Mýtus multitaskingu
Dave Crenshaw
The Myth of Multitasking
Dave Crenshaw
Mýtus multitaskingu
The Myth of Multitasking
Dave Crenshaw
Proč číst tuto knihu
Co se naučíte a získáte
- Zjistíte, jak multitasking narušuje vaši produktivitu a jak se mu vyhnout.
- Naučíte se techniky, které vám pomohou soustředit se na jednu činnost a dosahovat lepších výsledků.
- Zlepšíte svou schopnost řídit čas a organizovat úkoly efektivněji.
- Pochopíte, jaké jsou skutečné náklady multitaskingu na vaši psychiku a pracovní výkon.
- Získáte praktické rady, jak si nastavit pracovní prostředí pro maximální soustředění a efektivitu.
O knize
Podrobný přehled a kontext
Zamysleli jste se někdy nad tím, kolik času denně trávíte multitaskingem? Dave Crenshaw ve své knize "Mýtus multitaskingu" odhaluje pravdu o tom, jak nás snaha dělat více věcí najednou může brzdit na cestě k úspěchu. S jeho osobitým přístupem a praktickými radami se naučíte, jak efektivněji organizovat svůj čas a energii.
V této knize autor odhaluje, že multitasking je ve skutečnosti mýtus, který nás odvádí od toho, co je skutečně důležité. Crenshaw nabízí nejen teoretické, ale zejména praktické tipy, jak se soustředit na jednu činnost a tím dosáhnout lepších výsledků. Věřte, že klíčem k úspěchu je umět říct „ne“ rušivým vlivům a zaměřit se na to, co vás opravdu posune vpřed.
Pokud jste připraveni změnit svůj přístup k práci a získat zpět kontrolu nad svým časem, je "Mýtus multitaskingu" knihou, kterou potřebujete mít po ruce. S její pomocí objevíte, jak využít svou pozornost a energii s maximální efektivitou, což vám pomůže k dosažení vašich cílů.
Čtutáty
Moudra a inspirace z knihy
"Multitasking je jako pokoušet se chytit víc než jednu rybu najednou – nakonec neuchopíte žádnou."
"Soustředění je vaše tajná zbraň v boji proti chaosu, který nás obklopuje."
"Čas, který strávíte multitaskingem, je čas, který ztrácíte na skutečný pokrok."
"K dosažení úspěchu potřebujete sílu jednoho zaměření, ne slabost mnoha zájmů."
"Skutečná efektivita vychází z umění říct 'ne' rozptýlení a 'ano' důležitým úkolům."
O autorovi
Dave Crenshaw
Klíčová myšlenka 1 z 8
Zbavte se mýtu multitaskingu.
Kolik různých aplikací máte právě teď otevřených v telefonu? Kolik záložek běží ve vašem internetovém prohlížeči? A kolik e‑mailových konverzací a zpráv na Facebooku máte rozjetých? Pokud jste jako většina lidí, pravděpodobně hodně – možná až příliš.
Mýtus multitaskingu pronikl do všech oblastí našeho života: nejen do toho, jak komunikujeme, ale i do toho, jak pracujeme a jak fungujeme v každodenním provozu. A multitasking může být větším problémem, než si myslíte. Rozkouskování času na drobné úseky není jen neužitečné a neefektivní – ve skutečnosti je kontraproduktivní.
V tomto shrnutí se dozvíte, proč „multitasking“ ani není přesný název pro to, co ve skutečnosti děláme; proč byste si měli vymezit pevné bloky na soustředěnou práci; a jak si můžete vytvořit více prostoru na věci, které máte opravdu rádi.
Klíčová myšlenka 2 z 8
Neexistuje nic jako multitasking, pouze aktivní a pasivní přepínání úloh.
V době, kdy máme víc možností být neustále online a v kontaktu než kdykoli dřív, se může zdát, že existuje nekonečné množství úkolů, které je potřeba zvládat najednou. Logickou odpovědí na to byl dlouhá léta multitasking – snaha dělat více věcí současně.
Jenže skutečnost je jiná: multitasking je iluze. Přesnější označení pro tento způsob práce je přepínání úkolů – a to je neefektivní a nedostačující způsob, jak něco skutečně udělat.
