Dělej víc, dělej rychleji

Máte skvělý podnikatelský nápad? Jste pro něco ve svém životě opravdu zapálení? Pak můžete být ideálním kandidátem na rozjezd vlastního podnikání a stát se úspěšným podnikatelem.

Samotný nápad a nadšení ale úspěch nezaručí – budete potřebovat víc. Tyto úryvky vám ukážou, co je pro úspěch v podnikání klíčové: jak proměnit svou vášeň v povolání, jak svůj produkt dotáhnout k dokonalosti a jak oslovit investory. Dozvíte se také, koho má smysl přijmout a koho naopak propustit, jak se vypořádat se základními právními otázkami, které vás na začátku čekají, a v neposlední řadě i to, jak si udržet rovnováhu mezi prací a osobním životem, zatímco se snažíte firmu rozjet.

Zjistíte mimo jiné, jak jeden člověk proměnil svou lásku ke komiksům v úspěšný byznys, proč by e‑maily neměly být delší než tři věty a proč mohou být pracovní schůzky na kole překvapivě produktivní.

Kdy jste naposledy měli pocit, že k rozjezdu nového podnikání stačí jedna skvělá myšlenka? Realita je jiná: fantastický nápad sám o sobě není hlavní podmínkou úspěchu ve světě byznysu.

Je velmi pravděpodobné, že někdo další má stejný nebo podobný nápad – a vždy se najde někdo, kdo ho dokáže zrealizovat dřív než vy. Dobrá myšlenka sama o sobě navíc nezaručuje, že získáte investici. Investoři totiž nehledají jen dobré nápady, ale především lidi s vášní.

Myšlenky jsou silné, ale pamatujte: vždy je lze vylepšit. Nespokojte se s tím, že „to tak prostě děláte“. Získávejte zpětnou vazbu na silné i slabé stránky svého projektu od ostatních podnikatelů, potenciálních zákazníků i investorů a využijte ji k dalšímu zdokonalování svého nápadu. Pokud nebudete naslouchat, můžete skončit s produktem, který ve skutečnosti nikdo nechce ani nepotřebuje.

I ty nejlepší nápady ale stojí až na druhém místě za tím nejdůležitějším v podnikání: za vášní.

Příkladem je Kevin Mann, zakladatel a technický ředitel společnosti Graphic.ly, digitálního distributora komiksů. Na myšlenku této firmy přišel poté, co jednou ujel 100 mil do obchodu s komiksy, aby si koupil nové číslo, a zjistil, že je vyprodané. Uvědomil si, jak moc komiksy miluje, a rozhodl se pomoci zpřístupnit je dalším fanouškům. Jinými slovy: snažte se vybudovat podnikání kolem něčeho, na čem vám opravdu záleží – stejně jako Mann.

Právě vášeň, ne detailní podnikatelské plány, je tím, co lidi při rozjezdu firmy skutečně pohání.

Lidé jsou společenské bytosti. Na to nezapomínejte, když budujete firmu.

Nikdy se nepokoušejte rozjíždět podnikání úplně sami. Důvodů, proč to nefunguje, je několik – i když máte všechny potřebné dovednosti.

Za prvé, na začátku projdete řadou těžkých období. Důležití investoři vás mohou odmítnout, trh se může nečekaně změnit. Pozitivně naladění členové týmu vám v takových chvílích pomohou udržet motivaci. Když jste na všechno sami, pokušení to vzdát je mnohem větší.

Za druhé, při zakládání firmy je potřeba zvládnout obrovské množství práce. Musíte vyladit produkt, získat první zákazníky a investory, zajistit si zázemí – a to je teprve začátek. S týmem, který vám s tím vším pomůže, se posunete dopředu mnohem rychleji.

Větší tým navíc snižuje riziko, že vám dojdou peníze dřív, než bude produkt připravený na trh – klíčové úkoly zvládnete rychleji a dostanete se k uvedení produktu na trh včas.

Musíte ale nabírat ty správné lidi. Pomůže jednoduché pravidlo: vždy se snažte přijímat lidi, kteří jsou v něčem lepší než vy. Hledejte kolegy, kteří vás dokážou vyzvat a posunout. Obchodní partneři by měli fungovat jako sportovci v týmu: sportovci neustále trénují, aby zůstali ve formě, protože bez toho jejich výkon klesá. Když udržují tréninkovou rutinu a spolupracují, je pro ně mnohem snazší doběhnout do cíle nebo vyhrát zápas.

Proto si na hledání vhodných lidí vyhraďte dost času. S náborem nespěchejte. S týmem budete pravděpodobně pracovat dlouhé roky, proto je zásadní získat talentované a motivované lidi.