Virtuální svoboda
Chris C. Ducker
Virtuální svoboda
Virtual Freedom
Chris C. Ducker
Proč číst tuto knihu
Co se naučíte a získáte
- Získáte konkrétní strategie pro efektivní řízení vašeho času a energie.
- Naučíte se, jak budovat osobní značku, která vás odliší od konkurence.
- Pochopíte, jak delegovat úkoly, abyste se mohli soustředit na to, co je pro vás nejdůležitější.
- Zlepšíte své schopnosti v oblasti digitálního marketingu a online podnikání.
- Zjistíte, jak vytvořit životní styl, který vám umožní více cestovat a užívat si volného času.
O knize
Podrobný přehled a kontext
Vítejte ve světě, kde vaše schopnosti a příležitosti nemají žádné hranice! Chris C. Ducker, renomovaný podnikatel a expert na osobní branding, vám v knize "Virtuální svoboda" odhalí tajemství, jak se osvobodit od tradičních pracovních schémat a dosáhnout nezávislosti v digitálním věku.
Tato kniha není jen další příručkou o podnikání; je to váš klíč k úspěchu ve světě, kde můžete spojit vášeň s profesí. Ducker vás provede praktickými kroky, jak vybudovat úspěšný online byznys a efektivně řídit svůj čas, abyste mohli více žít a méně pracovat!
Jestliže toužíte po svobodě, flexibilitě a možnosti žít život podle svých představ, "Virtuální svoboda" je pro vás. Připravte se na to, že se dozvíte, jak využít technologie ve svůj prospěch a vytvořit si pracovní styl, který vás naplní a přinese vám radost!
Čtutáty
Moudra a inspirace z knihy
"Svoboda nezačíná v kanceláři, ale v mysli. Osvoboďte se od starých vzorců a vytvořte si nový život."
"Úspěch není o tom, kolik hodin pracujete, ale jak efektivně využíváte svůj čas."
"V digitálním světě máte moc, která může změnit váš život. Využijte ji naplno!"
"Pokud se chcete posunout vpřed, musíte se nejprve naučit, jak zpomalit."
"Nejlepším investorem do vašeho byznysu jste vy sami. Investujte do svého vzdělání a rozvoje."
O autorovi
Chris C. Ducker
Klíčová myšlenka 1 z 10
Objevte, jak najmout virtuální asistenty a uvolnit si čas na skutečnou práci.
Být majitelem firmy je poměrně náročná práce: je třeba řídit tým zaměstnanců, hlídat náklady, rozhodovat o obchodní strategii a jednat s investory. Najít na to všechno čas není snadné, a i když se vám to podaří, každá z těchto činností vyžaduje spoustu energie.
Naštěstí nám moderní, technologicky vyspělý svět přinesl řešení: virtuální asistenty. Jsou to lidé, kteří pro vás pracují, ale fyzicky sídlí jinde – v jiném městě, státě nebo dokonce v jiné zemi. Pokud si vybudujete tým schopných virtuálních asistentů, zjistíte, že máte konečně prostor firmu skutečně řídit a rozvíjet. Když se ale při výběru spletete, můžete skončit s ještě větším množstvím práce na bedrech.
Následující kapitoly vám ukážou, jak virtuální asistenty nejlépe vybírat, zaškolovat a vést. Dozvíte se mimo jiné:
- jak nejefektivněji školit člověka v jiném časovém pásmu,
- proč byste měli najímat virtuální asistenty na roli, nikoli jen na jednotlivé úkoly,
- a který jeden klíčový úkol prostě nemůžete delegovat.
Klíčová myšlenka 2 z 10
Outsourcing vaší práce zaměstnancům na jiných místech vám umožní soustředit se na to, co je důležité.
Život podnikatele v dnešní době není jednoduchý. Často se od nás očekává, že budeme „holky/kluci pro všechno“, kteří zvládají celou řadu různých činností – a každá z nich zabere spoustu času. Dříve než se vůbec dostanete k tomu, abyste vytvářeli nové produkty a služby nebo je prodávali, musíte se prokousat nabitým rozvrhem plným dalších povinností: řídit zaměstnance, podepisovat a vystavovat platby, kontrolovat rozpočty, pročítat smlouvy s dodavateli… a seznam pokračuje.
