Šest myšlenkových klobouků
Edward de Bono
Šest myšlenkových klobouků
Six Thinking Hats
Edward de Bono
Proč číst tuto knihu
Co se naučíte a získáte
- Zjistíte, jak efektivně strukturovat své myšlení a dosáhnout lepších rozhodnutí.
- Naučíte se, jak přistupovat k problémům z různých perspektiv a obohatit tak své názory.
- Zlepšíte své komunikační dovednosti a schopnost spolupracovat s ostatními.
- Pochopíte, jak používat kreativní myšlení k řešení obtížných situací a výzev.
- Získáte nástroje pro zvýšení své produktivity a snížení stresu ve vašem životě.
O knize
Podrobný přehled a kontext
Vítejte ve světě, kde každá myšlenka má svůj klobouk! Edward de Bono, vizionář v oblasti kreativního myšlení, vás vezme na inspirativní cestu skrze svou revoluční metodu Šesti myšlenkových klobouků. Tato kniha vám ukáže, jak efektivně organizovat vaše myšlení a dosáhnout tak menšího stresu a větší kreativity ve vašem osobním i profesním životě.
S pomocí této jedinečné techniky se naučíte, jak se podívat na problém z různých úhlů pohledu, a tím obohatit své rozhodovací schopnosti. Každý klobouk symbolizuje jiný přístup k myšlení, a tak si můžete vybrat, který z nich právě potřebujete nasadit. Ať už hledáte řešení pro pracovní projekt, nebo se snažíte vyřešit osobní dilema, tato kniha se stane vaším klíčem k úspěchu.
Nenechte si ujít šanci objevit, jak si můžete usnadnit život a zlepšit své myšlení. Ponořte se do fascinujícího světa myšlenkových klobouků a zjistěte, jak vám může Edward de Bono pomoci najít kreativní a efektivní řešení pro každou situaci!
Čtutáty
Moudra a inspirace z knihy
"Myšlení je jako klobouk, který vám pomůže vidět svět jinak."
"Každý klobouk vás naučí něco nového, pokud se odhodláte nosit je s otevřenou myslí."
"Kreativita není náhoda, ale dovednost, kterou lze trénovat a rozvíjet."
"Změna perspektivy je prvním krokem k nalezení řešení."
"Rozhodování není o tom, co víte, ale jak umíte kombinovat myšlenky."
O autorovi
Edward de Bono
Klíčová myšlenka 1 z 12
Naučte se, jak efektivně brainstormovat.
Mnozí z nás mají pocit, že jejich myšlenky jsou neustále zmatené: přicházejí bez jakéhokoli řádu či zjevné příčiny, emoce se mísí s racionálními úvahami, vzpomínkami a nadějemi do budoucna a vytvářejí zamotanou síť, která ztěžuje jasné uvažování – zejména když jde o rozhodování.
Protože je však myšlení dovednost jako každá jiná, můžeme podniknout cílené kroky k jeho zlepšení. Tato kniha představuje ucelený systém pro lepší rozhodování: pomáhá rozplést složitou síť myšlenek, které nám brání myslet přehledně.
Metoda šesti klobouků usiluje o rozdělení různých druhů myšlení tak, aby měl každý typ myšlenek svůj čas a prostor, aniž by narušoval celý myšlenkový proces. Po přečtení této knihy se naučíte, kdy je vhodné dát prostor emocím, proč je tak důležité vyhnout se „jedovatým bobulím“ a jak jedna firma vyřešila problém, který ji stál 100 000 dolarů denně, za pouhých dvanáct minut.
Klíčová myšlenka 2 z 12
Šest klobouků jako nástroje pro generování nových nápadů a zlepšení myšlení.
Jaká je hlavní překážka jasného myšlení? Odpověď zní: zmatek. Když zpracováváme informace, současně nám běží hlavou celá řada různých typů myšlenek – emocionálních, faktických, logických, kreativních i zaměřených na budoucnost. Snažit se je zvládnout všechny najednou je jako pokoušet se žonglovat s příliš mnoha míčky.
Řešením je metoda šesti klobouků. V této metodě má každý „klobouk“ svou vlastní, snadno zapamatovatelnou barvu – bílou, červenou, černou, žlutou, zelenou nebo modrou – a každá barva představuje určitý typ myšlení.
