Geniální protiklady

Řekli byste o sobě, že jste introvert, nebo extrovert? Pokud si nejste jistí, možná je čas to zjistit, protože – jak ukazují následující kapitoly – úspěch často stojí na partnerství s někým, kdo je vaším pravým opakem.

Spolupráce s lidmi, kteří jsou nám podobní, bývá sice snazší, taková partnerství ale jen zřídka vedou k průlomovým nápadům. Naopak pracovní vztahy mezi extroverty a introverty často přinášejí skutečné inovace.

V tomto shrnutí se dozvíte, proč by neexistoval John Lennon bez Paula McCartneyho, jak spolehlivě poznat, zda jste introvert, nebo extrovert, a jak Steve Jobs a Steve Wozniak dokázali překonat své rozdíly a změnit celý obor.

Co by si asi počínal introvertní John Lennon bez svého extrovertního protějšku Paula McCartneyho? Jejich vztah dokazuje, že osobnosti, které si jsou v mnohém protikladem, mohou společně vytvářet výjimečné věci.

Pravděpodobně jste už mnohokrát slyšeli, že lidé jsou buď introverti, nebo extroverti. Dokázali byste ale přesně vysvětlit rozdíl? Nejde jen o to, zda dáváte přednost samotě, nebo společnosti. Rozhodující je spíš to, odkud čerpáte energii – jak si „dobíjíte baterky“.

Pokud po delším pobytu ve velké skupině lidí cítíte potřebu stáhnout se na chvíli do ústraní, jste pravděpodobně introvert. Jestliže vás naopak setkání s davem nabije energií, ale začnete být nervózní a unavení po příliš dlouhé době strávené o samotě, můžete být extrovert.

Stručně řečeno: introverti čerpají energii ze svého vnitřního světa, zatímco extroverti ji získávají především z okolí.

Není tedy divu, že si introverti a extroverti ne vždy rozumějí. Introverti mohou extroverty považovat za povrchní, zatímco extroverti mohou vnímat introverty jako chladné nebo povýšené. A tak i mnohé špičkové dvojice, v nichž se potkává introvert s extrovertem, mohou navenek působit jako dokonale sehrané týmy, jejich vztahy však často narušují skryté rozdíly.

Nobeloví laureáti James Watson a Francis Crick například spojili síly navzdory naprosto odlišným povahám a dospěli k jednomu z největších vědeckých objevů dvacátého století – k objasnění struktury DNA. Krátce poté však jejich spolupráce skončila. Proč? Protože už neměli společný cíl, který by jim pomáhal jejich rozdíly překonávat.

Přesto je možné mezi protiklady vybudovat skvělou pracovní dynamiku. Jak na to, se podíváme v následujících kapitolách.

Sbližovat introverty a extroverty může na první pohled připomínat míchání oleje s vodou. Když ale znáte jejich rozdíly a máte po ruce několik osvědčených postupů, je to nejen možné, ale i velmi přínosné.

Jakmile máte jasno v tom, kdo z vás je spíše introvert a kdo extrovert, je čas zhodnotit dynamiku vašeho partnerství. Jak na to? Třeba tak, že porovnáte své reakce na určité výroky – podobné těm, které se objevují v osobnostních testech.

Například: „Dokážu z řeči těla poznat, jak se člověk cítí.“ nebo „Jsem otevřený spolupráci s klienty, jejichž hodnoty se liší od mých.“ Míru, v jaké pro vás tyto výroky platí, můžete hodnotit na škále od „nikdy“ po „téměř vždy“.

Oblasti, v nichž se vaše odpovědi nejvíce rozcházejí, představují potenciální zdroje konfliktů – právě na nich byste měli cíleně pracovat.

Jak ale s těmito střety osobností naložit? Pomoci vám může pět kroků k „genialitě protikladů“, které si můžete zapamatovat pomocí zkratky ABCDE:

• A – Akceptujte cizince
• B – Přiveďte na scénu boj (nebojte se konstruktivního konfliktu)
• C – Vytvořte postavy (jasně si rozdělte role)
• D – Zničte antipatii (pracujte na vzájemném respektu)
• E – Everyone can’t offer everything (nikdo neumí všechno – přijměte to)

V následujících kapitolách se podíváme na každý z těchto kroků podrobněji. Ještě předtím je ale potřeba zdůraznit jednu zásadní věc: vaše partnerství musí stát na konkrétním, dlouhodobém společném cíli.

Legendární dvojice Steve Jobs (extrovert) a Steve Wozniak (introvert) spojila síly díky vizi zpřístupnit počítače široké veřejnosti. Tento cíl jim poskytl společnou půdu, o kterou se mohli opřít při překonávání osobnostních konfliktů, a otevřel cestu k revoluční spolupráci.

Jakmile tedy máte jasno ve svém společném cíli, můžete se pustit do pěti kroků k efektivní spolupráci protikladů.