Inovativní ženy

Ženy, které dnes posouvají technologické inovace a přinášejí revoluční podnikání, jsou často ty, o nichž jste nikdy neslyšeli. Následující kapitoly přibližují průlomové úspěchy ženských inovátorek – od jejich akademických výsledků přes přirozený talent pro podnikání až po schopnost iniciovat zásadní společenské změny.

Zároveň odhalují i neuvěřitelné překážky, jimž ženy čelí kvůli genderové diskriminaci, která je v tomto odvětví hluboce – byť ne neodstranitelně – zakořeněná. Ohromující statistiky a inspirativní osobní příběhy z těchto stránek dělají poutavé čtení a nabízejí střízlivý, realistický pohled na situaci.

V dalších částech se mimo jiné dozvíte, jak film 2001: Vesmírná odysea a jedna brilantní inovátorka přivedli živé sportovní přenosy do vašich obývacích pokojů, jaký eufemistický technický termín se používá pro najímání výhradně bílých mužských „nerdů“ a jak sexuální obtěžování zmařilo obchod v hodnotě mnoha milionů dolarů.

Zkuste si vybavit některé z velkých inovátorů v technologickém průmyslu. Kdo vás napadne jako první? Zakladatel Applu Steve Jobs, nebo Mark Zuckerberg ze známého Facebooku? A co Kay Koplovitz?

Pokud jste o průlomové práci Kay Koplovitz nikdy neslyšeli, důvod je prostý: je to žena. Proč si technologické pokroky posledních desetiletí obvykle spojujeme téměř výhradně s muži, kteří za nimi stojí? Není to proto, že by ženy neměly v oblasti inovací co nabídnout – naopak.

Studie Národní vědecké nadace ukázala, že ženy dosahují v matematice srovnatelných výsledků jako muži. Navíc na každých 100 mužů, kteří nastoupí na vysokou školu, připadá 140 žen. Ženy tedy nejen vynikají akademicky, ale jsou také minimálně stejně podnikavé jako muži, ne-li podnikavější.

Další studie, kterou provedla Babsonova globální podnikatelská škola, zjistila, že technologické start-upy vedené ženami mají znatelně nižší míru neúspěchu než ty, které vedou muži. Přesto technologický průmysl často vyzdvihuje téměř výhradně úspěchy mužů. Ještě v posledních letech byly například ceny TechCrunch Crunchies – jakési „Oscary“ technologického světa – často udělovány výlučně mužům.

Výsledkem je, že o úspěších inovátorek, jako je Kay Koplovitz, se veřejnost téměř nedozví. Přitom právě jí byste měli poděkovat pokaždé, když sledujete živé sportovní utkání v televizi. V roce 1977 totiž Koplovitz jako první přivedla profesionální sport na kabelovou televizi ve Spojených státech. Inspirována přednáškou autora 2001: Vesmírná odysea Arthura C. Clarka o budoucnosti satelitní komunikace přišla s novou myšlenkou využití satelitů pro komerční, nikoli pouze vojenské účely – a tuto vizi dokázala uvést v život.

Kdybychom častěji slyšeli o úspěšných příbězích, jako je ten Kay Koplovitz, bylo by zřejmé, že ženy mohou mít v oblasti inovací dokonce určitou výhodu oproti mužům. Právě tomu se budeme věnovat v následující kapitole, kde se blíže podíváme na podnikatelky v technologiích, o nichž se mluví jen zřídka.

Věděli jste, že ženy mají skutečný talent uspět v podnikání? Studie nadace Kauffman z roku 2009 ukázala, že ženy jsou v podnikání kapitálově efektivnější než muži. Jednoduše řečeno: dokážou rozumněji využít peníze, které mají na začátku k dispozici, a dosahují z nich stabilnějších či vyšších výnosů.

Ženy v byznysu tedy nejen dobře hospodaří s financemi, ale zároveň prokazují vyspělé dovednosti v oblasti mezilidských vztahů. Obecně kladou větší důraz na osobní i profesní sítě než muži a věnují více času budování kvalitních obchodních partnerství.

Dalším typickým způsobem, jakým se ženy stávají výbornými lídry v podnikání, je to, co Whitney Johnson, spoluzakladatelka investiční společnosti Rose Park Advisors, nazývá disruptivní inovací. Jak může být něco zároveň „rozvratné“ a inovativní? Disruptivní inovace nahrazují stávající, zastaralé myšlenky či podniky novými modely. E-mail je například disruptivní inovací, pokud si uvědomíme, jak téměř vytlačil klasickou listovní poštu.

Ženy jsou disruptivními inovátorkami zejména v tom, jak budují a udržují sítě mimo své organizace. Jeden profesor Harvard Business School to doložil výzkumem, v němž ukázal, že ženy často pracují „mimo rámec“ – propojují nové myšlenky a lidi novými způsoby.

Samozřejmě, nové nápady může vymyslet kdokoli, ale zdá se, že ženy jsou obzvlášť úspěšné v tom, proměnit tyto nápady v ziskové firmy. Dokládají to i data z oblasti rizikového kapitálu – tedy od vysoce selektivních investorů, kteří vkládají prostředky do malých, rychle rostoucích firem. Jedna studie ukázala, že průměrně úspěšné společnosti podporované rizikovým kapitálem mají na nejvyšších pozicích dvojnásobný počet žen oproti méně úspěšným firmám, což jasně naznačuje hodnotu jejich přínosu.