Scaling Up Excellence
Robert I. Sutton, Huggy Rao
Pokud jste podnikatel, pak jistě víte, jak důležité je škálovat svou organizaci. Škálování znamená rozšiřovat svůj dosah, vliv a hodnotu bez ztráty kvality, efektivity a kultury. Škálování je umění dosahovat více a nespokojit se s málem.
Ale jak toho docílit? Jak překonat překážky a pasti, které vás čekají na cestě k růstu? Jak udržet vysokou úroveň excelence ve všem, co děláte? A jak inspirovat a motivovat ostatní k tomu samému?
Na tyto otázky odpovídají Robert I. Sutton a Huggy Rao ve své knize Jak bravurně zvládnout škálování organizace (Scaling Up Excellence). Tito dva profesorové Stanfordovy univerzity se zabývají tématem škálování již více než deset let a studovali stovky organizací různých velikostí a odvětví. V jejich knize najdete spoustu praktických rad, příběhů a nástrojů, které vám pomohou škálovat s grácií.
Knihu můžete považovat za průvodce pro každého, kdo chce rozvíjet svou organizaci nebo tým. Dozvíte se například:
- Jak identifikovat „zásady excelence“, které jsou klíčem k vaší jedinečnosti a úspěchu
- Jak šířit tyto zásady mezi lidmi pomocí „horkých“ i „studených“ mechanismů
- Jak eliminovat „špatné“ chování a zabránit „rozpínání“ organizace
- Jak vybudovat silné vazby mezi lidmi na různých úrovních hierarchie
- Jak vyvážit stabilitu s flexibilitou a inovacemi
Pokud chcete dozvědět se více o tom, jak bravurně zvládnout škálování organizace, neváhejte si přečíst tuto knihu. Je plná poznatků, inspirace a moudrosti od dvou renomovaných odborníků na oblast managementu. Uvidíte, že škálování nemusí být bolestivý proces plný kompromisů.
Jak bravurně zvládnout škálování organizace
Scaling Up Excellence
Robert I. Sutton, Huggy Rao
Pokud jste podnikatel, pak jistě víte, jak důležité je škálovat svou organizaci. Škálování znamená rozšiřovat svůj dosah, vliv a hodnotu bez ztráty kvality, efektivity a kultury. Škálování je umění dosahovat více a nespokojit se s málem.
Ale jak toho docílit? Jak překonat překážky a pasti, které vás čekají na cestě k růstu? Jak udržet vysokou úroveň excelence ve všem, co děláte? A jak inspirovat a motivovat ostatní k tomu samému?
Na tyto otázky odpovídají Robert I. Sutton a Huggy Rao ve své knize Jak bravurně zvládnout škálování organizace (Scaling Up Excellence). Tito dva profesorové Stanfordovy univerzity se zabývají tématem škálování již více než deset let a studovali stovky organizací různých velikostí a odvětví. V jejich knize najdete spoustu praktických rad, příběhů a nástrojů, které vám pomohou škálovat s grácií.
Knihu můžete považovat za průvodce pro každého, kdo chce rozvíjet svou organizaci nebo tým. Dozvíte se například:
- Jak identifikovat „zásady excelence“, které jsou klíčem k vaší jedinečnosti a úspěchu
- Jak šířit tyto zásady mezi lidmi pomocí „horkých“ i „studených“ mechanismů
- Jak eliminovat „špatné“ chování a zabránit „rozpínání“ organizace
- Jak vybudovat silné vazby mezi lidmi na různých úrovních hierarchie
- Jak vyvážit stabilitu s flexibilitou a inovacemi
Pokud chcete dozvědět se více o tom, jak bravurně zvládnout škálování organizace, neváhejte si přečíst tuto knihu. Je plná poznatků, inspirace a moudrosti od dvou renomovaných odborníků na oblast managementu. Uvidíte, že škálování nemusí být bolestivý proces plný kompromisů.
Proč číst tuto knihu
Co se naučíte a získáte
- Zjistíte, jak efektivně růst a rozvíjet svou firmu bez ztráty kvality.
- Pochopíte, jak vytvořit kulturu inovace a podporovat škálování ve vašem týmu.
- Naučíte se identifikovat a vyřešit problémy, které brání růstu vašeho podnikání.
- Získáte inspiraci od reálných příběhů a příkladů úspěšných firem.
- Zlepšíte své přístupy a umění přizpůsobit se novým výzvám.
Čtutáty
Moudra a inspirace z knihy
"Škálování je jako jízda na horské dráze – pokud se neudržíte, můžete spadnout dolů."
"Škálování není jen o tom, jak rychle rostete, ale také o tom, jak efektivně se učíte."
