Talent je přeceňován
Geoff Colvin
Talent je přeceňován
Talent Is Overrated
Geoff Colvin
Proč číst tuto knihu
Co se naučíte a získáte
- Zjistíte, jak důležitá je tvrdá práce a jak ji můžete aplikovat na svůj život.
- Naučíte se, jak překonávat překážky a neúspěchy na cestě k úspěchu.
- Zlepšíte své dovednosti v oblasti seberozvoje a naučíte se efektivně plánovat svůj pokrok.
- Pochopíte, jaký vliv mají mentoři a role modely na váš osobní a profesionální růst.
- Získáte motivaci a inspiraci od úspěšných osobností, které dokazují, že talent není vše.
O knize
Podrobný přehled a kontext
Představte si, že talent není tím, co vás dostane na vrchol, ale tvrdá práce a odhodlání. V knize 'Talent je přeceňován' Geoff Colvin rozebírá, jak mnoho úspěšných lidí dosáhlo svých cílů díky vytrvalosti a cílevědomosti, nikoli pouze vrozeným schopnostem. Autor vás provede fascinujícím světem, kde se ukazuje, že dovednosti je možné vybudovat a zdokonalit prostřednictvím praxe a učení.
Colvinova argumentace je postavena na pevných základech vědeckého výzkumu a příběhů úspěšných osobností, které dokázaly, že talent je jen začátek. Pokud toužíte po úspěchu a chcete se dozvědět, jak efektivně rozvíjet své schopnosti, tato kniha je vaším klíčem k novým možnostem. Nenechte se zmást povrchními názory na talent - objevte, jak můžete svůj potenciál maximálně využít.
Čtutáty
Moudra a inspirace z knihy
"Úspěch není dáno talentem, ale vytrvalostí a odhodláním k neustálému zlepšování."
"Kdo tvrdě pracuje, ten si vytváří svůj vlastní talent."
"Největší výzvou není najít svůj talent, ale naučit se ho využívat naplno."
"Každý neúspěch je příležitostí k růstu a učení se novým dovednostem."
"Talent může otevřít dveře, ale jen tvrdá práce vás pustí dovnitř."
O autorovi
Geoff Colvin
Klíčová myšlenka 1 z 11
Objevte klíčové rozdíly mezi průměrností a bezkonkurenční velikostí.
S rychle rostoucími nároky téměř ve všech oborech je pochopení toho, odkud se bere špičkový výkon, důležitější než kdy dřív. Chceme‑li získat náskok před konkurencí, je zásadní vědět, jak co nejchytřeji rozvíjet své dovednosti. Prvním krokem je opustit víru, že velikost je něco, s čím se lidé rodí.
V následujících kapitolách se dozvíte o podivuhodném úsilí jednoho muže „vyšlechtit“ vlastní šachové génie, o tom, co motivovalo Benjamina Franklina vynechávat v neděli kostel, jak tenisté vědí, kam mají vyběhnout na return podání, aniž by sledovali míč, a proč nemusíte být génius, abyste dokázali vybrat správného koně. Především ale kniha nabízí nástroje, s jejichž pomocí můžete proměnit průměrný výkon ve výkon světové úrovně – a zároveň zdůrazňuje tvrdou pravdu, že na cestě ke špičkovým výsledkům neexistují žádné zkratky.
Klíčová myšlenka 2 z 11
Na rozdíl od obecného přesvědčení, ani vrozené schopnosti, ani samotná zkušenost neurčují mimořádné úspěchy.
Pokud jste jako většina lidí, trávíte většinu bdělého času v práci. A stejně jako mnozí další pravděpodobně svou práci děláte docela dobře, aniž byste patřili ke světové špičce. Jste‑li například účetní, nejspíš se neřadíte mezi nejlepší odborníky v oboru, přestože už dvacet let osm hodin denně počítáte čísla.
Proč tedy, když věnujeme práci tolik času, není většina z nás ve svém oboru výjimečná? Překvapivě proto, že mimořádné výsledky neurčuje samotná zkušenost. Rozsáhlý výzkum ukazuje, že mnoho lidí se ve své práci nezlepšuje ani po mnoha letech praxe; ve skutečnosti se někteří s přibývajícími zkušenostmi dokonce zhoršují. Studie například ukázaly, že zkušení lékaři dosahují v testech odborných znalostí horších výsledků než jejich méně zkušení kolegové. Podobný trend se objevuje i v dalších profesích: totéž platí pro auditory odhalující podvody nebo makléře doporučující akcie. Ti, kteří mají za sebou dlouhou praxi, často nepodávají lepší výkon než jejich méně zkušení kolegové – a někteří jsou na tom dokonce hůř.