Není divu, že tolik lidí pod tímto tlakem zápasí. Autorovy vlastní pokusy zvládat všechno sám vedly až k úplnému vyhoření – nezbýval mu čas ani energie na to, aby mohl být skutečně úspěšný. V tu chvíli se rozhodl změnit přístup: část své práce začal předávat virtuálním asistentům (VA).
Virtuální asistenti jsou lidé, kteří pro vás pracují na dálku. Mohou převzít širokou škálu činností – od účetnictví až po kancelářskou administrativu – a umožní tak podnikatelům a manažerům soustředit se na to, v čem jsou nejlepší a co je pro firmu nejdůležitější. Díky nim můžete zažít to, čemu autor říká „virtuální svoboda“.
Existují dva hlavní důvody, proč virtuální asistenti představují tak velkou příležitost. Za prvé, internet umožňuje nepřetržitou komunikaci na tisíce kilometrů. Bez ohledu na vzdálenost můžete spolupracovat, jako byste seděli v jedné kanceláři. Za druhé, k dispozici je obrovský rezervoár talentů. Více než 42 milionů Američanů dnes pracuje jako nezávislí konzultanti a freelanceři – všichni potenciálně připravení na částečný či plný úvazek nebo na jednorázové projekty.
Pokud se tedy topíte v moři úkolů a sotva držíte hlavu nad vodou, může pro vás být virtuální svoboda záchranným člunem.
Klíčová myšlenka 3 z 10
Žádný jednotlivý VA nemůže zvládnout všechny vaše externí úkoly a je jeden úkol, který byste jim nikdy neměli svěřit.
Stejně jako podnikatelé nemohou dělat všechno sami – ať se snaží sebevíc – ani virtuální asistenti (VA) to nezvládnou. Jednoduše nemůžete očekávat, že jeden člověk na dálku převezme veškerou vaši operativu.
Myšlenka najít jednoho „superhrdinu VA“, na kterého přehodíte úplně všechno, je sice lákavá, ale nereálná. Jsme jen lidé – a to platí i pro vaše asistenty. Jeden VA může zvládat jeden či dva typy úkolů lépe než vy, ale rozhodně nebude schopen kvalitně pokrýt všechny činnosti, které chcete delegovat.
Mějte to na paměti a najímejte virtuální pracovníky na konkrétní role, ne na nekonečný seznam úkolů. Například si můžete najmout generálního virtuálního asistenta (GVA), který se postará o administrativní chod vaší firmy. GVA vyniká v drobných, opakujících se činnostech, jako je nákup kancelářských potřeb, organizace schůzek nebo rozesílání interních oznámení.
Existuje však jedna věc, kterou byste nikdy neměli delegovat – váš obsah, tedy to, co skutečně prodáváte svým zákazníkům.
Dobrý obsah může mít mnoho podob. Pokud provozujete web s podnikatelskými radami, může jím být například bezplatná e‑kniha, která krok za krokem vysvětluje, jak si zákazníci založí blog na podporu svého podnikání. Pokud vedete blog o víně, může vaším obsahem být série videí s postřehy a doporučeními pro milovníky vína.
Právě obsah je tím, co dělá vaše podnikání úspěšným. Skvělá firma není ta, která utrácí nejvíc za marketing nebo se umístí nejvýš ve výsledcích vyhledávání na Googlu. Je to ta, která svým zákazníkům nabízí nejpoutavější a nejrelevantnější obsah.
Postarejte se proto, abyste klíčový obsah vytvářeli vy sami. Jen tak máte jistotu, že splňuje úroveň, kterou vaši zákazníci očekávají. A protože jste méně důležité úkoly předali virtuálním asistentům, máte na tvorbu obsahu konečně dostatek času.
Zamčené kapitoly (7)
- 4Práce s virtuálními zaměstnanci je proces učení, ale existují triky, jak to usnadnit.
- 5Najímání virtuálního asistenta vyžaduje stejnou pozornost jako najímání běžného zaměstnance.
- 6Není dostatečné pouze najmout VA, je také musíte vyškolit.
- 7Jakmile vyškolíte své virtuální asistenty, vaším hlavním úkolem je nastavit systém řízení, který udrží jejich práci efektivní.
- 8Jak motivovat své virtuální asistenty, aby podávali nejlepší výkony, a zajistit, že se cítí jako součást vašeho týmu.
- 9Závěrečná zpráva
- 10O autorech
Zbývá 7 z 10 kapitol
Odemkněte celé shrnutí
Získejte přístup ke všem kapitolám knihy Virtuální svoboda a více než 3000 dalším shrnutím.