"Škálování je jako tancování s velkou ženou – musíte se přizpůsobit jejímu tempu a velikosti."
"Škálování je jako stavba domu – musíte začít s pevným základem a postupovat pomalu, ale jistě."
"Škálování je jako výroba vína – musíte mít správnou kombinaci ingrediencí a trpělivost, aby se vám podařilo vytvořit dokonalý nápoj."
O autorovi
Robert I. Sutton, Huggy Rao
Klíčová myšlenka 1 z 12
Co se v této knize dozvíte?
- Zjistíte, jak efektivně růst a rozvíjet svou firmu bez ztráty kvality.
- Pochopíte, jak vytvořit kulturu inovace a podporovat škálování ve vašem týmu.
- Naučíte se identifikovat a vyřešit problémy, které brání růstu vašeho podnikání.
- Získáte inspiraci od reálných příběhů a příkladů úspěšných firem.
- Zlepšíte své přístupy a umění přizpůsobit se novým výzvám.
Klíčová myšlenka 2 z 12
Zjistěte, jak rozšířit osvědčené praktiky ve vaší firmě nebo organizaci
Proč nemohou být mezi zákazníky oblíbené všechny obchody ve městě stejně jako ty v jeho centru? Proč nemohou všechna výzkumná pracoviště na univerzitě zaujímat přední místa v žebříčcích? Proč nemůže váš oblíbený fotbalový tým hrát stejně dobře jako ten ze sousedního města?
Pokud vám tyto otázky někdy přišly na mysl, pravděpodobně vás zajímá, jak můžete něco excelentního napodobit na jiném místě a s jinými lidmi. Protože všichni chceme víc toho dobrého.
V této knize pomáhají spoluautoři Sutton a Rao čtenářům pochopit problémy spojené s šířením výjimečných praktik a žádoucího chování. Kniha je nejen plná nejnovějších výzkumů a řady příkladů, ale poskytne vám také praktické rady pro specifické problémy v této oblasti.
Klíčová myšlenka 3 z 12
Pro úspěch organizací je škálování nezbytné
Škálování je jednou z hlavních výzev, kterým čelí každý vedoucí pracovník úspěšné organizace. Pojem „škálování“ znamená šíření praxe vynikajícího výkonu, která vždy někde v organizaci existuje, mezi více lidí a na více pracovišť.
Proto se škálování také nazývá „problém většího množství“. Škálování však v každé organizaci vypadá jinak. Může například znamenat růst technologického start-upu z dvaceti na čtyřicet zaměstnanců, otevření nového obchodu s hamburgery v jiné zemi nebo redukci chyb při léčbě nemocí.
Škálování navíc vyžaduje nejen replikaci osvědčených postupů, ale i zlepšování výkonnosti v průběhu celého procesu. Jinými slovy „problém většího množství“ je také „problém zlepšování“.
Škálování vyžaduje snahu neustále inovovat, měnit organizační chování a uspořádání a hledat lepší způsoby k nabízení vašeho produktu, nebo služby.
Vezměme si například Bridgewater International Academies, řetězec základních škol v rozvojových zemích. Od roku 2009 se rozrostl z jedné školy na dnešních více než 210 škol. Během procesu škálování se tým vedoucích pracovníků zaměřil nejen na růst organizace, ale také na zlepšování svých praktik.
V současné době například lidé ve společnosti pracují na nové iniciativě, která poskytuje učitelům speciálně upravený výukový program, aby mohli lépe pracovat s žáky s různými schopnostmi.
Škálování je důležitou, ale zároveň složitou organizační výzvou. A i když neexistuje jednoduchý recept na efektivní škálování, můžeme z úspěšných příkladů vyvodit některé základní principy a strategie úspěchu.
Zamčené kapitoly (9)
- 4Vytrvalost je důležitější než rychlá vítězství
- 5Záludné prostředí: pohyb mezi standardizací a lokálními odlišnostmi
- 6Dvojí přístup: změna přesvědčení versus změna chování
- 7Soustřeďte se na zjednodušování: pomůže vám to získat prostor pro zlepšování
- 8Na lidech záleží: podporujte odpovědnost vynikajících zaměstnanců
- 9Síla spojení: budování vztahů mezi lidmi přispívá k dokonalosti
- 10Dávejte si pozor na zlo: odstraňte negativní praktiky dříve, než začnete šířit ty pozitivní
- 11Představte si cestování časem do budoucnosti
- 12O autorech
Zbývá 9 z 12 kapitol
Odemkněte celé shrnutí
Získejte přístup ke všem kapitolám knihy Jak bravurně zvládnout škálování organizace a více než 3000 dalším shrnutím.