Velké úspěchy navíc neplynou ani z vrozeného talentu, tedy z přirozené schopnosti dosahovat výsledků snáz než ostatní. To ukázala studie provedená v Anglii v 90. letech, která se snažila identifikovat talentované jedince. Výzkumníci shromáždili obrovské množství dat o 257 mladých lidech, kteří všichni studovali hudbu. Překvapivě zjistili, že ti, kteří dosahovali nejlepších výkonů, neměli žádný větší vrozený talent než ostatní studenti.
Nejlepší studenti neprojevovali před začátkem intenzivního hudebního tréninku žádné známky mimořádných schopností, které by nasvědčovaly přirozenému nadání. A ani při stejné intenzitě tréninku nedělali rychlejší pokroky než ostatní, což opět naznačuje, že talent se neprojevoval ani ve formě rychlejšího zlepšování.
Klíčová myšlenka 3 z 11
V mnoha oblastech je spojení mezi inteligencí a výkonem slabé nebo neexistující.
Co to vlastně znamená být „inteligentní“? Je to někdo, kdo dokáže řešit složité matematické úlohy? Nebo spíš ten, kdo umí dobře syntetizovat informace? Ačkoli existuje mnoho různých způsobů, jak být inteligentní, máme jeden obzvlášť rozšířený nástroj k měření obecné inteligence: test IQ.
Je běžně přijímaný názor, že vysoké IQ koreluje s větším životním úspěchem. Jedním z důvodů může být to, že průměrné IQ zaměstnanců skutečně roste s komplexností jejich práce. A protože složitější úkoly bývají lépe placené, zdá se, že to tento vztah vysvětluje. Při bližším zkoumání se však ukazuje, že skóre IQ nevysvětluje špičkový výkon a úspěch tak, jak bychom si mohli myslet.
Vezměme si například studii, která zkoumala vztah mezi prodejními výsledky a IQ. Ukázalo se, že manažeři mají tendenci věřit, že jejich inteligentnější obchodníci odvádějí lepší práci. Když však výzkumníci porovnali naměřenou inteligenci se skutečnými prodejními výsledky, nenašli mezi nimi žádnou souvislost. Inteligence se tak ukázala jako nepoužitelný prediktor prodejního výkonu.
A nejde jen o prodej. Podobný obrázek nabízí i svět dostihů, kde tzv. handicapáři předpovídají, který kůň vyhraje závod. V jednom experimentu výzkumníci zkoumali schopnosti handicapářů v závislosti na jejich IQ. Zjistili, že handicapáři s vysokým IQ nebyli v předpovědích úspěšnější než ti s nižším IQ, a to navzdory náročnosti odhadování složitých kurzů a posuzování schopností koní. Jedním z nejlepších handicapářů byl stavební dělník s IQ 85, klasifikovaný jako „tupý normální“, zatímco mezi nejhorší patřil „bystrý normální“ právník s IQ 118. Dokonce i v šachu, kde lidé často spojují velikost s geniálním IQ, najdeme velmistry s podprůměrným IQ.
Zamčené kapitoly (8)
- 4Na rozdíl od obecného přesvědčení většina velkých inovátorů strávila roky intenzivní přípravy, než dosáhla svých průlomů.
- 5Záměrný trénink je klíčem k dosažení světové úrovně výkonu.
- 6Úmyslný trénink dělá z performerů lidi, kteří vnímají, vědí a pamatují si více – a dokonce mění mozek a tělo.
- 7Začátek cíleného tréninku v raném věku má jasné výhody.
- 8Motivace k výkonu se vyvíjí v průběhu času a nakonec se musí stát vnitřní silou.
- 9Vyberte si, co chcete dosáhnout, a cvičte v oblastech potřebných k tomu, abyste se tam dostali.
- 10Závěrečná zpráva
- 11O autorech
Zbývá 8 z 11 kapitol
Odemkněte celé shrnutí
Získejte přístup ke všem kapitolám knihy Talent je přeceňován a více než 3000 dalším shrnutím.
