Jak vyhrát ve sportu byznysu

Slyšeli jste o Marku Cubanovi? Patří k těm chlapíkům, kteří se přestěhovali do texaského Dallasu kvůli slunci a ženám. Zároveň je ale jedním z těch výjimečných lidí, kteří dokázali z mála vybudovat hodně. Založil společnosti MicroSolutions a Broadcast.com, z nichž vyrostly multimilionové firmy, a navíc je majitelem týmu NBA. Chcete vědět, jak to dokázal?

V knize Jak vyhrát ve sportu byznysu Mark Cuban servíruje své znalosti a osobní zkušenosti z podnikatelského světa na stříbrném podnose. Nabízí také cenné tipy, jak rozjet a rozvíjet vlastní podnikání a jak dosáhnout skutečně velkého úspěchu.

V tomto shrnutí zjistíte mimo jiné, proč může být stěžování si nakonec užitečné, jak Mark Cuban proměnil svou vášeň pro basketbal v podnikání a jak se dostat před své konkurenty.

Když se Mark Cuban ve čtyřiadvaceti letech přestěhoval do Dallasu, hledal tři věci: slunce, práci a ženy. Měl rozhrkané auto, pár polyesterových obleků a spal na podlaze v malém bytě známého.

Vystřídal několik zaměstnání, o nichž věděl, že mu pomohou v kariéře, protože v každém z nich viděl příležitost učit se. Mnoho lidí si myslí, že si musí hned po vysoké škole najít „dokonalou“ práci a zůstat v ní. To ale nemusí být ten nejlepší start kariéry. Často je mnohem užitečnější nejdřív budovat a rozvíjet různé dovednosti.

Jako čerstvý absolvent strávil Cuban několik měsíců v Mellon Bank, kde se naučil pracovat s počítačovými systémy. Jako začínající podnikatel se zároveň snažil firmu zlepšovat, aniž by své nápady nejdřív konzultoval se šéfem – a to vedlo k jeho propuštění.

Po přestěhování do Dallasu získal další práci v oblasti softwaru. Koupil si počítač za 99 dolarů a začal se učit programovat. Místo návratu na univerzitu věnoval všechen čas právě tomu, protože to pro něj byla příležitost být placený za to, že se učí.

Při práci na různých dočasných pozicích si uvědomil ještě jednu důležitou věc: metody ostatních pro vás nemusí být vždy ty nejlepší. Různá zaměstnání vám pomohou lépe poznat sebe sama, své dovednosti i ambice – a zároveň vám ukážou, kde dělají firmy nebo šéfové chyby.

Když Cuban zjistil, že jeho nadřízení nejsou otevření nápadům svých zaměstnanců, došlo mu, že tam prostě nemůže zůstat. Odešel a založil vlastní firmu MicroSolutions, která prodávala software pro osobní počítače a konfigurovala počítačové systémy.

Ani MicroSolutions se nevyhnuly problémy – v jednu chvíli sekretářka ukradla téměř všechny firemní peníze. Cuban však firmu dokázal postavit na nohy a vybudoval z ní silnou společnost s obratem přes 30 milionů dolarů.

Několik let poté, co Cuban založil MicroSolutions, firmu prodal za 6 milionů dolarů. Když začínáte malý podnik, může se zdát, že malý zůstane navždy. Cuban ale ukázal, že jakýkoli typ podnikání může časem dosáhnout velkého úspěchu.

Po MicroSolutions založil AudioNet, později přejmenovaný na Broadcast.com. Šlo o internetovou rádiovou platformu, která lidem umožňovala poslouchat zápasy NBA a NFL online. O firmu se nakonec začalo zajímat Yahoo a v roce 1999 ji Cuban se svým partnerem Toddem Wagnerem prodali za 5,9 miliardy dolarů.

Stejně jako Cuban můžete i vy peníze z prvního úspěchu znovu investovat do nového podnikání, které lépe odpovídá vašim osobním zájmům. Pokud vás něco opravdu baví a máte prostředky, proč nehledat způsob, jak do toho investovat?

Cuban chtěl zanechat stopu v basketbalu, a tak po prodeji Broadcast.com použil získané peníze na koupi týmu NBA Dallas Mavericks. A hned se pustil do změn. Během svých raných let v Dallasu pochopil, jak důležitá je spokojenost zákazníků, proto začal prodávat vstupenky na zápasy Mavericks už od 2 dolarů.

Na zápasy chodil často, ale neseděl v první řadě – chtěl být mezi běžnými fanoušky, aby zažíval totéž co jeho zákazníci.

Cubanův úspěch stál na jeho výjimečných podnikatelských schopnostech a skvělém citu pro načasování. V následujících kapitolách se podíváme na jeho nejdůležitější podnikatelské mantry a lekce, které si z cesty k úspěchu odnesl.