Všechno, co vím

Mnozí z nás mají nápady, ambice a sny, které bychom rádi uskutečnili, kdybychom jen měli víc času a peněz. A pak je tu strach – strach z kritiky, z neúspěchu a z toho, že nedosáhneme takového úspěchu, o jakém sníme.

Autor a podnikatel Paul Jarvis však ukazuje, že tyto obavy lze překonat a že neexistuje lepší chvíle než právě teď, kdy své plány převést do praxe. Díky více než dvacetileté zkušenosti v roli vlastního šéfa a řadě úspěšných start‑upů se Jarvis naučil mnoho o podnikání i o výmluvách, které lidé používají, aby mohli dál pracovat pro někoho jiného.

Pokud ale chcete, aby vaše tvrdá práce sloužila vašim vlastním snům, a ne snům někoho jiného, je čas odložit výmluvy a pustit se do skutečné, smysluplné práce, která odráží to, kým jste jako osobnost.

Jarvis nevěří na univerzální rady, takže to, co nabízí, nejsou „pravidla“, ale spíše lekce, které si odnesl ze své kariéry. Pokud však uvažujete o založení vlastního podnikání, je velmi pravděpodobné, že vám tyto lekce pomohou i na vaší cestě.

V tomto shrnutí se dozvíte mimo jiné:

• proč není na škodu být nedokonalým instruktorem jógy,
• proč je odvážný manifest dobrý pro byznys,
• a proč je „kradení“ lepší než bezduché napodobování.

Pokud jste chodili do školy v osmdesátých nebo devadesátých letech, možná si pamatujete knihy z edice Vyber si své vlastní dobrodružství. Šlo o sérii příběhů, v nichž jste mohli rozhodovat o tom, co hlavní postava udělá nebo neudělá. Například: pokud jste se rozhodli projít strašidelným lesem, otočili jste na určitou stránku; pokud jste se rozhodli les obejít, pokračovali jste na jinou.

Když byl Paul Jarvis malý chlapec, tyto knihy miloval. A jako dospělý v tom v jistém smyslu pokračoval: zvolil si vlastní dobrodružství tím, že se rozhodl být sám sobě šéfem, místo aby pracoval pro někoho jiného.

Po vysoké škole Jarvis nastoupil jako zaměstnanec do torontské firmy, která se zabývala webovým designem – a práce ho vůbec nebavila. Tato zkušenost mu však ukázala, jak funguje provoz webové agentury, tedy věci, o kterých věděl, že se je ve škole nenaučí.

Když pracujete pro někoho jiného, příliš neriskujete a můžete mít pocit bezpečí, ale z dlouhodobého hlediska to nebývá příliš naplňující. Chcete‑li dosáhnout skutečně velké odměny, musíte přijmout i větší míru rizika a vydat se na vlastní dobrodružství – dělat něco, co nikdo jiný nedělá, něco, co odráží vaši jedinečnost.

Jako webový designér se Jarvis často setkával se zákazníky, kteří ukazovali na cizí web a říkali: „Chci přesně takové stránky, jaké mají oni.“ Nechápali, že následování cizího příkladu je dovede jen k průměrnosti a zapomnění.

Jít po cizí vyšlapané cestě se může zdát jako lákavě bezpečné řešení, ale představte si, že se vydáte podle něčí mapy k pokladu. Může vás dovést na místo, kde kdysi zlato bylo, ale až tam dorazíte, bude dávno pryč. Proč se tedy spokojit se zbytky, které přináší kopírování jiných, když můžete jít vlastní cestou a objevit svůj vlastní poklad?

Vesmír přeje těm, kdo dělají věci po svém, autenticky a s úmyslem pomáhat ostatním.

Je pravda, že korporace i školy často lidi vedou k tomu, aby se zařadili do řady a byli jako všichni ostatní, místo aby podporovaly individualitu a jedinečnost. Skutečnost je ale taková, že každý z nás je v něčem zvláštní – a jak uvidíme v další kapitole, vyplatí se tuto „podivnost“ přijmout.

Existuje spousta takzvaných odborných rad, podle nichž je rozumné snažit se vměstnat do nějakého univerzálního obchodního modelu. Jarvis však říká, že takové rady jsou nesmysl. Obecně vzato nemá rád rady jako takové.

Věří ale, že nejlepší způsob, jak být inspirativní a přitahovat lidi k vašemu podnikání, je být věrný tomu, kým skutečně jste, a lišit se od toho, co už na trhu je. Jinými slovy: buďte „divní“.

Mnoho lidí Jarvisovi radilo, aby před klienty nepoužíval sprostá slova – prý je to neprofesionální. On si ale občas zanadává a raději je upřímný v tom, jaký je, než aby se přetvařoval jen proto, aby potěšil klienta, který by s ním stejně pravděpodobně nebyl dobrým partnerem.

Klienti totiž reagují pozitivně, když vidí, že jste autentičtí a upřímně jim chcete pomoci. Mají‑li na výběr, většina lidí si raději vybere opravdového, trochu podivínského člověka než bezchybného, ale nudného robota.

Vezměme si například instruktory jógy. Je jich spousta a mnozí jsou k nerozeznání – všichni působí osvíceně a dokonale. A pak je tu Caren, učitelka jógy, která otevřeně mluví o své zkušenosti s depresí.

Odborník by pravděpodobně řekl, že z obchodního hlediska je chyba přiznávat potenciálním klientům, že nejste dokonalí. Carenina otevřenost však lidi neodrazuje – naopak. Přitahuje klienty, které oslovuje její příběh a inspiruje je její autenticita.

Klíčové je, abyste si jasně určili své hodnoty a zůstali s nimi v souladu. Když to dokážete, můžete si být jisti, že děláte smysluplnou a hodnotnou práci, bez ohledu na to, co říká okolí.

Pro Jarvise spočívají jeho hodnoty v tom, dělat dobrou práci, která lidem pomáhá, a zároveň neustále posouvat své kreativní hranice. Někteří lidé si své hodnoty spojují především s vyděláváním peněz a získáváním slávy, ale Jarvis je proti tomuto přístupu, protože sláva a bohatství jsou vnější faktory, které nakonec nemáte plně pod kontrolou.

Nemůžete rozhodnout o tom, kolik lidí si koupí váš další produkt, ale můžete rozhodnout o množství práce a péče, které do něj vložíte. I když tedy vaše prodeje hned nevystřelí do závratných výšin, můžete mít klid, že jste uspěli podle vlastních měřítek – pokud je váš produkt kvalitní a skutečně lidem pomáhá tak, jak jste zamýšleli.

Když si stanovíte dobré vnitřní hodnoty – tedy takové, které můžete ovlivnit – bude i vaše sebehodnota více ve vašich rukou, jak by to mělo být.