
Good Strategy, Bad Strategy
Richard Rumelt
Richard Rumelt, přední světový strategický analytik a profesor na Kalifornské univerzitě, přichází s knihou, která rozhodně stojí za přečtení. V Dobré strategii, špatné strategii ukazuje, jak důležité je mít správnou strategii pro úspěšné podnikání. Rumelt se nezaměřuje na krátkodobé trendy, ale na dlouhodobý úspěch a to, jak si podnikatelé mohou na své cestě k němu pomoci. V této knize se dozvíte, jak se vyhnout vytváření špatných strategií, jak rozpoznat dobré a jak je implementovat.
Richard Rumelt má bohaté zkušenosti a tento přístup se promítá i do této knihy. Srozumitelně napsána kniha pro všechny, bez ohledu na to, zda se v oblasti podnikání pohybují dlouho nebo teprve začínají. Rumelt dokáže vysvětlit komplexní teorie jednoduchým způsobem a na konkrétních příkladech ukazuje, jak fungují v praxi.
Většina manažerů se shodne, že strategie je pro úspěch organizace zásadní. Přesto většina organizací nemá dobrou strategii a zaměňuje strategii s ambicemi, inovacemi, inspirativním vedením, stanovováním cílů, odhodláním nebo úspěšnými výsledky. Co přesně je tedy dobrá strategie vs. špatná strategie, proč je špatná strategie tak rozšířená a existuje způsob, jak systémově vytvářet dobré strategie?
Dobrá strategie, špatná strategie je kniha, kterou by si měl přečíst každý podnikatel, který chce získat náskok a dojít k úspěchu. Vychází z prověřených principů a metrik, které mohou být aplikovány na jakýkoliv obor, a umožňuje čtenáři se zamyslet nad tím, jaké jsou jeho vlastní strategie a co by měl udělat, aby se posunul vpřed. Pokud chcete být úspěšní v podnikání, měli byste si tuto knihu přečíst.
Dobrá strategie, špatná strategie
Good Strategy, Bad Strategy
Richard Rumelt
Richard Rumelt, přední světový strategický analytik a profesor na Kalifornské univerzitě, přichází s knihou, která rozhodně stojí za přečtení. V Dobré strategii, špatné strategii ukazuje, jak důležité je mít správnou strategii pro úspěšné podnikání. Rumelt se nezaměřuje na krátkodobé trendy, ale na dlouhodobý úspěch a to, jak si podnikatelé mohou na své cestě k němu pomoci. V této knize se dozvíte, jak se vyhnout vytváření špatných strategií, jak rozpoznat dobré a jak je implementovat.
Richard Rumelt má bohaté zkušenosti a tento přístup se promítá i do této knihy. Srozumitelně napsána kniha pro všechny, bez ohledu na to, zda se v oblasti podnikání pohybují dlouho nebo teprve začínají. Rumelt dokáže vysvětlit komplexní teorie jednoduchým způsobem a na konkrétních příkladech ukazuje, jak fungují v praxi.
Většina manažerů se shodne, že strategie je pro úspěch organizace zásadní. Přesto většina organizací nemá dobrou strategii a zaměňuje strategii s ambicemi, inovacemi, inspirativním vedením, stanovováním cílů, odhodláním nebo úspěšnými výsledky. Co přesně je tedy dobrá strategie vs. špatná strategie, proč je špatná strategie tak rozšířená a existuje způsob, jak systémově vytvářet dobré strategie?
Dobrá strategie, špatná strategie je kniha, kterou by si měl přečíst každý podnikatel, který chce získat náskok a dojít k úspěchu. Vychází z prověřených principů a metrik, které mohou být aplikovány na jakýkoliv obor, a umožňuje čtenáři se zamyslet nad tím, jaké jsou jeho vlastní strategie a co by měl udělat, aby se posunul vpřed. Pokud chcete být úspěšní v podnikání, měli byste si tuto knihu přečíst.
Proč číst tuto knihu
Co se naučíte a získáte
- Naučíte se rozlišovat mezi dobrou a špatnou strategií a pochopíte, jak vytvořit účinnou strategii pro vaše podnikání.
- Zjistíte, proč se mnoho organizací snaží dosáhnout cílů pomocí špatných strategií a jak to může vést k jejich selhání.
- Dozvíte se, jak se vypořádat s komplexností světa a jak využít výhody, které nabízí.
- Získáte nástroje a příklady, jak analyzovat situace a vytvořit kreativní a realistické strategie.
- Pochopíte, jak udržet strategii efektivní a jak ji měnit podle potřeb vašeho podnikání.