Lidský mozek je úžasný orgán, ale nefunguje dobře, když se má soustředit na víc než jednu věc najednou. Existuje řada studií, které to potvrzují, včetně nedávného výzkumu z Vanderbiltovy univerzity. Vědci nenašli jediný neurologický důkaz, že by lidský mozek dokázal vědomě zvládat více než jeden úkol současně.
Co mozek dokáže, je rychle přepínat mezi jednotlivými činnostmi. Dělá to tak rychle, že máte dojem, že „multitaskujete“, ale ve skutečnosti jen přeskakujete z jednoho úkolu na druhý.
Rozlišujeme dva základní typy přepínání úkolů: aktivní a pasivní.
Aktivní přepínání nastává v situacích, které si vytváříte sami – například když se rozhodnete během telefonátu zkontrolovat e‑maily. Vědomě se snažíte dělat dvě věci najednou.
Pasivní přepínání naopak vyvolá něco nebo někdo zvenčí. Typickým příkladem je situace, kdy máte před sebou termín, připravujete podklady a v tu chvíli k vám přijde kolega s dotazem. Někdo jiný vás nutí přesměrovat pozornost od dokumentů ke konverzaci.
V následujících kapitolách se podíváme blíž na to, proč jsou tato přepínání pro vaši práci tak škodlivá a co můžete udělat pro to, abyste je v pracovním dni co nejvíce omezili.
Klíčová myšlenka 3 z 8
Přepínání úkolů není efektivní ani účinný způsob, jak něco dokončit.
Možná jste se někdy chlubili tím, jak dobře zvládáte dělat více věcí najednou, a tuto „schopnost multitaskingu“ jste dokonce uvedli do životopisu. Ve skutečnosti ale přepínání úkolů není ani efektivní, ani časově úsporný způsob práce.
Podívejme se na typický pracovní den. Helen je pilná generální ředitelka úspěšné oděvní firmy. Každou hodinu, každý den však musí čelit celé řadě vyrušení.
Typická situace vypadá takto: Helen se snaží napsat důležitý e‑mail, když ji její asistentka Sally přeruší s naléhavou otázkou. Protože Helen potřebuje e‑mail rychle odeslat, zpočátku se snaží pokračovat v psaní a zároveň odpovídat Sally – tedy přepíná pozornost mezi e‑mailem a asistentkou.
Jenže Sallyiny otázky bývají složité, a tak je Helen nakonec donucena psaní úplně přerušit a věnovat se Sally naplno, aby mohla odpovědět kvalitně. Teprve potom se vrací k e‑mailu. A právě tady je klíčový problém: trvá několik minut, než se znovu dostane na úroveň soustředění, kterou měla před přerušením.
Proto je přepínání mezi úkoly ve výsledku neefektivní a časově náročné. Ať už jde o aktivní, nebo pasivní přepínání, vždy musíte jeden myšlenkový tok přerušit, abyste mohli začít jiný.
Když si Helen uvědomila, že nedokáže věnovat plnou pozornost ani e‑mailu, ani Sallyině otázce, musela jednu z činností odložit. A v každém takovém případě přepnutí znamená další čas navíc: nejdřív se musíte „naladit“ na nový úkol a pak se znovu vracet k původnímu. To vše ukusuje cenné minuty z vašeho dne.
Možná si říkáte: „Jak mám přepínání zabránit? Nejsou podobná vyrušení prostě součástí života?“ V dalších kapitolách uvidíte, jak můžete množství přepínání ve svém dni výrazně snížit a zároveň zvýšit svou pracovní efektivitu.
Zamčené kapitoly (5)
- 4Vyhněte se přerušení tím, že budete k dispozici zaměstnancům a kolegům v pravidelně stanovených časech.
- 5Plánováním svého času můžete převzít kontrolu nad svým rozvrhem a upřednostnit to, co je důležité.
- 6Místo nucení ke změně, ukažte příklad a nechte své zaměstnance, aby vás následovali.
- 7Závěrečná zpráva
- 8O autorech
Zbývá 5 z 8 kapitol
Odemkněte celé shrnutí
Získejte přístup ke všem kapitolám knihy Mýtus multitaskingu a více než 3000 dalším shrnutím.




