Objímejte své kritiky
Jay Baer
Hug Your Haters
Jay Baer
Objímejte své kritiky
Hug Your Haters
Jay Baer
Proč číst tuto knihu
Co se naučíte a získáte
- Získáte techniky, jak efektivně reagovat na negativní zpětnou vazbu a přetavit ji v příležitost.
- Naučíte se, jak vytvořit kulturu otevřené komunikace ve vaší firmě.
- Pochopíte, jak důležité je naslouchat svým zákazníkům a jak tím posilujete jejich loajalitu.
- Zlepšíte své dovednosti v krizové komunikaci a naučíte se, jak řídit situace s klidem a profesionalitou.
- Zjistíte, jaké výhody přináší aktivní přístup ke kritice a jak může ovlivnit vaše podnikatelské výsledky.
O knize
Podrobný přehled a kontext
V dnešním světě plném kritiky a zpětné vazby je klíčem k úspěchu umění, jak se vypořádat s negativními názory. Kniha 'Objímejte své kritiky' od Jaye Baera vám ukáže, jak přetavit každou kritiku ve zlatou příležitost. Baer, odborník na zákaznickou zkušenost, vás provede praktickými strategiemi, které vám pomohou nejen reagovat na nespokojené zákazníky, ale i je přetáhnout na svou stranu.
Tato kniha není pouze o obraně, ale o aktivním přístupu ke konstruktivní kritice. Baer vás naučí, jak budovat silnější vztahy se svými zákazníky a jak využít jejich názory k vylepšení vašich služeb. Staňte se mistrem v umění komunikace a uvidíte, jak pozitivní reakce na kritiku může změnit vaši firmu k nepoznání.
Nezůstávejte na okraji – vezměte si věci do svých rukou a naučte se objímat své kritiky. S touto knihou se stanete nejen lepším podnikatelem, ale také empatickým lídrem, který ví, jak si získat důvěru a loajalitu svých zákazníků.
Čtutáty
Moudra a inspirace z knihy
"Kritika je dar, pokud víte, jak ho správně otevřít."
"Objímání kritiků je krok k budování silnějšího vztahu se zákazníky."
"V každé stížnosti je skrytá příležitost pro zlepšení."
"Největší úspěch přichází z otevřenosti k názorům, které se nám nemusí líbit."
"Kdo se nebojí kritiky, ten má šanci na skutečný růst."
O autorovi
Jay Baer
Klíčová myšlenka 1 z 9
Vytěžte ze stížností zákazníků to nejlepší.
Všichni máme rádi pochvalu. A máme rádi i ty, kteří nás chválí. Existují však velmi dobré důvody, proč si vážit kritiků vaší firmy stejně jako jejích obdivovatelů – koneckonců právě kritici vám říkají, co je potřeba udělat, abyste věci zlepšili ještě víc, než jaké už jsou.
Jak ale s kritikou zacházet co nejlépe? Právě na to tyto úryvky odpovídají – a je to zásadní otázka. Pokud si se stížnostmi neporadíte dobře, zákazníci se na vaši firmu nadobro vykašlou – a na Facebooku všem řeknou, že za nic nestojíte. Když to ale zvládnete správně, můžete z nejrozhořčenějších a nejfrustrovanějších zákazníků udělat oddané zastánce své značky.
Tyto úryvky nabízejí řadu praktických rad, jak si získat a okouzlit kritiky vaší firmy – jak offline, tak online. Zjistíte mimo jiné, proč jsou zákazníci Fresh Brothers Pizza nakonec rádi, když jejich pizza dorazí trochu pozdě; proč je tak špatné nechat rozzuřeného klienta dlouho čekat na lince; a jak se z pasažérů, kteří zapomenou své věci na amsterodamském letišti Schiphol, stávají nadšení fanoušci letecké společnosti KLM.
Klíčová myšlenka 2 z 9
Je klíčové, aby vaše firma správně reagovala na stížnosti zákazníků.
Máte rádi telefonování na zákaznickou linku? Dlouhé čekání na lince a neustálé poslouchání smyčky s hudbou? Nebo vás taková zkušenost spíš vede k otázce, proč firmy investují obrovské částky do reklamy, aby přilákaly hlavně nové zákazníky, zatímco do zákaznického servisu téměř neinvestují?
V takových situacích to vypadá, jako by firmám na udržení stávajících zákazníků příliš nezáleželo – a to je velká chyba. Je přitom naprosto logické, že pro firmu je klíčové udržet si zákazníky, které už má. Ve skutečnosti může zvýšení retence zákazníků o pouhé jedno procento zvednout vaše zisky o 25 až 85 procent!
