Hledání dalšího Steva Jobse

Tempo byznysu se rychle mění: jediný způsob, jak zůstat v čele, je neustále se posouvat vpřed. Dnes – víc než kdy dřív – je kreativita naprosto zásadní pro úspěšné fungování firmy. Pokud chcete, aby vaše podnikání prosperovalo, musíte vědět, jak najít talentované a nápadité lidi a jak je podpořit, jakmile je získáte.

Kniha Hledání dalšího Steva Jobse se věnuje právě tomuto procesu. Tyto úryvky vám ukážou, jak vyhledávat kreativní osobnosti – často na velmi nečekaných místech. Dozvíte se, jak vytvořit prostředí, které podpoří představivost vašich zaměstnanců a umožní jim proměňovat skvělé nápady ve skutečnost.

Mimo jiné zjistíte:

• jak může měsíční nábor lidí, kteří nedokončili školu, posílit vaši firmu,
• proč Atari umístilo do kanceláří pohovky a sprchy,
• kdy může být dobrý nápad najmout arogantní nebo „otravné“ lidi,
• proč autor přijal vynálezce joysticku kvůli jeho zálibě v modelové železnici,
• proč byste měli odměňovat i neúspěchy jednotlivců,
• jak zaměstnanci Atari přišli na jeden z nejlepších herních nápadů na večírku,
• a proč jsou manažeři nejúčinnější, když se vyhýbají slovu „ne“.

Dobré pracovní prostředí je pro kreativitu klíčové. Studené a fádní kanceláře zkrátka nemohou lidi inspirovat tak jako živý, interaktivní a podnětný prostor.

Existuje mnoho způsobů, jak může firma kreativní atmosféru podpořit. Především by mělo být pracoviště pro zaměstnance zábavné a zajímavé. Jedním z účinných způsobů, jak prostředí oživit, je využít pozitivní a vzrušující tajemství – kreativní lidé mají pro tajemství zvláštní slabost.

Zaměstnanci Applu například nesmějí se svými přáteli mimo firmu mluvit o připravovaných produktech. To buduje očekávání a zároveň stmeluje tým; je zábavné být součástí skupiny, která sdílí něco, co ostatní neznají.

Pracovní prostředí by také nemělo být svázáno dusivými pravidly. Ta by měla být spíše pružná a vstřícná. Atari například upravilo své interní předpisy v době, kdy pro firmu pracovali Steve Jobs a Steve Wozniak. Z bezpečnostních důvodů bylo původně zakázáno v prostorách firmy přespávat. Jobs a Wozniak však trvali na tom, že chtějí pracovat dlouho do noci, na pár hodin si lehnout a ráno pokračovat. Atari proto pravidla změnilo. Brzy chtěli zůstávat přes noc i další zaměstnanci, takže firma přidala sprchy a pohovky, aby se v práci cítili pohodlně.

Firmy mohou špičkové talenty přitahovat právě tím, že budou zábavné, flexibilní a vstřícné. Zásadní je také propagovat kreativitu firmy už při inzerování volných pozic – zdůrazněte na práci to nejzajímavější. Autor například dával zaměstnancům Atari každých sedm let celé léto volno. V inzerátu stálo: „Užijte si celé léto každých sedm let – za plnou mzdu.“

Můžete se také uchýlit k odvážným strategiím, pokud chcete oslovit lidi pracující u konkurence. Herní studio Red 5 Studios například přetáhlo zaměstnance konkurenčních firem tím, že jim poslalo iPody s personalizovanými zprávami, které je vybízely ke změně zaměstnavatele. Neobvyklé a nápadité postupy tohoto typu spolehlivě zaujmou kreativní lidi.

Potkali jste někdy naprosto výjimečnou servírku? Autor ano – v jedné pizzerii. Byl tak ohromen jejími sociálními dovednostmi, že ji na místě přijal, aby pro něj připravovala nové marketingové programy. Do nové práce si přinesla svou pozitivní energii a dosahovala vynikajících výsledků.

Někdy tak můžete kreativní a zapálené lidi objevit doslova „za rohem“. Většinou je ale potřeba aktivně vyrazit a hledat je. Naštěstí existuje řada účinných strategií, jak na to.

V první řadě sledujte kreativní komunity – místa, kde se kreativní lidé přirozeně sdružují. Firmy je mohou využít jako zdroj inspirace i jako prostor pro hledání nových zaměstnanců. Každoroční Hackers Conference je jednou z takových komunit: jde o setkání některých z nejchytřejších lidí v oblasti technologií. Autor se této akce pravidelně účastní a posílá tam i své zaměstnance, aby načerpali nové nápady, propagovali Atari a hledali potenciální posily.

K vyhledávání zapálených lidí můžete využít i sociální sítě, například Twitter. Představte si, že potřebujete nového pracovníka PR, který umí srozumitelně komunikovat technická témata. Můžete vyhledat uživatele, kteří o těchto tématech často a s nadšením píší, projít si jejich tweety a rozhodnout se, zda je chcete oslovit.

Nakonec nezapomínejte na své stávající zaměstnance jako na zdroj doporučení. Kreativní lidé mají tendenci obklopovat se dalšími kreativními osobnostmi, takže kolegové – současní i bývalí – mohou být při hledání talentů velmi užiteční. Autor například přetáhl tři ze svých nejlepších zaměstnanců, včetně vynálezce hry Pong, od svého předchozího zaměstnavatele, firmy Ampex. Steve Jobs zase po odchodu z Atari najímal lidi právě odtud.