluvit s přáteli, ale můžete si také objednat jídlo až do domu, odemknout sdílené kolo, koupit potraviny, lístky do kina, letenky, objednat se k lékaři, nechat si předepsat recept a zajistit si nějaké zásoby - to vše, aniž byste opustili WeChat.

Mnoho z těchto funkcí umožňuje další miniaplikace WeChat Wallet, která byla představena na čínský Nový rok 2014. Každý Nový rok je tradicí posílat svým blízkým červenou obálku s penězi uvnitř. Služba WeChat umožnila uživatelům učinit tak elektronicky, bez transakčních poplatků a měla takový úspěch, že po jejím spuštění pět milionů lidí propojilo své bankovní účty se službou WeChat a poslalo 16 milionů elektronických červených obálek.

Od zavedení peněženky WeChat se Čína stává stále více bezhotovostní společností. To je množství dat pod jednou střechou, díky nimž je stále jasnější, co lidé rádi nakupují, kam cestují a mnoho dalšího.

Čína je připravena stát se špičkovou velmocí, pokud jde o internetovou, ale ne obchodní umělou inteligenci

Nástup AI do našeho každodenního života přichází ve čtyřech vlnách.

První z nich je internetová AI a ta už je tady. YouTube vám na základě algoritmu AI doporučí další video ke zhlédnutí a služby jako aplikace Toutiao vám nejen doporučí články, ale také je automaticky generuje.

Pokud jde o to, kdo je lídrem v oblasti internetové umělé inteligence, autor vidí USA a Čínu prozatím vyrovnaně, ale za pět let bude mít podle jeho předpovědi Čína výhodu 60:40, pokud jde o schopnost ovládnout trh. Je to díky tomu, že Čína má více uživatelů internetu než USA a Evropa dohromady a obyvatelstvo je připraveno platit tvůrcům obsahu mobilními telefony. Již nyní aplikace jako WeChat Wallet umožňují lidem posílat mikroplatby ve výši několika centů tvůrcům online obsahu, který se jim líbí a tento typ prostředí povede k inovativnímu obsahu od tvůrců s většími právy - což dává Číně mírný náskok.

Druhou vlnou je umělá inteligence pro podniky a v této kategorii mají USA skutečnou výhodu. Již nyní se objevuje obchodní AI, kdy algoritmy rozhodují o finančních portfoliích a bankovních úvěrech. V Číně již existují působivé mobilní služby, jako je Smart Finance, která poskytuje půjčky bez ohledu na finanční historii nebo poštovní směrovací číslo. Místo toho využívá unikátní metriky, jako je doba, za jakou odpovíte na určité otázky nebo kolik energie má vaše zařízení v baterii. Přitom se osvědčila jako spolehlivá úvěrová služba pro migrující pracovníky a další skupiny obyvatel, kterým tradiční banky neposkytují dostatečnou péči a procento nesplácených půjček se pohybuje pouze v jednociferných číslech.

Jednou z oblastí údajů, které však Čína postrádá, jsou obchodní záznamy. Ve srovnání s Čínou mají Spojené státy bezvadnou historii vedení záznamů a databáze plné bankovních, nemocničních a dalších obchodních transakcí. Z tohoto důvodu jsou USA ve výborné pozici pro obchodní AI a autor zde dává Americe výhodu 90:10. Pětiletá předpověď je pro Čínu o něco lepší, kde se náskok USA snižuje na 70:30.

Přečetli jste první bezplatné kapitoly.
Chcete číst stovky knih bez omezení?
Pořiďte si členství od 49 Kč měsíčně!

Ceník

Kolekce s knihou:

Vypadá to, že tato kniha není v žádné kolekce (zatím).

Další knihy z těchto kategorií: