Jak začít v poradenství
Alan Weiss
Jak začít v poradenství
Getting Started in Consulting
Alan Weiss
Proč číst tuto knihu
Co se naučíte a získáte
- Zjistíte, jak definovat a zdůraznit svou jedinečnost na trhu poradenství.
- Naučíte se, jak efektivně vyhledávat a oslovovat potenciální klienty.
- Zlepšíte své dovednosti v oblasti vyjednávání a uzavírání obchodů.
- Pochopíte, jak vybudovat a udržovat silné vztahy s klienty pro dlouhodobý úspěch.
- Získáte konkrétní tipy, jak optimalizovat své pracovní procesy a zvýšit svou produktivitu.
O knize
Podrobný přehled a kontext
Máte chuť začít kariéru v poradenství, ale nevíte, kde začít? Kniha 'Jak začít v poradenství' od Alana Weisse je vaším klíčem k úspěchu v této dynamické oblasti. Alan Weiss, renomovaný expert na poradenství, sdílí své cenné zkušenosti a osvědčené strategie, které vám pomohou projít touto vzrušující cestou s jistotou a odhodláním.
V této knize zjistíte, jak si vybudovat silnou osobní značku, jak efektivně komunikovat s klienty a jak nalézt příležitosti, které vás posunou dál. Weiss vás provede procesem, který je pro úspěch v poradenství zásadní, a pomůže vám překonat překážky, které by vás mohly zbrzdít.
Nečekejte na příležitosti – vytvořte si je! Kniha 'Jak začít v poradenství' vás motivuje a inspiruje k tomu, abyste se chopili iniciativy a začali budovat svou vlastní poradenskou praxi. Vstupte do světa poradenství s jasným a praktickým návodem, který vám Alan Weiss nabízí!
Čtutáty
Moudra a inspirace z knihy
"Úspěch v poradenství není o tom, co víte, ale o tom, jak to umíte předat ostatním."
"Klienti neplatí za vaše znalosti, ale za hodnotu, kterou jim přinášíte."
"Nebojte se udělat první krok; každý úspěšný konzultant začal právě tam."
"Skvělý poradce nikdy nepřestává být studentem svého oboru."
"Vaše osobní značka je to, co vás odlišuje od ostatních - investujte do ní čas a úsilí."
O autorovi
Alan Weiss
Klíčová myšlenka 1 z 11
Udělejte první kroky k vstupu na lukrativní trh poradenství.
Chtěli byste mít vlastní podnik? Být sami sobě šéfem? Pracovat třeba z domova? Většina lidí by na tyto otázky odpověděla ano. I proto stále více lidí uvažuje o tom, že se pustí do poradenství.
Poradenství vám umožní využít vaše odborné znalosti a zároveň vám dává svobodu rozhodovat o tom, s kým budete spolupracovat. Přesto mnoho těch, kteří se do poradenství pustí, selže a nikdy se jim nepodaří své začínající podnikání skutečně rozjet.
Z této knihy se dozvíte, kde lidé nejčastěji dělají chyby a co můžete udělat, abyste se jim vyhnuli. Budete‑li se řídit odbornými doporučeními v následujících kapitolách, výrazně zvýšíte šanci, že se vaše poradenské podnikání stane úspěšným.
V tomto shrnutí zjistíte mimo jiné:
- kolik peněz byste měli mít našetřeno před zahájením podnikání,
- jak postupovat, abyste minimalizovali daňovou zátěž,
- a proč byste nikdy – opravdu nikdy – neměli být placeni podle odpracovaných hodin.
Klíčová myšlenka 2 z 11
Dobrý začátek na vaší cestě jako konzultanta: šetření a plánování.
Uvažovali jste někdy o tom, že byste se stali konzultantem – poradcem? Je to velmi dobrý nápad. Konzultanti často dosahují velmi slušných příjmů. Přesto mnoho těch, kteří se do této profese pokusí vstoupit, neuspěje: založí si poradenskou firmu a skončí fiaskem.
Proč k tomu dochází? Nejčastěji proto, že nezačali dostatečně připravení a „pevně v základech“. Pokud chcete, aby vaše podnikání uspělo, musíte udělat několik klíčových kroků.
Za prvé se ujistěte, že máte dostatek času a peněz na rozjezd. Vybudování poradenské praxe trvá přibližně šest až dvanáct měsíců a v tomto období byste se jí měli věnovat naplno. Finanční odměna bývá v začátcích spíše skromná. Pokud si ale předem vytvoříte dostatečnou finanční rezervu, zvládnete toto náročné období bez větších problémů.
