Kariérní průvodce

Právě jste dokončili vysokou školu a jste připraveni vstoupit do světa práce. Představujete si, že si najdete místo, které bude odpovídat vašim zájmům a představám o kariéře – a zároveň vám poskytne slušný příjem. Pokud je tohle vaše představa, je velmi pravděpodobné, že budete alespoň zpočátku zklamaní. S počátečním rozčarováním se setká téměř každý – včetně těch vrcholových manažerů, jejichž pozice vám dnes připadají tak lákavé. V této knize se dozvíte proč.

Zjistíte, že kariérní cesta každého člověka vypadá jinak a jak jako mladý profesionál, který chce v pracovním životě postupovat, můžete dělat ta nejrozumnější – i když ne vždy okamžitě nejlépe odměněná – kariérní rozhodnutí. Dozvíte se mimo jiné, co má John F. Kennedy společného s vaší kariérou, proč byste u pracovního pohovoru neměli říkat „víte“ a jak získat práci, která vyžaduje praxi, již zatím nemáte.

Bermudský trojúhelník, oblast v Atlantském oceánu o rozloze zhruba jednoho milionu čtverečních mil, po staletí pohlcuje zbloudilé lodě a letadla. Kariérní trojúhelník se může zdát méně nebezpečný, ale orientace v něm může být stejně náročná.

Proč? Protože v počátečních fázích kariéry se snažíte vybalancovat tři věci: spokojenost v práci, životní styl a finanční odměnu. Je velmi nepravděpodobné, že v prvních letech pracovního života budete mít plnou svobodu „hledat sami sebe“ a zkoušet všechno, co vás napadne. Často se budete muset rozhodovat mezi vyděláváním peněz a realizací vlastních nápadů – a ty nejlépe placené možnosti obvykle nebývají zároveň nejnaplňující.

Nečekejte tedy, že hned na začátku maximálně vyděláte a zároveň získáte vysněnou práci. Zpravidla budete muset část pracovní spokojenosti a pohodlného životního stylu vyměnit za vyšší příjem.

Tváří v tvář této realitě můžete mít tendenci říct si: „Na peníze kašlu, půjdu za svou vášní.“ Ani to však nebývá dobrá kariérní strategie. V časopise Psychology Today popsal známý kariérní kouč Marty Nemko rizika bezhlavého honění se za sny. Upozorňuje, že vášně většiny lidí se točí kolem cestování, zábavy, módy nebo společenských a politických témat, jako je vzdělávání či ochrana životního prostředí. Pracovní místa v těchto oblastech jsou proto extrémně konkurenční.

Zaměstnavatelé v těchto oborech tak často platí pod úrovní běžných tržních mezd – mají totiž k dispozici velké množství uchazečů, kteří jsou ochotni pracovat zadarmo nebo za minimální odměnu. Pokud tedy sníte o kariéře v módním průmyslu, připravte se na to, že budete soupeřit s davy dalších zájemců o základní, často stážistické pozice. A počítejte s tím, že za takovou práci budete zpočátku spíše podhodnoceni.

Proč někteří lidé zastávají vrcholové pozice ve svých organizacích, i když nejsou nijak výjimečně schopní? Velmi často proto, že si vybudovali a aktivně využívají silnou síť kontaktů.

V jednom průzkumu uvedla více než polovina respondentů, že si našla práci díky networkingu – buď je oslovil někdo, koho znali, nebo dostali doporučení na volnou pozici od známého či kolegy.

Když hledáte novou práci, nespoléhejte jen na informace od svých nejbližších kontaktů. Vaše nejcennější vazby nemusí být lidé, které vídáte každý den. Přátelé, se kterými jste se roky neviděli, vám často mohou pomoci víc než vaši současní blízcí známí. Adam Grant z Wharton School of Business označuje tyto kontakty jako „slabé vazby“.

Slabé vazby bývají užitečnější právě proto, že se pohybují v jiných kruzích než vy a otevírají vám přístup k širšímu spektru informací a příležitostí.

Budujte proto svou síť tím, že budete co nejvíce lidem pomáhat. Když někomu prokážete službu, bude mít přirozenou tendenci vám to v budoucnu oplatit. I proto John F. Kennedy řekl: „Neptejte se, co může vaše země udělat pro vás, ptejte se, co můžete udělat vy pro svou zemi.“ Stejný princip platí i pro vaše kolegy a známé.

Pokud například doporučíte přítele na zajímavou pracovní nabídku, bude mnohem motivovanější udělat totéž pro vás. Důležité však je obklopovat se lidmi, kteří jsou sami ochotni pomáhat ostatním – jinak vám vaše síť mnoho nepřinese.

Jedním z praktických kroků je zaměřit se na tzv. super‑kontaktery – lidi, kteří vám zprostředkovali nezvykle mnoho příležitostí. Zkuste si sepsat seznam svých kontaktů a doplnit, jak jste se s každým z nich seznámili. Pokud se u více kontaktů opakuje stejné jméno, je to člověk, s nímž byste měli zůstat v úzkém spojení.