O knize
Podrobný přehled a kontext
Richard Rumelt, přední světový strategický analytik a profesor na Kalifornské univerzitě, přichází s knihou, která rozhodně stojí za přečtení. V Dobré strategii, špatné strategii ukazuje, jak důležité je mít správnou strategii pro úspěšné podnikání. Rumelt se nezaměřuje na krátkodobé trendy, ale na dlouhodobý úspěch a to, jak si podnikatelé mohou na své cestě k němu pomoci. V této knize se dozvíte, jak se vyhnout vytváření špatných strategií, jak rozpoznat dobré a jak je implementovat.
Richard Rumelt má bohaté zkušenosti a tento přístup se promítá i do této knihy. Srozumitelně napsána kniha pro všechny, bez ohledu na to, zda se v oblasti podnikání pohybují dlouho nebo teprve začínají. Rumelt dokáže vysvětlit komplexní teorie jednoduchým způsobem a na konkrétních příkladech ukazuje, jak fungují v praxi.
Většina manažerů se shodne, že strategie je pro úspěch organizace zásadní. Přesto většina organizací nemá dobrou strategii a zaměňuje strategii s ambicemi, inovacemi, inspirativním vedením, stanovováním cílů, odhodláním nebo úspěšnými výsledky. Co přesně je tedy dobrá strategie vs. špatná strategie, proč je špatná strategie tak rozšířená a existuje způsob, jak systémově vytvářet dobré strategie?
Dobrá strategie, špatná strategie je kniha, kterou by si měl přečíst každý podnikatel, který chce získat náskok a dojít k úspěchu. Vychází z prověřených principů a metrik, které mohou být aplikovány na jakýkoliv obor, a umožňuje čtenáři se zamyslet nad tím, jaké jsou jeho vlastní strategie a co by měl udělat, aby se posunul vpřed. Pokud chcete být úspěšní v podnikání, měli byste si tuto knihu přečíst.
Čtutáty
Moudra a inspirace z knihy
"Dobrá strategie je volba způsobu dosažení cíle, který je významný, konkrétní a měřitelný."
"Špatná strategie je často pouhým souborem obecných cílů a přání, které nejsou podloženy žádným konkrétním plánem."
"Dobrá strategie musí být založena na hlubokém pochopení situace, ve které se organizace nachází."
"Špatná strategie se často snaží vyhnout se obtížím a problémům, místo toho, aby se s nimi vypořádala."
"Dobrá strategie musí být schopna přinést organizaci konkurenční výhodu, která jí umožní dosáhnout svých cílů."
O autorovi
Richard Rumelt
Klíčová myšlenka 1 z 12
Co se v této knize dozvíte?
- Naučíte se rozlišovat mezi dobrou a špatnou strategií a pochopíte, jak vytvořit účinnou strategii pro vaše podnikání.
- Zjistíte, proč se mnoho organizací snaží dosáhnout cílů pomocí špatných strategií a jak to může vést k jejich selhání.
- Dozvíte se, jak se vypořádat s komplexností světa a jak využít výhody, které nabízí.
- Získáte nástroje a příklady, jak analyzovat situace a vytvořit kreativní a realistické strategie.
- Pochopíte, jak udržet strategii efektivní a jak ji měnit podle potřeb vašeho podnikání.
Klíčová myšlenka 2 z 12
Anatomie úspěšné strategie
Co odlišuje vítězné strategie od těch neúspěšných? Obě si konec konců kladou stejné cíle, a přesto se jejich výsledky výrazně liší.
Jak se ukazuje, část tohoto rozdílu spočívá v tom, co vlastně vůbec považujeme za strategii; jinými slovy, neúspěšné strategie nemusí být vůbec strategiemi!
Tyto kapitoly vám nabídnou vhled do strategického myšlení na základě zkušeností z úspěšných – a někdy i katastrofálně neúspěšných – případů. Budeme podrobně rozebírat poučení získané z těchto různých příkladů. Dozvíte se díky tomu, jaká je anatomie úspěšné strategie, jak ji aplikovat ve svém životě nebo podnikání a jak se stát efektivním strategickým myslitelem.
Zamčené kapitoly (10)
- 3Strategie je víc než cíl, vize nebo módní výrazy
- 4Jak fungují tři složky jádra strategie
- 5Když chcete dobrou strategii, musíte si umět vybrat
- 6Předvídejte možnosti trhu a získejte tak pákový efekt na vaše konkurenty
- 7Vyjděte ze své aktuální situace a zvažte jednotlivá opatření
- 8Změny na trhu jsou příležitostí, kterou můžete využít, aby jste se dostali na vrchol
- 9Dobře zkonstruovaná strategie přináší konkurenceschopnost
- 10Testujte a upravujte svou hypotézu, čímž získáte vědecký přístup ke strategii
- 11Důležitý je nadhled a poučení z chyb, které udělali ostatní
- 12O autorech
Zbývá 10 z 12 kapitol
Odemkněte celé shrnutí
Získejte přístup ke všem kapitolám knihy Dobrá strategie, špatná strategie a více než 3000 dalším shrnutím.





