Restart
Mihir Sharma
restart
Mihir Sharma
Restart
restart
Mihir Sharma
Proč číst tuto knihu
Co se naučíte a získáte
- Získáte nástroje k překonávání vnitřních překážek, které vám brání v osobním rozvoji.
- Naučíte se techniky, jak efektivně přistupovat k novým výzvám a změnám ve vašem životě.
- Pochopíte, jak důležité je mít jasnou vizi a plánovat kroky k jejímu dosažení.
- Zlepšíte své schopnosti v oblasti time managementu a prioritizace úkolů.
- Zjistíte, jak udržet motivaci a disciplínu i v těžkých časech.
O knize
Podrobný přehled a kontext
Vítejte v fascinujícím světě knihy "Restart" od Mihira Sharmy, kde se setkáte s revolučními myšlenkami, které vám mohou změnit život. Autor, známý svým inovativním přístupem k osobnímu rozvoji, vás provede cestou k objevení vašeho skutečného potenciálu. Jeho psaní je obohaceno o osobní příběhy a praktické rady, které vás povzbudí k tomu, abyste se chopili iniciativy a začali psát svůj vlastní příběh úspěchu.
Díky "Restart" se naučíte, jak překonat překážky, které vám stojí v cestě, a objevíte klíče k dosažení svých cílů. Mihir Sharma vás vybízí, abyste se zamysleli nad tím, co vám brání v dosažení vašich snů, a nabízí vám strategie, které můžete okamžitě aplikovat. Tato kniha je více než jen příručka - je to váš osobní průvodce na cestě ke změně!
Připravte se na inspiraci, motivaci a praktické rady, které vám pomohou znovu se postavit na nohy v jakékoli situaci. "Restart" je tu, aby vám ukázal, že nikdy není pozdě začít znovu a že váš nejlepší život je na dosah. Nečekejte na zázrak, staňte se zázrakem sami!
Čtutáty
Moudra a inspirace z knihy
"Změna je nejen možná, ale je i nezbytná pro váš osobní růst."
"Někdy je největší silou, kterou máme, naše schopnost začít znovu."
"Každý krok vpřed, i ten nejmenší, nás přiblíží k našemu cíli."
"Nečekejte na ideální čas, abyste začali. Právě teď je ten správný okamžik!"
"Úspěch není cíl, ale cesta plná učení a odhodlání."
O autorovi
Mihir Sharma
Klíčová myšlenka 1 z 11
Nahlédnutí do ekonomické situace největší demokracie na světě.
Kdy jste naposledy slyšeli opravdu pozitivní zprávy o indické ekonomice? Pravděpodobně už je to nějaký čas. Indie vstupovala do jednadvacátého století jako jedna z dynamických rozvíjejících se ekonomik BRIC (spolu s Brazílií, Ruskem a Čínou), dnes však její hospodářství spíše přešlapuje na místě.
Jak k tomu došlo? Právě to tyto úryvky zkoumají. Kde Indie udělala chybu? Jak může znovu získat živou, dynamickou a slibnou ekonomiku, kterou kdysi měla? A je vůbec možné indické hospodářství „restartovat“?
V tomto shrnutí se mimo jiné dozvíte,
- proč indičtí řidiči kamionů stráví až 60 procent pracovní doby nečinností,
- jaké změny jsou nutné v indickém zemědělství,
- a jak absurdní povinnost vést „záznam o vápnění a malování“ ovlivňuje indickou ekonomiku.
Klíčová myšlenka 2 z 11
Nedostatečná infrastruktura Indie vyplývá z kulturních přesvědčení a vážně ovlivňuje výrobu v zemi.
Možná si myslíte, že historky o indických dopravních zácpách dlouhých přes míli jsou jen přehnané pověsti. Jakmile však vystoupíte z letiště v Dillí a uvidíte je na vlastní oči, rychle změníte názor.
Tyto hrozivé kolony existují navzdory nově postavenému nadjezdu Rao Tula Ram Road – jednopruhovému mostu, který měl odvést část dopravy z hlavní dopravní tepny Dillí. Jenže je prostě příliš malý na to, aby zvládl dopravní zátěž města. A co je nejpodivnější: už před jeho výstavbou si městští plánovači uvědomovali, že kapacitně stačit nebude.