Abyste dokázali našetřit potřebné prostředky, musíte plánovat dopředu. Snižte své měsíční výdaje na rozumné minimum a spočítejte si, kolik peněz budete potřebovat na pokrytí životních nákladů po dobu jednoho roku. Na základě tohoto odhadu si vytvořte roční finanční rezervu.
Možnými zdroji mohou být například vlastní kapitál v nemovitosti, úspory, úvěrové linky nebo pomoc rodiny. Jakmile začnete podnikání budovat, plánování tím nekončí.
Klíčem k zvládání časového tlaku je stanovování priorit. Nejefektivnější postup je jednoduchý: sepište si seznam všech úkolů – pracovních i osobních – které musíte splnit. Poté se snažte jednotlivé úkoly vyřizovat v době, kdy jste v nejlepším rozpoložení nebo máte nejlepší podmínky k jejich splnění.
Dalším skvělým způsobem, jak si ulevit od přetížení, je delegovat maximum činností, které delegovat lze. Pokud máte na seznamu úkoly, které vám zabírají hodně času, nebo vyžadují dovednosti, které nemáte, předejte je někomu, komu důvěřujete.
A pak je tu materiální stránka vašeho podnikání – vybavení a zázemí. Té se budeme věnovat v další kapitole.
Klíčová myšlenka 3 z 11
Pro založení vaší firmy budete potřebovat efektivní pracovní prostředí.
Pokud už víte, kolik peněz potřebujete mít našetřeno na první rok, a naučili jste se dobře pracovat se svým časem, je čas skutečně odstartovat svou poradenskou praxi. To znamená vybrat si místo, odkud budete pracovat, a pořídit si potřebné vybavení.
Jako konzultant máte několik možností pracovního zázemí, z nichž každá má své výhody i nevýhody.
Jednou z nich je domácí kancelář. Je to dobrá volba, pokud máte doma dostatek vhodného prostoru. Ideálně by mělo jít o klidnou, samostatnou místnost s dveřmi a dostatečným místem pro veškeré kancelářské vybavení. Hlavní výhodou domácí kanceláře je, že vás nestojí žádný nájem. Nenechte se tím však zlákat, pokud na ni doma nemáte opravdu vhodné podmínky.
Pokud pro vás domácí kancelář není řešením, můžete využít sdílený pracovní prostor. V takovém centru máte své vlastní pracovní místo, ale některé služby sdílíte s dalšími profesionály. Výhodou je přístup k profesionálním službám, jako je recepce, kopírování či faxování. Na druhou stranu musíte počítat s pravidelným poplatkem. Cena se může pohybovat zhruba od 300 do více než 2 000 dolarů měsíčně a zároveň jste vázáni provozní dobou daného centra.
Třetí možností je vlastní formální kancelář. Z hlediska produktivity je to obvykle nejlepší řešení, ale také výrazně nejnákladnější. Pokud najdete kancelář, kterou si můžete bez problémů dovolit, je to skvělé. Pokud ne, tuto variantu zatím odložte – vraťte se k ní, až bude vaše podnikání stabilně vydělávat.
Kromě samotného pracovního prostoru budete potřebovat i základní, ale zásadní vybavení a služby. Vedle počítače patří mezi nezbytné nástroje například dvoulinkový telefon, fax, kopírka, hlasová schránka a váha na poštu. Celkové počáteční náklady se mohou pohybovat přibližně mezi 1 250 a 2 000 dolary.
Ano, vše se postupně nasčítá, ale bez těchto základních investic nebudete schopni svou práci dělat tak profesionálně, jak byste chtěli.
Zamčené kapitoly (8)
- 4Vyjasnění právních a organizačních otázek je nezbytné pro založení vašeho podnikání.
- 5Aby jste přitáhli klienty, musíte navazovat kontakty, propagovat se a dokonce i pracovat zdarma.
- 6Silné brandování znamená dostat svůj hlas online a do médií.
- 7Uzavřete obchod s klientem tím, že budete vnímaví, trpěliví a flexibilní.
- 8Zakládejte své poplatky na své odbornosti, ne na hodinách práce nebo výsledcích.
- 9Jakmile je vaše poradenská firma založena, můžete začít růst jak v podnikání, tak i osobně.
- 10Závěrečná zpráva
- 11O autorech
Zbývá 8 z 11 kapitol
Odemkněte celé shrnutí
Získejte přístup ke všem kapitolám knihy Jak začít v poradenství a více než 3000 dalším shrnutím.