Jak ale zajistit, aby vám zákazníci zůstali věrní? Pomáhá naslouchat jejich stížnostem a dát jim jasně najevo, že vám na jejich spokojenosti záleží. Koneckonců, pokud si zákazník dává práci s tím, aby si stěžoval, je pravděpodobné, že je zatím ochoten u vás zůstat. Když tedy se stížnostmi pracujete správně, je velká šance, že si zákazníky udržíte – a oni navíc získají pocit určitého závazku vůči vaší firmě.
Například Debbie Goldberg, spolumajitelka Fresh Brothers Pizza, se snaží osobně odpovědět na každou recenzi na Yelp. Abychom byli spravedliví, dostává jen velmi málo negativních hodnocení, ale když se nějaké objeví, věnuje odpovědi mimořádnou péči. Začne zdvořilou omluvou za špatnou zkušenost zákazníka. Poté uzná problém, který zákazník popsal, a jasně dá najevo, že firma už pracuje na jeho odstranění. Nakonec nabídne dárkový poukaz jako kompenzaci za vzniklé potíže.
Díky těmto jednoduchým krokům si Goldbergová udržela přízeň nespočtu zákazníků, o které by firma jinak velmi pravděpodobně přišla.
Klíčová myšlenka 3 z 9
Učte se z reakcí zákazníků a buďte vstřícnější než vaši konkurenti.
Představte si, že chodíte na taneční kurz, abyste se připravili na vlastní svatbu. Pokud vám instruktor nikdy neřekne, že partnerovi ve skutečnosti šlapete na nohy, budete v tom pokračovat dál. Občas zkrátka potřebujeme negativní zpětnou vazbu, abychom se zlepšovali – a u firem tato zpětná vazba obvykle přichází od zákazníků.
Stížnosti jsou vlastně oknem do vašeho podnikání, díky němuž můžete lépe porozumět potřebám svých zákazníků. Jen asi 5 procent zákazníků se vůbec obtěžuje si stěžovat, o to důležitější je naslouchat, když to udělají. Je totiž pravděpodobné, že zbývajících 95 procent je nespokojených ze stejných důvodů.
Nasloucháním stížnostem tak můžete odhalit problémy, které je potřeba vyřešit, aby byli spokojení všichni vaši zákazníci. Příkladem je Square Cow Movers, malá rodinná firma, která pomáhá lidem se stěhováním. V minulosti čelila velmi špatným zákaznickým recenzím. Majitel Wade Lombard nakonec stížnosti systematicky analyzoval a zjistil, že velká část kritiky se týká nedostatku důležitých informací – například kdy přesně stěhovací tým dorazí.
Jakmile tento problém pojmenovali, mohli na něj zareagovat. Zaměstnanci dostali pokyn výrazně zlepšit komunikaci se zákazníky a průběžně je informovat o všem podstatném. A výsledek? Fungovalo to. Negativní zpětná vazba prakticky zmizela.
Stížnosti vám tedy mohou pomoci lépe sloužit zákazníkům – a dokonce díky nim můžete předstihnout konkurenci tím, že nabídnete nejpříjemnější zákaznickou zkušenost. Konkurence může napodobit vaše produkty nebo vás podstřelit cenou, ale pokud zákazníkům vynahradíte vše skvělým servisem, zůstanou věrní vám.
Přijměte proto stížnosti jako příležitost a snažte se zákazníkům vycházet maximálně vstříc. Stačí si položit otázku, co by je na vašich službách potěšilo ještě víc. A pamatujte: pokud v péči o zákazníky „předčíte“ svou konkurenci, budou vás klienti vnímat jako jedinečné.
Zamčené kapitoly (6)
- 4Věnujte se potřebám svých kritických zákazníků tím, že s nimi budete jednat jako s lidmi a rychle vyřešíte jejich problémy.
- 5Jak získat zpět přízeň svých kritiků: najděte je, ukažte, že vám na nich záleží, a odpovězte veřejně.
- 6Firmy musí reagovat na recenze na všech kanálech.
- 7Řešte problémy svých zákazníků proaktivně a budou vám věrní na celý život.
- 8Závěrečná zpráva
- 9O autorech
Zbývá 6 z 9 kapitol
Odemkněte celé shrnutí
Získejte přístup ke všem kapitolám knihy Objímejte své kritiky a více než 3000 dalším shrnutím.