Proč tedy přesto pokračovali ve stavbě? V indickém prostředí je cokoli složitějšího či většího než nezbytné minimum často považováno za plýtvání penězi a zdroji. Indové jsou zvyklí žít v podmínkách nedostatku a zpoždění a lidé obecně pohrdají vším, co vnímají jako nadbytečné nebo zbytečné.
Tento postoj má kořeny v socialistickém myšlení, které prosazoval i Gándhí – ten ostatně vždy cestoval ve třetí třídě. Pro zemi to však mělo vážné důsledky.
Nedostatečná infrastruktura v Indii například výrazně ztěžuje výrobcům včasné odesílání zakázek. Indické kamiony tráví na cestě jen asi 40 procent času skutečnou jízdou; zbylých 60 procent stráví čekáním v dlouhých frontách na různých daňových a kontrolních stanovištích. A protože čas jsou peníze, tato nečinnost výrobce stojí obrovské částky.
Absurdním důsledkem je, že nejlevnější způsob, jak poslat zásilku z Bangalúru do Hajdarábádu, je někdy poslat ji nejprve do Evropy a teprve odtud zpět do Hajdarábádu.
Dopravní zácpy tedy nejen vytvářejí stres a okrádají lidi o čas při cestě do práce – zároveň přímo poškozují ekonomiku celé země.
Klíčová myšlenka 3 z 11
Míra nezaměstnanosti roste, protože farmy nejsou ziskové a není dostatek průmyslových pracovních míst.
V bohatších zemích se často předpokládá, že neefektivní ekonomiky potřebují především více pracovních sil. V Indii je ale potenciálních pracovníků víc než dost – a přesto nezaměstnanost roste. Proč?
Jedním z důvodů jsou problémy venkovského zemědělství. Farmy se zmenšují a jejich produkce je relativně nízká, takže i mzdy ve zemědělství zůstávají nízké. Zemědělství už není odvětví, do kterého by se lidé chtěli pouštět.
Zemědělská půda dostupná v dnešní Indii představuje jen zhruba polovinu rozlohy z roku 1970. Osmdesát procent indických farem je menších než dva hektary a většina z nich má velikost přibližně poloviny fotbalového hřiště. Přibližně polovina pracujících Indů stále pracuje v zemědělství, ale v roce 2011 tvořila zemědělská produkce méně než 15 procent indického HDP. Celkově tedy farmy produkují málo a farmáři si na nich vydělají jen velmi skromně.
Když se lidé z venkovských oblastí chtějí ze zemědělství odpoutat, často hledají práci v továrnách – jenže těch je málo a nová pracovní místa nevznikají v potřebném rozsahu. Většina indických firem si záměrně udržuje malou velikost a vyhýbá se jakékoli výraznější expanzi.
Proč?
Za prvé, zaměstnanci v Indii požívají silné ochrany prostřednictvím různých zákonů a předpisů; zaměstnavatelé naopak nikoli. Co byste udělali, kdybyste přistihli zaměstnance, jak v pracovní době spí? Pravděpodobně byste ho propustili. V Indii je však propuštění zaměstnance velmi obtížné, takže zaměstnavatelé nemohou snadno nahradit neproduktivní pracovníky výkonnějšími.
Za druhé, indické firmy s více než 99 zaměstnanci se automaticky dostávají do hledáčku zkorumpovaných vládních inspektorů, kteří při sebemenším porušení předpisů požadují úplatky. I proto se podniky růstu spíše brání.
Zamčené kapitoly (8)
- 4Vládní výdaje na konci 80. let málem vedly k úvěrové krizi.
- 5Reformy poškodily mnoho sektorů ekonomiky, ale některé průmyslové odvětví rostly během a po krizi.
- 6Indická vláda se obrátila na soukromý sektor, aby vybudovala infrastrukturu – s malým úspěchem.
- 7Stát by neměl svěřovat veškerou moc do rukou soukromého sektoru.
- 8Přírodní zdroje by měly být správně oceněny a uchovány mimo soukromý sektor.
- 9Farmy nemusí produkovat více rýže a pšenice; potřebují být celkově produktivnější.
- 10Závěrečná zpráva
- 11O autorech
Zbývá 8 z 11 kapitol
Odemkněte celé shrnutí
Získejte přístup ke všem kapitolám knihy Restart a více než 3000 dalším shrnutím.