Jak to může být užitečné? Představte si, že jste manažer a chcete znát emocionální reakci svého týmu na určitou věc. Víte ale, že své skutečné emoce přímo neukážou: lidé se obávají, že budou za své pocity souzeni, a raději se tomuto tématu vyhnou. Protože však všichni v týmu vědí, že červený klobouk představuje emocionální myšlení, můžete jednoduše říct: „Zkusme si nasadit červený klobouk.“ Neutrální označení barvou umožní týmu mluvit o emocích, aniž by se cítil trapně.
Právě proto se v praxi klobouky označují pouze barvou, nikdy ne funkcí. Metoda šesti klobouků navíc zajišťuje, že celá skupina přemýšlí stejným způsobem ve stejný okamžik.
Představte si, že jste na schůzce ve velkém domě: jeden člověk stojí na přední zahradě, jiný na zadní, další na střeše, někdo v jídelně a další u boční stěny. Každý má jiný pohled na dům: z boku vypadá velmi dlouhý, zatímco zepředu se zdá docela krátký. Nyní si představte, že každý z těchto pohledů je jiný klobouk. Chcete‑li se na téma dívat ze stejného úhlu, musíte mít všichni nasazený stejný klobouk.
Šest klobouků tak umožňuje vašemu týmu zapojit se do tzv. paralelního myšlení, při němž všichni nahlížejí problém z téže perspektivy.
Klíčová myšlenka 3 z 12
Když používáte šest klobouků, mějte na paměti některá pravidla.
Klobouky lze používat dvěma způsoby: samostatně nebo v posloupnosti.
Když se klobouky používají samostatně, fungují jako signály, že se chcete soustředit na určitý typ myšlení. Během rozhovoru či diskuse můžete dojít do bodu, kdy je potřeba generovat nové nápady. Věta „Myslím, že teď potřebujeme zelený klobouk“ vám umožní tuto potřebu jasně vyjádřit.
Jakmile se lidé naučí slovník a principy klobouků, budou přesně vědět, jak na takovou výzvu reagovat: požádáte‑li o zelený klobouk, pochopí, že mají hledat alternativní možnosti.
Druhým způsobem je sekvenční použití. V takovém případě můžete jednotlivé klobouky střídat v libovolném pořadí a tak často, jak je potřeba, podle toho, čeho chce skupina dosáhnout. Vedoucí může například požádat skupinu, aby přešla z bílého klobouku na žlutý a červený zcela vynechala.
Ať už klobouky používáte jakkoli, musíte dbát na disciplínu a načasování. Členové skupiny musí mít disciplínu držet se vždy jen toho klobouku, který je v danou chvíli na řadě. Změnu může vyhlásit pouze vedoucí skupiny, předsedající nebo facilitátor.
Naštěstí se tato disciplína s praxí rozvíjí a postupně stává samozřejmostí – vyplatí se tedy vytrvat.
Kdykoli si skupina „nasadí“ určitý klobouk, je důležité omezit čas, aby se podpořila koncentrace a omezily zbytečné řeči. Doporučuje se, aby skupina strávila pod jedním kloboukem zhruba jednu minutu na osobu. Pokud jsou tedy na schůzce čtyři lidé, strávíte pod každým kloboukem přibližně čtyři minuty.
Teď, když rozumíte účelu a významu klobouků, se v následujících kapitolách podíváme na každý z nich zvlášť.
Zamčené kapitoly (9)
- 4Bílý klobouk znamená přemýšlet jako počítač: hledejte data a informace.
- 5Buďte upřímní se svými emocemi, když nosíte červenou čepici.
- 6Černý klobouk vás varuje před hrozícími nebezpečími a negativními důsledky.
- 7Žlutý klobouk vám umožňuje hrát roli věčného optimisty.
- 8Zelený klobouk dává prostor těm nejšílenějším nápadům.
- 9Modrá čepice je o řízení procesů v každém okamžiku.
- 10Metoda šesti klobouků vám ušetří čas, peníze a starosti.
- 11Poslední zpráva
- 12O autorech
Zbývá 9 z 12 kapitol
Odemkněte celé shrnutí
Získejte přístup ke všem kapitolám knihy Šest myšlenkových klobouků a více než 3000 dalším shrnutím.

